صفحة 83 من 84 الأولىالأولى ... 337381828384 الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 4101 إلى 4150 من 4168

تصفح موضوعات في علم الإدارة

في هذا الباب سنقدم الموضوعات المتعلقة بعلم الادارة بشكل عام واتصاله بعلم ادارة الموارد البشرية وسنقدم المفاهيم الادارية والتطبيقات والادوات الادارية

  1. - أفضل شركة استشارات في مختلف التخصصات والمجالات - شركة اي بي اس للاستشارات

    في عالم الاعمال سريع التغير والتطور تحتاج الشركات باستمرار الى الاستعانة بخبراء خارجيين لتحسين العمليات وزيادة الربحية والمساعدة في تحديد ومعالجة المشكلات والعقبات التي تعيقها عن تحقيق اهدافها وتتنوع...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 17/9/2022 22:25
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 72
    17/9/2022 22:25
  2. - أقوى برنامج تدريبي يؤهلك لشغل المناصب القيادية العليا ويساعدك على الترقي لمنصب "المدير التنفيذى"

    هل تبحث عن برنامج تدريبي متقدم يؤهلك لتولي المناصب الادارية والقيادية العليا في الشركات والمنظمات، ويساعدك تحديد للترقي الوظيفي وتطوير مهاراتك القيادية والادارية لتصبح مؤهلا لشغل منصب المدير التنفيذي...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 7/2/2019 12:33
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 13,678
    7/2/2019 12:33
  3. - الإدارة اليابانية - الإدارة الاسلامية .. تجربتان في دائرة التقييم

    تمهيد إن قسطاً كبيراً من التقدم الذي أحرزه المسلمون الأوائل يعود الفضل فيه إلى فكرة النظام والتنظيم التي جاء بها الإسلام، وتفرعت هذه الفكرة إلى شؤون الحياة من عسكرية وزراعية وصناعية وتجارية،وكانت...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 19/1/2008 19:36
    • مشاركات: 39
    • المشاهدات: 55,154
    1/12/2016 11:30
  1. كيف يتعامل المديرون بطريقة إيجابية مع مقترحات الزبائن؟

    لا يستطيع المديرون التعامل مع احتياجات الزبائن إذا كانوا غير مدركين لها. ويجب إعطاء الموظفين الذين يتعاملون مباشرة مع الزبائن إجراءات سهلة الاستخدام للحصول على آراء ومقترحات الزبائن وتوصيلها...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 4/4/2008 02:28
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,385
    4/4/2008 02:28
  2. كيف تنجح الشركات في استخدام قواعد الابتكار لدفع الإنتاجية؟

    لتحقيق 3 في المائة من النمو السنوي، تحتاج شركة متخصصة في تصنيع السلع الاستهلاكية بحجم يُقدر بعشرة مليارات دولار إلى الاحتفاظ بخطوط ابتكارات تصل قيمتها إلى خمسة مليارات دولار. وهذه أرقام منذرة، نظراً...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 4/4/2008 02:24
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,710
    4/4/2008 02:24
  3. ثقافة الشركات تعتمد على المديرين المغامرين لتحقيق النجاح

    يساء فهم فكرة المغامرة إلى حد كبير- وبناء عليه, فإن استخدامها قليل- في قطاع العمل حسبما يقول أستاذ كلية إدارة الأعمال في هارفارد، بيل ساهلمان. ويضيف: "إنها ليست مجموعة من الخصائص المميزة، وليست وظيفة...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 4/4/2008 02:12
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,665
    4/4/2008 02:12
  4. د. ماجدة الجارودي : علينا أولاً أن نقوّم آليات التعيين والرقابة ثم نبحث بعدها عن عيوب المدير والإدارة

    نفت الدكتورة ماجدة ابراهيم الجارودي المزاعم التي تحمّل القيادات النسائية الأخطاء مقارنة بالقيادات الرجالية، وأكدت أن القيادات النسائية في منظماتنا هي، كغيرها من القيادات الرجالية، لم تجد الفرص...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 30/3/2008 12:55
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,488
    30/3/2008 12:55
  5. سياسة التفويض

    هل فكرت في أحد الأيام أن تنقل مجموعة من أعمالك أو صلاحياتك إلى موظف آخر ؟ وهل قدرت مقدار الوقت الذي ستنجز به هذه الأعمال في حال أنجزها شخص آخر بدلاً منك ؟ لا يستطيع المدير أو المسئول القيام بالعمل...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 23/3/2008 15:00
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,344
    23/3/2008 15:00
  6. تنمية الشخصية القيادية

    إن السؤال الذي يطرح نفسه هنا هو إذا لم تكن هناك شخصية واحدة بحد ذاتها تسمى بالشخصية القيادية فما الذي يجعل الشخص قائداً فذاً؟ وكيف يصل المرء إلى ذلك المستوى؟ رداً على هذا السؤال كتب (وارن بينس وبيرت...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 18/1/2008 10:22
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 10,985
    7/3/2008 15:28
  7. صفات القيادي الناجح

    · القيادة : هي القدرة على تحقيق إنجازات متميزة من أشخاص عاديين. · صفات القيادي الناجح : 1.تكون نتيجة القائد هي نتيجة فريقه (العمل بروح الفريق). 2.الوضوح في معرفة وتحديد الأهداف...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 4/3/2008 21:19
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 22,719
    4/3/2008 21:19
  8. الإشراف الفني .. مفهومه .. نشأته .. أهميته

    البدايات الأولى للعملية الإشرافية : الإدارة الفنية . الإشراف التربوي . (( تقويم وتطوير العملية التعليمية والتدريبية بكافة محاورها )) تكمن أهمية الإشراف الفني في : أهمية العمل التعاوني الذي...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 4/3/2008 21:17
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 21,372
    4/3/2008 21:17
  9. إدارة الاجتماعات

    إن الاجتماعات ليست أكثر من أداة من أدوات الإدارة إذ يجب أن تستغل لتحقيق الأهداف الصحيحة وأن تدار بالطريقة الصحيحة إذا كانت ستحقق ما هو مرجو منها. فإذا أردت عزيزي القارئ أن يكتب لاجتماعاتك...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 4/3/2008 21:14
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,072
    4/3/2008 21:14
  10. إجازة نهاية الأسبوع.. قرار فني أم جماعي..؟!

    كثيرة هي المواضيع التي تزخر بها الساحة الوطنية بعضها مهم والبعض الآخر هامشي، إلا أن هناك صعوبة لدى البعض في التفريق بينها، فأصبح هناك خلط بين الأولويات حتى أن بعض القضايا تأخذ حيزا كبيرا من الانتباه...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 26/2/2008 20:07
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,198
    26/2/2008 20:07
  11. العلاقة بين الموظف والمدير

    يصور البعض العلاقة بين الموظف والمدير وكأنها حرب طاحنة تكون مستعرة تارة وتكون باردة تارة أخرى، ويتخيل البعض أن الموظف هو الطرف المغلوب على أمره في هذه المعركة في حين يكون المدير هو الطرف الغالب كيف...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 26/2/2008 20:01
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 18,200
    26/2/2008 20:01
  12. حصري دور رئيس مجلس ادارة الشركة في التخطيط:

    1.يتنبي جهود التخطيط ويحث الجميع على المشاركة الايجابية 2.يكون مسئولا عن وضع نظام متكامل للتخطيط يتصف بالوضوح وسهولة الفهم وتوزيع الاختصاصات على المسئولين عم عملية التخطيطبمعاونة فريق التخطيط ...

    كتبت بواسطة محمد أحمد إسماعيل, 23/2/2008 00:23
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 9,770
    23/2/2008 00:23
  13. الإدارة فن تبدأ من الإنسان نفسه

    من الحقائق التي أكدتها الأبحاث العلمية أن أي عمل إداري ناجح لا بد له من إدارة ناجحة موفقة تدفعه إلى الأمام، وهذا ما يؤكد قيمة العنصر البشري، فعلى الرغم من التقدم الهائل في وسائل التقانة والتكنولوجيا...

    كتبت بواسطة محمد أحمد إسماعيل, 21/2/2008 00:33
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,604
    21/2/2008 00:33
  14. فن إدارة الإنسان

    كانت بداية الاهتمام بالإنسان داخل الوحدات الإنتاجية نقلة نوعية في تطور العلوم الإدارية، إذا نَظَرْنَا إلى طبيعة الحضور الإنساني عموما في المعرفة البشرية الحديثة، فهذه الأخيرة لم توله ذلك الإهتمام...

    كتبت بواسطة محمد أحمد إسماعيل, 21/2/2008 00:28
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,696
    21/2/2008 00:28
  15. إدارة المنظمات غير الربحية

    أولاً: الهيئة الإدارية 1- تعريفها: هي الهيئة التي تتكون من أعضاء يتم انتخابهم بطريقة ديمقراطية من الهيئة العامة للمنظمة، وتعتبر الهيئة الإدارية السلطة التنفيذية لسياسات وأهداف المنظمة. وبالرغم من...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 19/2/2008 11:29
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 6,984
    19/2/2008 11:29
  16. تعزيز قدرة المدراء المحليين لقيادة العمليات الدولية .. روشتة علاج للمؤسسات العربية الكبيرة

    أشار خبير إداري دولي الى أن نسبة الشركات الخليجية التي استطاعت بناء نظام إداري متكامل من حيث تبنيها لمفاهيم الجودة الشاملة وتفويض السلطات وإعادة الهيكلة وإدارة الوقت وتنظيم وتدفق الأعمال لا تتجاوز ال...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 13/2/2008 07:34
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,455
    13/2/2008 07:34
  17. من أين يستقطب المتميزون موظفيهم المتميزين؟

    يذكر أحد رواد النشر الإداري العربي المتميز.. كنتُ في رحلة عمل أبحث فيها عن اتجاهات الإدارة الحديثة المنشورة في الكتب والدوريات العالمية. وفي زيارة لأحد المراكز الضخمة لبيع الكتب كان يرافقني صديق...

    كتبت بواسطة المصري, 12/2/2008 14:56
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,416
    12/2/2008 14:56
  18. المشكلات الإدارية وكيفية علاجها واتخاذ القرارات

    ان المشكلات الإدارية حدث دائم متكرر مصاحب للأعمال ولا يكاد ينفك منه عمل قائم البتة ، ولذا أحببت المشاركة بهذا الموضوع عن المشكلات الإدارية وكيفية علاجها بالقرارات الناجعة المثمرة ؛ فأقول مستعيناً...

    كتبت بواسطة المصري, 10/2/2008 23:14
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 7,857
    10/2/2008 23:14
  19. من المهم أن تقرر أياً منها يمكن أن يكون مناسباً لوضع شركتك

    منذ عشرين عاماً ومعهد ساراتوجا (Saratoga) وهو جزء من مجموعة (Spherion s Human Capital Consulting) يقوم بقياس قيمة رأس المال البشري. من بين 250معيارا مختلفا يستخدمه المعهد يوجد عامل الدخل، والربحية...

    كتبت بواسطة المصري, 10/2/2008 08:26
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,562
    10/2/2008 08:26
  20. مدير الانتاج Product Manager

    دور مدير المنتج مهم، ومن مهامه التخطيط، الإشراف والتحكم في الأنشطة التسويقية لمنتجه، ويرتبط دوره بالأبحاث والتطوير والتغليف والتصنيع، والبيع، والتوزيع، والترويج، والتحليل، والتنبؤ بالمبيعات...

    كتبت بواسطة المصري, 10/2/2008 08:20
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 15,816
    10/2/2008 08:20
  21. الحماس المتجدد من أبرز فوائد التدوير الوظيفي

    من المهم مساعدة الموظفين الجدد في اختيار مسارهم المهني المناسب ومساعدة الموظفين المخضرمين على تطوير مهاراتهم واقتسامها مع الآخرين وقد عالجت إحدى الشركات الأمريكية هذا الهدف من خلال استراتيجية تطوير...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 6/2/2008 13:47
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 6,128
    6/2/2008 13:47
  22. هل تعاني في عملك مثل معاناتي؟

    كنت (حتى عهد قريب) أتبع طريقة في العمل أحسبها أفضل طريقة لأداء العمل وهي أداؤها بنشاط وهمة ومحاولة إنهائها بأسرع وقت ممكن وبالدقة المطلوبة وكنت أحفز الموظفين الذين يعملون تحت إدارتي تارة وأشتد...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 29/1/2008 21:16
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,446
    29/1/2008 21:16
  23. الإدارة بالـ «sms»

    سمعنا كثيرا عن إدارة العمل عن بعد، بواسطة التقارير والرسائل وNet Meeting والهاتف والبريد الإلكتروني، وكلها أساليب معتمدة ورسمية وموثقة، لتسهيل المعلومة وسهولة اتخاذ القرار. ولكن هناك نمطا لم نعهده،...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 28/1/2008 19:11
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,652
    28/1/2008 19:11
  24. مقارنة بين نمط الإدارة في بلد ناجح وآخر...

    في بلد متقدم تعتمد الإدارة فيه على الوضوح في الإجراءات ، والأنظمة والقرارات ، وتصبح الثقة هي رمز العمل ، وتختفي التعقيدات الإجرائية ، يصبح من معالم ذلك النظام ، أو النمط الإداري السمات الآتية: 1)...

    كتبت بواسطة حبيبة, 24/1/2008 00:28
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,754
    24/1/2008 00:28
  25. القابلية للفساد الاداري .. مقترحات للعلاج

    لا شك بان الجميع متفقون على محاربة الفساد الاداري بوجه خاص ومحاربة الفساد بوجه عام، وذلك لوجود تاثيرات فاعلة على الثقافة الاجتماعية إضافة الى اهداره الرهيب في المال العام وما يسببه من تخلف للمجتمعات...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 23/1/2008 11:14
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,933
    23/1/2008 11:14
  26. النقاط الإدارية التسعة.. والخروج عن النمطية

    ان اعادة تنظيم المعتاد والنمطي او ابداع شئ جديد يتطلب طريقة اكثر تطورا واكثر حرية ومرونة على المستوى النفسي والعملي للموظفين والعمال في القطاع مهما كان نوع هذا القطاع بحيث انهم يتفاعلون مع التوجه...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 23/1/2008 11:12
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,347
    23/1/2008 11:12
  27. ادارة المؤسسات .. منهجيتان في النجاح والفشل

    كل منّا يمارس الإدارة في أي موقع كان وفي أي مجال يعمل حتى البيت الذي نعيش فيه ونقضي فيه أجمل أوقات الراحة والاستقرار بحاجة إلى إدارة حتى نتمكن أن نحصل على ساعات الاستمتاع المطلوبة. ولا زالت الإدارة...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 23/1/2008 11:10
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,511
    23/1/2008 11:10
  28. النقائض في علم الإدارة

    كيف السبيل لتكون مديرا في عالم سريع التقلبات وشديد الاضطرابات؟ أي الفصول والحلقات الإدارية والدرجات العلمية في حقل الأعمال التي يمكن أن تصنعك لمواجهة التحديات خلال هذا القرن؟ من أجل هذا وذاك يعد علم...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 21/1/2008 22:53
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,924
    21/1/2008 22:53
  29. الموظفون لمديريهم: أمنوا حاجاتنا الخمس الأساسية وإلا

    لا يتق دم المدير ما لم يتقدم به مرؤوسوه. فهؤلاء المرؤوسون، الذين يرأسهم المدير، مثلهم مثل المركبات لا تسير إلا بوقود كاف يحركها نحو الوجهة المطلوبة. ومع حلول عام وظيفي جديد، فإن المديرين مدعوون إلى...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 21/1/2008 22:51
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,884
    21/1/2008 22:51
  30. العلامة التجارية

    ما هي العلامة التجارية ؟ العلامة التجارية اشارة مميزة تحدد سلعا أو خدمات معينة على أنها تلك التي ينتجها شخص أو مشروع محدد أو يوفرها . ويرجع أصل العلامة التجارية الى زمن بعيد عندما كان أصحاب الحرف...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 18/1/2008 20:13
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,369
    18/1/2008 20:13
  31. خطوط ومسارات القائد

    تمر الحوادث على الناس فتترك آثارا قد لا تمحى، وتمر الرزايا على القائد فتمتن من قدراته، وتزيد من قناعته بالحق واعتصار جهده وتحقيق هدفه، مهما رأى الآخرون أن لا فائدة، وبالصبر والإيمان تتعاضد معهما...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 18/1/2008 10:24
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,878
    18/1/2008 10:24
  32. القائد بروح الفريق

    عندما قرأ أحد الإخوة القياديين في فلسطين ورقتنا حول القيادةالجماعية أو قيادة الفريق،والتي ذكرنا فيها بعض نماذج من أنواع ( الأدوار ) الثمانية في الفريق عبر عن رغبة بمعرفة الأدوار الثمانية كلها،وهذا...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 18/1/2008 10:23
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,493
    18/1/2008 10:23
  33. مبادئ لتحسين أداء العمل في مؤسستك

    يحتاج المديرون إلى أدوات كثيرة لتسيير دورة العمل في شركاتهم، ولعل أكثر تلك الأدوات إلحاحا في عصر المتغيرات هو تغير الأهداف التكتيكية والتكيف المؤسسي وتعزيز النظم الإدارية. وتظهر الدراسات الحديثة...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 15/1/2008 21:56
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,200
    15/1/2008 21:56
  34. القائد المشغول ليل نهار.. فاشل

    يؤكد رئيس مجلس إدارة شركة انجاز للاستشارات التدريبية وشركة الخليج للاستثمار البترولي الدكتور بشير الرشيدي على أهمية تقدير الذات الإنسانية، 'الذي يفتقده الكثير من الأفراد في الشركات والمؤسسات' ، مبينا...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 15/1/2008 21:55
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,335
    15/1/2008 21:55
  35. وصف لأنواع المدراء وطرق التعامل معهم

    المدير الذي لا يستمع لآراء الموظفين: تجد البعض يقول إن مديره لا يشعر بأهميته، فهو يقوم بإعطاء الأوامر فقط بدون أن يستمع لآرائه، حتى إنه لا يستطيع مناقشة أي مشكلة من مشكلات العمل معه، وأنك تشعر أن...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 15/1/2008 21:53
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 7,598
    15/1/2008 21:53
  36. العشرة أخطاء الأكثر شيوعاً في عالم الأعمال

    1 الفشل في التخطيط يجب أن تكون خطة عملك بمثابة الخريطة والدليل في عالم التجارة والأعمال وأن تكون أيضا مفصلة بدرجة كبيرة، من حيث خطط التمويل، والتسويق، ومستوى جاهزية الموظفين، وإذا فشلت في التخطيط...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 15/1/2008 21:52
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,334
    15/1/2008 21:52
  37. كيف تعزز انتماء الموظفين للمؤسسة؟

    يقول هولتوم إن الممارسات الشاملة أثناء العمل، والتخطيط والتنمية المهنية العميقة، إلى جانب السياسات التي تعزز التوازن ما بين العمل والحياة توفر طرقا قيمة بشكل خاص لزيادة انتماء الموظفين. ويقدم...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 15/1/2008 21:43
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,718
    15/1/2008 21:43
  38. تعلم كيف تستخدم ردود أفعال مرؤوسيك لصالحك

    يحتاج المديرون دائما إلى رصد لردود أفعال مرؤوسيهم حيال القرارات التي يتخذونها حتى وإن كانت ردود الأفعال هذه لا تخلو من الغلظة والفظاظة والانحياز- وكثير منها يكون كذلك لكن المهارة الإدارية هنا تتمثل...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 15/1/2008 21:39
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,747
    15/1/2008 21:39
  39. دروس استراتيجية من إدارات ذكية متخصصة

    تميل الشركات الموجودة في البلدان الصغيرة أو النامية إلى تحقيق النجاح بالطرق الصعبة، وأصبحت بفضل الدراسة الشاقة من كبار المنافسين. ولذلك فإن هذه الشركات التي تتسم بالجرأة أخذت تترك بصماتها على الأسواق...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 15/1/2008 21:38
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,871
    15/1/2008 21:38
  40. هل تعترف قواعد الإدارة بالإحساس الغريزي؟

    هل سبق أن شعرت بأن عليك أن تتخذ قراراً قبل أن تتمكن من تجميع وتحليل الحقائق اللازمة، وربما في موقف متأزم؟ هل سبق أن فكرت "كل شيء يبدو أنه في مكانه، ولكنني غير مرتاح لذلك"؟ هل سبق أن شعرت بأن إحدى...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 15/1/2008 21:38
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,614
    15/1/2008 21:38
  41. الإدارة هي السبب

    سؤال موجه لكل مدير ومسؤول، هل تستطيع أن تخبرنا ما آخر التطورات في مجال الإدارة والمجال التقني؟ إذا كانت معرفتك ممتازة بهذين المجالين وتقوم بتطوير قسمك أو مؤسستك بتطور المجالين المذكورين فإني أتوقع...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 15/1/2008 21:14
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,241
    15/1/2008 21:14
  42. أعرف مدي معرفتك قبل إدارة الناس

    أبرع المديرين من خرج من رحم الخبرة الطويلة وسنوات الدراسة أعرف مدي معرفتك فبل إدارة الناس 08/11/2007 يحكى ان رجلا كانت له دراية كبيرة بصيد الحمام الزاجل، وكونه لم يكن مدركا تماما حجم معرفته، أو لم...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 15/1/2008 20:59
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,949
    15/1/2008 20:59
  43. مقياس لقيمة القائد: معادلة عملية للقيادة الأسطورية

    نصائح لزرع روح المشاركة والمبادرة في نفوس الموظفين لا بد لك من دعم المشاركة حتى تستطيع استخلاص أقصى ما يمكنك من جهود العاملين معك. ويرى أوبري دانيلز، وجيمس دانيلز، مؤلفا كتاب" مقياس لقيمة القائد:...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 7/1/2008 21:43
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,812
    7/1/2008 21:43
  44. مواصفات وخصائص المديرالفعّال

    1- العبرة لدى المدير الفعال ليست بالممكن ولكن يجعل المستحيل ممكناً وما يجب أن يكون. 2- يعتبر المدير الفعال أن العمل شيء طبيعي، ويفترض أن التحفيز إذا تم بشكل سليم فإنه يمكن أن يقوم الناس بتوجيه...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 7/1/2008 21:35
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 5,091
    7/1/2008 21:35
  45. المدير المثالي!!

    من حيث المبدأ، لايوجد شيء أسمه «الإدارة المثالية» تماماً كمثل استحالة وجود «المدينة الفاضلة» التي وردت في فلسفة أفلاطون!! ولكن من الممكن أن نشعر في بعض الشركات والمؤسسات بوجود «مدير مثالي» يمارس...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 7/1/2008 21:25
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,306
    7/1/2008 21:25
  46. دور المدير التنفيذي

    يقوم مجلس إدارة الهيئة الاجتماعية بتعيين المدير التنفيذي الذي يستمد سلطاته من المجلس ويكون مسؤلاً عن تنفيذ سياسة المجلس. وفيما يلي عرض لأهم الأدوار التي يقوم بها المدير التنفيذي: 1-...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 7/1/2008 14:35
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 10,913
    7/1/2008 14:35
  47. كيف تكون قائدا في عصر المعلومات ؟

    القيادة الجديدة إن مفتاح السلطة في العصر الحالي متاح لنا جميعا، ففي العصور الأولى والوسطى من المستحيل أن تصبح قائدا مالم تكن تمتلك القوة والسطوة، أما في عصرن الحديث يعتبر رأس المال الفكري – الممثل...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 7/1/2008 03:33
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,011
    7/1/2008 03:33
  48. مـا هـو النـمـط الإداري الأفـضـل ؟

    الادارة : هي استخدام الموارد المادية المتاحة بواسطة الغير لتحقيق أهداف معينة. والسلوك الإداري :هو السلوك الذي يؤثر في نشاط المؤسسة و توجيه مجهوداتها نحو تقرير هدف والسعي والوصول اليه. يتميز سلوك...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 7/1/2008 03:29
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,090
    7/1/2008 03:29
  49. هل الإدارة القياديـة هـي الحلّ ؟!

    لا شك في أن العولمة الإقتصادية التي نشهدها اليوم أثرت على المؤسسات والأنظمة في مختلفة المجالات. في هذه الأجواء تنقسم المؤسسات إلى قسمين : مؤسسات تصارع من أجل البقاء في الساحة ، وأخرى تتنافس للحصول...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 7/1/2008 03:25
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,859
    7/1/2008 03:25
  50. سـيادة القائد ... لا تـتـخـذ ْ قراراً بل إصـنـعْ قراراً

    إدارة عملية اتخاذ القرار إننا كمدراء ربما نقضي معظم وقتنا في التفكير في القرارات التي نريد أن نتخذها, ماذا يمكننا أن نعمل لكي ننمي هذه المهارة التي هي أهم مهاراتنا الإدارية. قد يكون الأسلوب...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 7/1/2008 03:23
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,239
    7/1/2008 03:23

صفحة 83 من 84 الأولىالأولى ... 337381828384 الأخيرةالأخيرة