الموضوع: ما الفرق بين قلب الرجل وقلب المراة
رد: ما الفرق بين قلب الرجل وقلب المراة
مع احترامي للاراء التي طرحت حول الموضوع،فانها تعود بي الى عهد مضى.ان كل نقاش او اراء تطرح في مثل هكذا مواضيع يجب ان تؤخذ بالاعتبار العوامل والتفاعلات والعلاقات الاجتماعية السائدة اضافة الى المتبقي من الاعراف والعادات الاجتماعية.قبل 30 سنة
من الان كان يمكن لنا ان نتحدث بمثل هذا المنطق ، ولكن الان ونحن في بدايات القرن 21 والتقدم العلمي والمعرفي والثقافي والذي اصبح
في متناول الجميع وبالوسائل المتداولة المتطورة وترسيخ المشاركة الحقيقية بين الرجل والمرأة في بناء الحياة وتوفير وسائل العيش المشترك اصبح من الصعب جدا ان نتحدث عن المرأة والرجل بالطريقة التي كان يتبعها اباءنا واجدادنا . هذه فقط مقدمة للنقاش وشكرا.
إدارة - شعبة - قسم - وظيفة
هذه المسميات يأخوان من أين نشأت وآلية إطلاقها هل له تنظيم معين أم عشوائي
وأنا أعمل في إدارة تنقسم لشعب وتحت الشعب أقسام وتحت الأقسام وظائف
الا أن بعض الأقسام... (مشاركات: 4)
السلام عليكم
ارجو التكرم بتوضيح لي مفهومين هما
نظم المعلومات الإدارية ---------------------- ونظم معلومات الموارد البشرية
مميزات ، خصائصهما ، استخداماتهما ، اهدافها ، وأحسنهما من حيث... (مشاركات: 10)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
بارك الله في جميع المشاركين في هذا المنتدى الطيب جداً، فقد تعلمت الكثير جداً منه.
توارد لي سؤال هام أريد الإجابة عنه حتى أستطيع أن أفهم هذه النقطة الهامة.
ما... (مشاركات: 5)
الفرق بين تعامل الرجل الغربي والرجل العربي مع الزوجة
مواصفات الرجل في شريكة حياته ..
الرجل الغربي يريدها مثقفه.. واعية.. ناضجه.. متفهمه.. ينسجم معها
الرجل العربي يريدها جميله ..... (مشاركات: 13)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الموضوع عن الغدر و الخيانة
:confused:والسؤال:confused:
ما رأيكم بالفرق بين الغدر و الخيانة ؟؟
هل الغدر هو نوع من انواع الخيانة ام الخيانة نوع من انواع... (مشاركات: 5)
برنامج تدريبي يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.
برنامج تدريبي متخصص لتأهيل المشاركين لفهم الرعاية الصحية الرقمية وأهميتها وأدواتها وكيف يمكن للمستشفى الارتقاء بالخدمات الصحية التي يقدمها من خلال تطبيق مفاهيم الرعاية الصحية الرقمية
دبلوم تدريبي يهدف لشرح المعايير السعودية سباهي CBAHI لمراكز الاسنان، حيث يعمل عل تمكين المتدربين المشاركين من فهم المعايير والمتطلبات المثلي لضمان جودة الخدمات المقدمة في مراكز الاسنان.
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية