صفحة 31 من 44 الأولىالأولى ... 21293031323341 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 451 إلى 465 من 655

المنتدى: بناء فرق العمل

نظرا لما يوفره العمل الجماعي من ايجابيه على معدل الانتاجية داخل المؤسسة فإنها دعوى للنقاش حول كيفية بناء وادارة فرق العمل بنجاح

  1. أثر المعاملات التسويقية على النشاط التسويقي

    اقدم لكم ملف فى المرفقات عن أثر المعاملات التسويقية على النشاط التسويقي في المؤسسة الاقتصادية.

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 8/5/2012 10:15
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,623
    8/5/2012 10:15
  2. معالجة السلوك السلبي لد الموظفين ...منقول

    معالجة السلوك السلبي أحياناً يتعرض المديرون وقادة فرق العمل لسلوك سلبي من جانب أحد أعضاء فرقهم, وقد يأخذ هذا عدة أشكال منها: نقص الاهتمام بالعمل,...

    كتبت بواسطة محمد أحمد إسماعيل, 10/6/2010 22:44
    • مشاركات: 4
    • المشاهدات: 3,226
    7/5/2012 10:24
  3. هام سلسلة فلسفة ثقافة المنظمات وفن تكوين فرق العمل

    المقال الأول : عوامل تدمير الكفاءات الأفكار الجديدة والطرق الحديثة هى القاطرة التى تجر عربة التقدم فى الشعوب والأمم والناظر إلى الخطوات التى خطتها الأمم...

    كتبت بواسطة 4lead, 7/10/2009 00:59
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 2,640
    6/5/2012 22:38
  4. منح الصلاحيات

    ما هو منح الصلاحيات؟ منح الصلاحيات هو عملية إعطاء الأفراد قدرات أوسع أو (سلطة) لممارسة التحكم وتحمل المسؤولية عن عملهم. وهذا يعني حمل الأفراد على إصدار...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 18/3/2012 13:21
    • مشاركات: 3
    • المشاهدات: 1,299
    25/4/2012 05:11
  5. النصائح العشرة : كيف تقود المبدعين

    عشرة نصائح في إدارة الأفراد المبدعين جيم كوك بالرغم من أن إدارة الأفراد المبدعين أمر شاق ، إلا أنه عمل واعد؛ ففي حين أن جميع الموظفين بإمكانهم أن يكونوا...

    كتبت بواسطة محمد أحمد إسماعيل, 8/3/2008 11:17
    • مشاركات: 21
    • المشاهدات: 8,575
    2/4/2012 21:20
  6. بطاقة الاداء المتوازن

    مقدمة التغيرات التي شهدتها بيئة الأعمال خلال الآونة الأخيرة من زيادة حدة المنافسة والاتجاه للعولمة ، دفعت كثير من منشآت الأعمال إلى الاتجاه نحو تطبيق نظم...

    كتبت بواسطة احمدابوزيدحسن, 10/8/2010 15:30
    • مشاركات: 8
    • المشاهدات: 14,278
    30/3/2012 09:15
  7. أعراض مرضية لفرق العمل وطرق علاجها

    أعراض مرضية : 1. التواصل المتحفظ التواصل المتحفظ :السبب : الخوف العلامات " ربما . . . " ، " سمعت أحدهم يقول . . . " 2. انخفاض الحماس : برودة النقاش / عدم...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 6/2/2012 23:02
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 1,947
    19/3/2012 12:07
  8. عملية التعريف بالعمل للموظفين الجدد

    تنظيم عملية التعريف بالعمل للموظفين الجدد صممت هذه القائمة لتساعد الكثير من المدراء المسئولين عن تعريف الموظفين الجدد بالعمل, وهي مفيدة أيضاً لتساعد...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 18/3/2012 13:29
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 1,318
    19/3/2012 12:03
  9. الأوامر والنواهي المتعلقة بقيام المؤسسات

    الأوامر والنواهي المتعلقة بقيام المؤسسات بتنظيم عملية تعريف الموظفين الجدد بالعمل. الأوامـر: ▪ اضمن أن جميع أفراد فريق العمل الذين لهم صلة وثيقة...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 18/3/2012 13:31
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 826
    19/3/2012 12:02
  10. معالجة السلوك السلبي لفرق العمل

    أحياناً يتعرض المديرون وقادة فرق العمل لسلوك سلبي من جانب أحد أعضاء فرقهم, وقد يأخذ هذا عدة أشكال منها: نقص الاهتمام بالعمل, وغياب الرغبة في التعاون معك أو مع...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 18/3/2012 13:33
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 1,235
    19/3/2012 12:01
  11. تفهم سلوك العاملين

    يعتبر السلوك الطبيعي والغريزي غير مناسب في مكان العمل, وينبغي علينا بذل الجهود لكي نحقق نماذج من السلوك الذي يؤدي إلى العمل الجماعي الإنتاجي الفعال بين...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 18/3/2012 13:27
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 819
    18/3/2012 13:27
  12. الالتزام ... كيف ندعمه

    الالتزام له خاصية الارتباط والولاء وله ثلاثة عناصر: 1. الاندماج مع المؤسسة – أهدافها وقيمها. 2. الرغبة في الاستمرار مع المؤسسة. 3. الرغبة في...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 18/3/2012 13:26
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,499
    18/3/2012 13:26
  13. عشر سبل لمنح الصلاحيات للأفراد

    يوجد عشر سبل لمنح الصلاحيات للأفراد، وهى كالتالي: 1. التفويض بصورة أكبر. 2. إشراك الأفراد في وضع الأهداف, ومعايير الأداء, واتخاذ قرارات بشأن...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 18/3/2012 13:23
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 963
    18/3/2012 13:23
  14. منح الصلاحيات الهيكلية

    منح الصلاحيات الهيكلية – التنظيمية من المحتمل أن يكون للمؤسسة مانحة الصلاحيات هيكل بسيط بأقل عدد من الدرجات الإدارية. ويعمل الهيكل متعدد الدرجات على تصفية...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 18/3/2012 13:22
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 774
    18/3/2012 13:22
  15. احتياجات الأفراد

    تذهب احتياجات الأفراد إلى ما أبعد من الأساسيات, مثل: ظروف العمل المواتية والأجر العادل, ولكنه من المستحيل تلبية احتياجات الأفراد العليا مثل: الزهو بالعمل...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 18/3/2012 13:10
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 795
    18/3/2012 13:10

صفحة 31 من 44 الأولىالأولى ... 21293031323341 ... الأخيرةالأخيرة