الموضوع: طريقة إعداد تقارير الأداء
طريقة إعداد تقارير الأداء
طريقة إعداد تقارير الأداء :
تعتبرطريقةإعدادتقاريرالأداءمنأكثرالمهامالتيتناطبإدارةالمواردالبشريةبحيثإنهاتجعلمنعمليةالأعدادلتلكالتقاريرإنتتسمبالعدالةوالموضوعيةوالدقةسيماوإنهاتتعلقبانجازأداءأنسانيتمارسخلالهالجهودالفكريةوالجسميةوالإنسانيةبصورةمتفاعلةومتكاملةولذافإنأداءالمعنيينغالباًماتأخذاتجاهينفيهذاالمضماروهماهليجبأعدادتقاريرالأداءبصورةسريةدونأنيطلععليهاالفردالعامل،أويجبأنيطلعالعاملعلىنتائجالتقييمالمتعلقةبه.
يعتقدمنيناديبالرأيالأولأنهفيحالةالقيامبأعدادالتقاريرالسريةفإنهيساهمفيتلافيالعديدمنالمشاكلالناجمةمننتائجالتقييمخصوصاًالعاملينالذينيكونأداءهمأقلمنالمتوسط
وهذاغالباًمايجعلالمنظمةتقرنبالعديدمنالمشاكلالمتعلقةبذلك. إلاأنأغلبالإداريينيتجهونفياعتمادأسلوبمشاركةالمرؤوسينعندأعدادتقاريرالأداءالخاصة بهم ثممناقشتهممحتوياتهابحيثيستطيعهؤلاءالأفرادالاطلاععلىنواحيالقوةوالضعففيأداءهموسلوكهمومهاراتهم،ممايسهمذلكبتشجيعهمعلىمواصلةتصحيحالأخطاءإلىالسلوكياتالغيرالملائمةلأهدافالمنظمةوبالتاليتطوير
تلكالقدراتوالقابلياتبحيثتمكنهممستقبلاًمنتلافيهاوتحسينأداءهممستقبلاًويعتبرهذاالرأيأكثرشيوعاًاستخداماًفيالوقتالحالي 0
رد: طريقة إعداد تقارير الأداء
هناك خطأ في أسلوب تنزيل الموضوع والله أعلم !!!
طريقة الإدارة بالأهداف: هذه الطريقة تعتمد على أن العبرة بالنتائج، أي أن الرئيس المباشر لن يلتفت إلى سلوك مرؤوسيه ولا إلى صفاتهم، بل سيهتم فقط بما استطاعوا أن يحققوه من نتائج، وتمر هذه الطريقة بعدة... (مشاركات: 7)
طريقة التوزيع الإجباري: تهدف هذه الطريقة، إلى التخلص من التحيز الشخصي في عملية التقييم، والميل إلى إعطاء تقديرات عالية، أو منخفضة لمعظم المرؤوسين، لذلك تلزم بعض المنظمات الرؤساء المباشرين توزيع... (مشاركات: 5)
لما كان النشاط الادارى يعتمد على الأشخاص ،وأن الإدارة هى إدارة
أشخاص وليست إدارة أشياء،فإن نجاح الإدارة يتوقف -الى حد كبير-
على كفاية الموظف ومد ى قدرته على تحقيق أهدافها .
لذلك تحرص الإدارة... (مشاركات: 9)
طريقة المقارنة بين العاملين: في هذه الطريقة، يعطي كل فرد الفرصة لكي يتم مقارنته بباقي الأفراد في نفس القسم، ويتكون وفقًا لذلك ثنائيات (أو زوجيات) من المقارنات، ويتحدد في كل منها أي فرد أفضل،... (مشاركات: 0)
تقارير الأداء والعلاوات والترقيات
التقارير
مادة (28): تعد المنشأة تقارير عن الأداء بصفة دورية لجميع العاملين تتضمن العناصر التالية :
1. المقدرة على العمل ودرجة إتقانه (الكفاءة)... (مشاركات: 1)
معايير المحاسبة الدولية هي مجموعة من المبادئ والإجراءات المتفق عليها دوليًا والمتعلقة بالطريقة التي تعرض بها الشركات حساباتها، يطلب المستثمرون بيانات مالية معدة باستخدام معايير المحاسبية الدولية، تم تكوين لجنة معايير المحاسبة الدولية عام 1973 وتتكون من ممثلى الهيئات المحاسبية فى العالم. ويتولى إدارة لجنة معايير المحاسبة الدولية مجلس مكون من مندوبى ما يقرب من ثلاثة عشر دولة بالاضافة الى بعض المنظمات التى لديها إهتمامات فى إعداد التقارير المالية، وقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي بهدف تعريف المشاركين بمفاهيم وأسس اعداد القوائم المالية وفقا لمعايير المحاسبة الدولية وتزويدهم بطرق واساليب إدارة الربحية في اعداد القوائم المالية بما يتوافق مع معايير المحاسبة الدولية.
برنامج تدريبي يتناول التشريعات المنظمة للاندية الرياضية والمتعلقة بطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والتطوير والاصلاح الادارى بشركات أندية كرة القدم المحترفة والطبيعة القانونية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ولوائح تراخيص الاندية فى اندية كرة القدم المحترفة والادارة الاقتصادية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى شركات أندية كرة القدم المحترفة وادارة الازمات والمخاطر بشركات أندية كرة القدم المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بشركات أندية كرة القدم المحترفة ومهارات القيادة والحوكمة بشركات أندية كرة القدم المحترفة .
برنامج تدريبي يتناول عملية تأسيس شركات الاندية الرياضية الخاصة والهيكلة القانونية والادارية والجدوى الاقتصادية الخاصة بها وتصميم لوائح العمل الداخلية والتي تتضمن النظام الاساسى- اللوائح الداخلية المختلفة وموضوعات الخصخصة والحوكمة بالاندية الرياضية الخاصة والادارة المالية لعمليات التشغيل الداخلية وتصور ونموذج تطبيقى إنشائى للنادى الرياضى الخاص وممارسات وتطبيقات عملية .
برنامج تدريبي متخصص في شرح المحاسبة في شركات المقاولات والاستثمار العقاري ويوضح المعالجة الحسابية لكل نشاط بالتطبيق على شركة حقيقية.
تهتم هذه الجلسات بتأهيل الاباء والامهات والمربين تأهيلا علمياً على التربية الصحيحة للابناء. وذلك من خلال تقديم وعرض الطرق والمفاهيم العلمية والمواقف التربوية.