صفحة 6 من 231 الأولىالأولى ... 456781656106 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 76 إلى 90 من 3454

المنتدى: علم الإدارة

في هذا الباب سنقدم الموضوعات المتعلقة بعلم الادارة بشكل عام واتصاله بعلم ادارة الموارد البشرية وسنقدم المفاهيم الادارية والتطبيقات والادوات الادارية

الأقسام الفرعية آخر مشاركة

  1. نظرا لأن المصطلحات الادارية المستخدمة في بلاد المغرب العربي تختلف عن تلك المستخدمة في البلاد العربية الاخرى. فقد خصصنا هذا الباب لنشر الموضوعات الادارية بمصطلحات المغرب العربي منتدى يعرض نظريات وتطبيقات الادارة للبلدان الفرانكفونية (الناطقة باللغة الفرنسية) مثل الجزائر ، المغرب ، تونس وموريتانيا

    تطبيقات عامة:

    إحصائيات المنتدى:

    • المواضيع: 153
    • المشاركات: 448
  1. - الإدارة اليابانية - الإدارة الاسلامية .. تجربتان في دائرة التقييم

    تمهيد إن قسطاً كبيراً من التقدم الذي أحرزه المسلمون الأوائل يعود الفضل فيه إلى فكرة النظام والتنظيم التي جاء بها الإسلام، وتفرعت هذه الفكرة إلى شؤون الحياة...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 19/1/2008 19:36
    • مشاركات: 39
    • المشاهدات: 26,699
    1/12/2016 11:30
  1. نمط القيادة تعريفه وأهميته وكيف تحدد النمط المناسب

    أساليب القيادة ما هو أسلوب القيادة؟ لماذا تولي اهتماما لأسلوب القيادة؟ ما هي بعض المفاهيم وأساليب القيادة؟ ما هي بعض طرق النظر في أسلوب القيادة وما هي...

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 23/4/2018 10:45
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 442
    23/4/2018 10:45
  2. اتخاذ القرارات الادارية . اساليب اتخاذها ومن لديه سلطة اتخاذ القرار

    اتخاذ القرارات أهمية اتخاذ القرار أساليب اتخاذ القرار: من لديه سلطة اتخاذ القرار؟ كيف تقوم باتخاذ القرارات؟ تغيير نطاق العملية كلمة أخيرة: قرر ألا...

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 23/4/2018 10:42
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 448
    23/4/2018 10:42
  3. فهم احتياجات الاخرين والتعامل معها .. دليل متكامل

    فهم احتياجات الآخرين في الأقسام السابقة من هذا الفصل ، ناقشنا رؤية القائد: كيف يقوم بوضعها و كيف سينقلها إلى أتباعه. من المؤكد أن مشاركة الرؤية جزء مهم فى...

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 23/4/2018 10:41
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 185
    23/4/2018 10:41
  4. بناء و تعزيز الإلتزام

    بناء و تعزيز الإلتزام ما هو الالتزام؟ الالتزام هو التفاني لمنظمة أو لحالة أو لاعتقاد معين و رغبة في المشاركة. يؤمن الأشخاص الملتزمون بمنظمة أو...

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 23/4/2018 10:39
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 159
    23/4/2018 10:39
  5. كيف يتعلم القائد من الاتباع

    التعلم من والمساهمة في المكونات دور القائد. دور المكونات (الناخبين أو الأتباع). العمل سويًا. تعتبر القيادة بمثابة صفقة بين القادة و الأتباع. فلا يمكن...

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 23/4/2018 10:38
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 146
    23/4/2018 10:38
  6. بناء العلاقات الاجتماعية والمحافظة عليها . دليل متكامل

    بناء والحفاظ على العلاقات ما المقصود ببناء العلاقة؟ لماذا نحتاج إلى بناء العلاقات والمحافظة عليها؟ متى تبني وتحافظ على العلاقات؟ كيف تبني العلاقات؟...

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 23/4/2018 10:36
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 259
    23/4/2018 10:36
  7. كيف تتمكن من التأثير في الاخرين .. دليل متكامل

    التآثير على الآخرين كقادة ، نحن نفعل الكثير. نحن نلهم و نتأمل و نقرر و نوجه و نفعل أشياء أخرى لا حصر لها كجزء من العمل اليومى. و بالرغم من ذلك ، لدينا...

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 23/4/2018 10:32
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 224
    23/4/2018 10:32
  8. خطة القادة في التعامل مع العوائق والانتكاسات

    كقائد، لديك مسئوليات خاصة في الأوقات الصعبة. بغض النظر عن نمط القائد الذي تتبناه- أو حتى على وجه الخصوص، إذا كنت متعاونًا للغاية - فسوف يتطلع الناس إليك لمعرفة...

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 15/4/2018 15:31
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 250
    15/4/2018 15:31
  9. التوقيت المناسب للتعامل مع الانتكاسات والعوائق

    السؤال هنا هو واحد من الوقت، وليس التوقيت. تتطلب كل من النكسات والشدائد نوعًا مختلفًا من الإحساس بالوقت من قائد. الإنتكاسات و العوائق (SETBACKS) في حالة حدوث...

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 15/4/2018 15:30
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 98
    15/4/2018 15:30
  10. لماذا يهتم القادة بالإنتكاسات والعوائق

    فقط قد تواجه أي منظمة صحية أو منظمات خدمة المجتمع النكسات و الشدائد من وقت لأخر. لأنه يأتي مع الأقليم. لماذا تقلق منه على وجه التحديد؟ الجواب هو أن هذه يمكن أن...

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 15/4/2018 15:29
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 113
    15/4/2018 15:29
  11. ما العقبات والانتكاسات التي يواجهها القادة

    يجب على القادة توفير القيادة الحقيقية من خلال التواصل الجيد، والحفاظ على المنظمة وموظفيها والمتطوعين و التركيز على المستقبل. ومع ذلك، فإن المقياس الحقيقي...

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 15/4/2018 15:28
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 147
    15/4/2018 15:28
  12. الاساليب المستخدمة في توليد وصياغة الافكار الابداعية

    اكتشاف و صياغة الاحتمالات ما هو إبداع قائد المجتمع؟ يرتبط الإبداع بالبشرية. و لكي تكون قائدا فعالًا عليك أن تكون مُبدعًا. ما هو الإبداع من منظور...

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 15/4/2018 13:58
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 428
    15/4/2018 13:58
  13. كيف يفهم القادة احتياجات الموظفين وما أهمية ذلك

    في الأقسام السابقة من هذا الفصل ، ناقشنا رؤية القائد: كيف يقوم بوضعها و كيف سينقلها إلى أتباعه. من المؤكد أن مشاركة الرؤية جزء مهم فى القيادة. يتبع الجميع...

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 15/4/2018 13:52
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 168
    15/4/2018 13:52
  14. تنمية مهارات القيادة في المراحل العمرية المختلفة

    تطوير القيادة عبر دورة الحياة ليس من السابق لآوانه البدء فى مساعدة الأفراد على فهم القيادة و فهم إمكانياتهم الخاصة. لا يوجد هناك وقت محدد للبدء فى تشجيع...

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 10/4/2018 12:36
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 207
    10/4/2018 12:36
  15. القادة المحتملون من هم وكيف نكتشفهم

    هل تعبت من سماع أن قلة قليلة من الأفراد يولدون قادة ... لكن هذا صحيح. يصبح معظم القادة كذلك عن طريق تعلم كيفية القيادة، و التى غالبا ما تكون مؤلمة و على مدى...

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 10/4/2018 12:35
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 162
    10/4/2018 12:35

صفحة 6 من 231 الأولىالأولى ... 456781656106 ... الأخيرةالأخيرة