صفحة 56 من 150 الأولىالأولى ... 646545556575866106 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 1376 إلى 1400 من 3750

تصفح موضوعات في علم الإدارة

في هذا الباب سنقدم الموضوعات المتعلقة بعلم الادارة بشكل عام واتصاله بعلم ادارة الموارد البشرية وسنقدم المفاهيم الادارية والتطبيقات والادوات الادارية

الأقسام الفرعية أحدث الموضوعات

  1. نظرا لأن المصطلحات الادارية المستخدمة في بلاد المغرب العربي تختلف عن تلك المستخدمة في البلاد العربية الاخرى. فقد خصصنا هذا الباب لنشر الموضوعات الادارية بمصطلحات المغرب العربي منتدى يعرض نظريات وتطبيقات الادارة للبلدان الفرانكفونية (الناطقة باللغة الفرنسية) مثل الجزائر ، المغرب ، تونس وموريتانيا

    إحصائيات المنتدى:

    • المواضيع: 151
    • المشاركات: 446

    أحدث الموضوعات:

  1. - أقوى برنامج تدريبي يؤهلك لشغل المناصب القيادية العليا ويساعدك على الترقي لمنصب "المدير التنفيذى"

    هل تبحث عن برنامج تدريبي متقدم يؤهلك لتولي المناصب الادارية والقيادية العليا في الشركات والمنظمات، ويساعدك تحديد للترقي الوظيفي وتطوير مهاراتك القيادية...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 7/2/2019 12:33
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,814
    7/2/2019 12:33
  2. - الإدارة اليابانية - الإدارة الاسلامية .. تجربتان في دائرة التقييم

    تمهيد إن قسطاً كبيراً من التقدم الذي أحرزه المسلمون الأوائل يعود الفضل فيه إلى فكرة النظام والتنظيم التي جاء بها الإسلام، وتفرعت هذه الفكرة إلى شؤون الحياة...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 19/1/2008 19:36
    • مشاركات: 39
    • المشاهدات: 32,057
    1/12/2016 11:30
  1. هل يمكن تقييم نوع اداء المديرين ؟

    امكان تقييم نوع اداء المديرين : لقد ورد ذكر احدى الوسائل للتقييم الملائم لاداء المديرين ان اختصاص اعمال الادارة يتضمن الرقابات المنشآة ، والتي قد يستخدمها...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 24/6/2014 22:02
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 887
    24/6/2014 22:02
  2. المديرون المؤهلون يرتكبون الحد الادني من الاخطاء

    المديرون المؤهلون يرتكبون الحد الادني من الاخطاء : ذكر ج.ب مورجان كثيرا ان المديرين الصالحين يكونون في جانب الصواب ثلثي الوقت. وعلى أية حال فإن تحليللا...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 24/6/2014 21:59
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 574
    24/6/2014 21:59
  3. قاعدة الرقابات المباشرة

    تتضمن قاعدة الرقابات المباشرة فكرة ان المسؤولية الشخصية عن الانحرافات غير المقبولة عن المعايير يمكن تحديدها عن طريق قواعد التنظيم الاداري. انها ترسم فارقا...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 24/6/2014 21:48
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 491
    24/6/2014 21:48
  4. اسباب الانحرافات السلبية عن المعايير

    اسباب الانحرافات السلبية عن المعايير : قد ينظر الى الانحراف السلبي كعلامة على ان الاداء اقل من الجيد ، او المعتاد ، او يطابق المقاييس . وهذه العلامات...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 24/6/2014 20:56
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,659
    24/6/2014 20:56
  5. د سمير غنيم في سطور

    سمير غنيم هو خبير دولي ومدرب محترف في مجال ادارة الاعمال وتطوير الذات ولد سمير غنيم في 2 سبتمبر سنة 1972 م حصل ع بكالوريوس الاقتصاد و العلوم السياسيه من...

    كتبت بواسطة الكلمنجي, 23/6/2014 21:57
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 5,805
    23/6/2014 21:57
  6. حدود الرقابة غير المباشرة

    تنبع عيوب الرقابة غير المباشرة من افتراضات معينة تقوم عليها الوسائل ومن تكلفة الاجراءات غير المباشرة . انه من المفترض : ان الاداء يمكن قياسه . ان...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 23/6/2014 20:23
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 637
    23/6/2014 20:23
  7. اجراءات الرقابة غير المباشرة

    اجراءات الرقابة غير المباشرة : تقوم الرقابة غير المباشرة على وسيلة تحليل الاحداث غير المرغوب فيها على اساس تتبع اسبابها في الشخص المسؤول ، واجراء التصحيحات...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 23/6/2014 20:17
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 615
    23/6/2014 20:17
  8. الرقابة على نوع الادارة

    كانت النقطة التي يحدث عندها الاختلاف في التحليل السابق للرقابة هى تنوع الوسائل التي يتبعها المديرون من اجل التأكد من ان الاحداث تتوافق مع الخطط . ومما يدعم...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 23/6/2014 20:09
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 418
    23/6/2014 20:09
  9. قواعد للعمل فى أول 90 يوم إدارة

    قواعد للعمل فى أول 90 يوم إدارة المشرفون والمدراء الجدد يحاولون القيام بأفضل ما بوسعهم و لكن نواياهم الحسنة غالباً ما تأتى بنتائج غير محمودة ....

    كتبت بواسطة سارة كمال, 22/6/2014 14:22
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,013
    22/6/2014 14:22
  10. كيف تنشيء شركة ناجحة ؟

    هل تعتقد أن بإمكان شخص عادي مثلي ومثلك أن يصبح مليونيرا؟ لقد قام جيف ووكر، وهو مواطن عادي بالكاد يكسب ما يكفيه، بإنشاء شركة تصل قيمتها إلى 400 مليون دولار...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 21/6/2014 06:29
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 569
    21/6/2014 06:29
  11. 10 اساليب تواصل تضر بعملك

    وفقا لدراسة امتدت على طول سنة وتم فيها استطلاع آراء 4 آلاف موظف متعلم و268 مدير، تبين بأن على الموظفين أن يتصرفوا كالقادة بغية الحصول على ترقية مهمة، وهذا...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 21/6/2014 06:27
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 553
    21/6/2014 06:27
  12. تقدير موظفيك يجلب لك الارباح

    في دراسة بحثية امتدت لعام كامل تتعلق بالانعكاسات الناشئة عن تقدير الموظفين، لوحظ وجود بعض النتائج المفاجئة. اتضح أن الشركات التي تنتهج أسلوب "الثناء على...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 21/6/2014 06:26
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 533
    21/6/2014 06:26
  13. نتيجة العمل مع مدير سييء

    أصبحت الشركات والمؤسسات هذه الأيام مليئة بالمدراء السيئيين وأصبح وجودهم شيئًا طبيعيًا، لكن ما هو الثمن؟ لقد نشرت مجلة أي أن سي مقالة تركز فيها على تقرير...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 21/6/2014 06:22
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 568
    21/6/2014 06:22
  14. كيف تقود الاجتماعات بشكل فعال

    ن الاجتماعات التي تبدأ وتنتهي دون اتخاذا قرارات أو تحديد المسؤوليات وإيجاد الحلول المناسبة هي اجتماعات غير هامة ومضيعة للوقت، لذا يجب أن يكون لديك رؤية واضحة...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 21/6/2014 06:20
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 532
    21/6/2014 06:20
  15. كيف تتعامل مع الموظف المتمرد ؟

    ديفيد وليامز* هل تريد أن تختبر قدرتك على القيادة؟ وأن تعرف إمكاناتك الحقيقية في التعامل مع أولئك الموظفين المتمردين الذين تصعب قيادتهم؟ من الجيد أن يحيط...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 21/6/2014 06:14
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 10,458
    21/6/2014 06:14
  16. كيف تفصل موظف بطريقة لائقة

    ن تسريح الموظف من أصعب المهام وأقساها على المدير، وهي لا تكون سهلة أبداً بالنسبة لمعظمنا. ولسوء الحظ، فإن تجنب الاحتكاك أو التوتر في إجراء عملية الفصل قد...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 21/6/2014 06:08
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,405
    21/6/2014 06:08
  17. 7 خطوات قبل ان تستقيل من عملك !

    "اعمل على أن يحبك الناس عندما تغادر منصبك، كما يحبونك عندما تتسلمه" مقولة شهيرة ربما لا يستطيع كثيرون تحقيقها، فكثيرا من الناس يعتقدون بمجرد إيجاد وظيفة...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 21/6/2014 06:06
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,524
    21/6/2014 06:06
  18. أسوأ المديرين وطرق التعامل معهم

    التعامل مع رئيس العمل أمر يشغل بال الكثير منا؛ فضبط تلك العلاقة يوفر بيئة عمل مناسبة تحقق النجاح للمؤسسة، أو قد تتسبب في العكس، ولنتعرف على نفسية كل مدير...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 21/6/2014 06:04
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,654
    21/6/2014 06:04
  19. لماذا لا يصلح البعض في ان يكون مديراً ؟

    يعتقد كل واحد منا أنه يتمتع بمزايا القائد الفذ- غير أن معظمنا ليس كذلك. فالحقيقة المرة هي أننا نعيش في عالم يعج بالأفراد الطامحين إلى احتلال مراكز قيادية....

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 21/6/2014 06:02
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 643
    21/6/2014 06:02
  20. إدارة الأزمات في مراحلها المختلفة

    هناك عدة وسائل لكيفية إدارة الأزمة تمر في ثلاث مراحل هي : أولاً: مرحلة ما قبل الأزمة : الأزمة لا تنشأ من فراغ, ولا تتولد من عدم, وإنما هي خلاصة مجموعة من...

    كتبت بواسطة فارس النفيعي, 30/8/2010 22:46
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 3,873
    20/6/2014 10:49
  21. متطلبات إدارة الأزمات

    أورد الباحثون في إدارة الأزمات عدة متطلبات منها : 1. سجل الأزمات : يقول الحملاوي أنه " لا بد من وجود سجل للأزمات توثق به المنظمات كل المواقف التي تعتبرها...

    كتبت بواسطة فارس النفيعي, 20/7/2010 19:02
    • مشاركات: 7
    • المشاهدات: 9,405
    20/6/2014 10:46
  22. فن إدارة الأزمات

    عاش العالم والعراق ازمات لا حصر لها.. ولم يكن طريق حل هذه الازمات او تفاديها او الخروج منها بأقل الخسائر هو المعوّل عليه في هذا البلد خلال الخمسة عقود الماضية...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 7/1/2008 03:15
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 7,832
    20/6/2014 10:45
  23. منقول بحث : إدارة الأزمات

    مقدمة في السنوا ت الأخيرة الماضية وقف العالم حائرا مندهشا من هذا الفيضان المعرفي المتزايد وظهور بما يسمى بأزمة المعلومات والتكنولوجيا حينها وجدت الادارة نفسها...

    كتبت بواسطة محمد أحمد إسماعيل, 27/2/2012 14:30
    • مشاركات: 3
    • المشاهدات: 48,723
    19/6/2014 23:06
  24. إدارة التميـــز - عرض تقديمى

    الإطار الفكري لإدارةالتميز .1تقوم المنظمات من أجل تحقيق غايات وأهداف. .2تعمل المنظمات في إطار مناخ اجتماعي وسياسي واقتصادي متغير. العرض التقديمى فى المرفقات

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 27/6/2012 13:08
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 2,082
    19/6/2014 21:57
  25. ثلاثة صفات تجعل منك رئيساً تنفيذياً ناجحاً

    لقد وصل معظم الرؤساء التنفيذيين إلى هذا المنصب، في ظل ظروف صعبة وضغوط كبيرة. وبلا أي شك، فإن الحكم على مدى استحقاقهم للمنصب الذي يشغلونه، يكون وفقاً لجودة...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 15/6/2014 21:10
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 587
    15/6/2014 21:10

صفحة 56 من 150 الأولىالأولى ... 646545556575866106 ... الأخيرةالأخيرة