صفحة 14 من 19 الأولىالأولى ... 41213141516 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 651 إلى 700 من 925

تصفح موضوعات في الدافعية والتحفيز وحوافز الموظفين

في هذا الباب سنعرض لموضوع الدافعية التحفيز واعداد نظام الحوافز وأنواع الحوافز وكيفية تحويل الشركة الى بيئة عمل تحفيزية للعاملين بها

  1. - ورشة اعداد هياكل الأجور والحوافز - أونلاين

    ورشة تدريبية اونلاين تهدف لتأهيل المتدربين وإكسابهم خبرات عملية تطبيقية في مجال إعداد هياكل الأجور والحوافز تفاصيل ومحاور هذا البرنامج التدريبياعداد هياكل الاجور الاحترافية واحدة من أهم أدوات...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 30/11/2019 14:37
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 10,331
    30/11/2019 14:37
  1. دراسة نظام التحفيز في مؤسسة الاتصالات وآليّة تطويره عبد الرحمن تيشوري

    دراسة نظام التحفيز في مؤسسة الاتصالات وآليّة تطويره عبد الرحمن تيشوري شهادة عليا بالادارة شهادة عليا بالعلاقات الاقتصادية الدولية دبلوم علوم نفسية وتربوية مقدّمة الدراسة: إنّ التعامل مع الضغوط...

    كتبت بواسطة عبد الرحمن تيشوري, 19/11/2011 18:57
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,140
    19/11/2011 18:57
  2. استفتاء رسالة ماجستير في الرضا الوظيفي و علاقته بالانتاجية

    السلام عليكم أهدي إليكم .. رسالة ماجستير في الرضا الوظيفي و علاقته بالانتاجية كاملة

    كتبت بواسطة علاء الزئبق, 19/5/2010 13:58
    • مشاركات: 53
    • المشاهدات: 27,105
    15/11/2011 00:18
  3. اقتراح موضوع القيم وأثرها على تحفيز العاملين

    هذا الموضوع كنت قد مررت به خلال مراحل الدراسة السابقة ويعود الى أحد الاساتذة الاردنيين قام به في الجزائر أرجو أن تعاد الدراسة لمن يهمه المضوع. ففي الجانب النظري منه *- ابتدأ بتعريفات للتحفيز...

    كتبت بواسطة من أجل الطوير الابداعي, 27/10/2011 08:59
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,069
    27/10/2011 08:59
  4. أثر الحوافز على الإبداع الإداري في المنظمات الحكومية

    حاجة المنظمات الإدارية للإبداع من خلال الحوافز إعداد النقيب- عوض بن سعيد العمري هيئة العمليات تناولنا في الحلقة السابقة مفهوم الإبداع وعناصره ومقوماته وعوائقه وفي هذه الحلقة سوف نستعرض...

    كتبت بواسطة محمد أحمد إسماعيل, 11/6/2008 00:56
    • مشاركات: 15
    • المشاهدات: 32,612
    25/10/2011 12:22
  5. نظرية اشباع الحاجات

    قدم ماسلو نظريته في إشباع الحاجات (أو تدرج الحاجات)، واستند في نظريته على، أن هناك مجموعة من الحاجات التي يشعر بها الفرد، تعمل كمحرك ودافع للسلوك، وتتلخص النظرية في الخطوات التالية: الإنسان...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 5/10/2011 15:33
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 11,368
    24/10/2011 10:51
  6. كيفية تحفيز العاملين

    كيفية تحفيز العاملين قصة عربية في التحفيز من القصص العظيمة في هذا المجال أن رئيسا لمؤسسة عربية كبيرة بها آلاف العاملين كان عندما يمر ماشيا في المدينة السكنية التابعة لتلك المؤسسة يلتف حوله أبناء...

    كتبت بواسطة ismail2008, 29/11/2010 13:37
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 13,029
    18/10/2011 07:41
  7. نموذج مبسط لنظرية التوقع

    يقوم هذا النموذج على أن رغبة الفرد في الأداء، تعتمد على أهدافه الخاصة التي يسعى لتحقيقها، وعلى ادراكه للقيمة النسبية للأداء كوسيلة لتحقيق هذه الأهداف، كما موضح بالشكل: تتحدد دافعية الفرد بالاحتمالات...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 5/10/2011 16:07
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 4,210
    16/10/2011 18:58
  8. خصائص نظرية التوقع

    يميل الفرد إلى اختيار السلوك الذي يعظم به عوائده. دافعية الفرد لأداء عمل معين هي محصلة للآتي: منفعة وجاذبية العوائد. اعتقاده بأن الأداء هو الوسيلة للحصول على العوائد. توقعه بأن نشاطه...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 5/10/2011 16:02
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,722
    5/10/2011 16:02
  9. نظرية التوقع

    تعتبر من أحدث نظريات الدافعية، وأكثرها قبولًا، وأكثرها وضوحًا ودقة في تفسير سلوك الفرد ودوافعه، وتقوم هذه النظرية على، أن الفرد يفاضل بين بدائل السلوك (القيام به، عدم القيام به، بدائل أنماط الجهد...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 5/10/2011 16:01
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,250
    5/10/2011 16:01
  10. مزايا نظرية هزبرج

    تلقي هذه النظرية ضوء جديد على دوافع العمل، فحتى ظهور هذه النظرية، كانت الإدارة تهتم بالعوامل الوقائية، فإذا واجهت الإدارة مشكلة انخفاض الروح المعنوية؛ فإنها تلجأ إما إلى رفع الأجور، أو زيادة المزايا...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 5/10/2011 15:50
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,088
    5/10/2011 15:50
  11. نظرية الدافعية

    استطاع أن يفرق بين نوعين من المشاعر الدافعة: الرضا والاستياء، وأن العوامل المؤدية إلى الرضا تختلف تمامًا، عن العوامل المؤدية إلى الاستياء. العوامل الدافعة: هي مجموعة العوامل التي تزود الأفراد...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 5/10/2011 15:36
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,624
    5/10/2011 15:36
  12. تقييم نظرية اشباع الحاجات

    في التقييم العام لأفكار ماسلو، نلاحظ أنها توفر إطارًا عموميًا مبسطًا ومفيدًا؛ لفهم تدرج قوة الدوافع عند غالبية الأفراد معظم الوقت، إلا أنها لا تصلح لفهم قوة دوافع كل الناس في كل المواقف، ويمكن إيجاز...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 5/10/2011 15:35
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,891
    5/10/2011 15:35
  13. الدافعية .. لماذا ؟

    إن الأداء الإنساني يمكن تعريفه أساسًا على أنه يتحدد بمستوى الدافعية والقدرة وتفاعلهما معًا، بمعنى: الأداء = الدافعية × القدرة. ويتضح من هذا التعريف، أنه حتى لو استطاعت المنظمة الحصول على أفراد...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 5/10/2011 15:29
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,756
    5/10/2011 15:29
  14. انواع الدوافع

    الدوافع الأولية: وهي دوافع غير متعلمة أو غير مكتسبة أو فطرية، وذات أساس فسيولوجي، مثل (الجوع، والعطش، والنوم، والأمومة، والجنس، الألم). ويقسم بعض علماء النفس، الدوافع الأولية تقسيمًا أكثر تحديدًا...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 5/10/2011 15:28
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 21,310
    5/10/2011 15:28
  15. اشكال السلوك الدافعي

    يمكن التعبير عن الدوافع بعدة أشكال من السلوك، وقد قام كيمل وجارمزي بتقسيم السلوك الدافعي إلى ثلاثة أنواع: السلوك المتمم أو الكامل: وهو أكثر أشكال السلوك الدافعي وضوحًا؛ حيث يقوم بالإشباع الكلي...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 5/10/2011 15:25
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,189
    5/10/2011 15:25
  16. المزايا والمنافع الفردية

    1) المكافأة التي يحصل عليها الفرد نتيجة توظيفه بالمنظمة أي لا يرتبط بالأداء مثل التأمين الصحي . 2) العامل المتطابق : هو الفرد الذي يعمل وقت كامل ولديه زوجة ومهتم بأسرته . 3) تطبق معظم المنافع على...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 3/10/2011 13:23
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,737
    3/10/2011 13:23
  17. انواع الحوافز التنظيمية

    هي تلك الحوافز التي تعتمد في تطبيقها على أداء المنظمة ككل وعادة تعتمد المكافأة على مرتب الفرد . أنواعها : 1) خطط المشاركة في الأرباح . 2) خطط ملكية الأفراد لأسهم الشركة . 3) خطط حصول الفرد على...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 3/10/2011 13:21
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,609
    3/10/2011 13:21
  18. تعريف الحوافز الجماعية

    • هي خطط الحوافز التي يحصل عليها الفرد وكل أفراد الجماعة وهنا يعتمد الحافز على أداء المجموعة ككل مثل لاعبي كرة القدم . • صممت خطط الحوافز الجماعية لتشجيع الأفراد لممارسة نوع من الضغط على زملاء...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 3/10/2011 13:20
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,862
    3/10/2011 13:20
  19. انواع الحوافز الفردية

    وتعتمد على أداء الفرد نفسه في المنظمة . أنواعها : 1) خطط معدل القطعة : وفيها يتحدد مقدار معين من الحوافز وفقاً لكل وحدة ينتجها الفرد . 2) خطط على أساس العمولات : هو نظام تمنحه الشركة عادة...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 3/10/2011 13:17
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,572
    3/10/2011 13:17
  20. الفرق بين الحوافز والمرتب والمزايا

    1. المرتب الأساسي : هو المبلغ النقدي الذي يحصل عليه الفرد في الساعة أو اليوم أو الشهر أو السنة . 2. الحوافز : هي ترتبط بصورة مباشرة بالأداء الفعلي . 3. المزايا : هي ما يحصل عليه الفرد نتيجة...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 3/10/2011 13:15
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,691
    3/10/2011 13:15
  21. انواع المكافأت بالمنظمات

    1. المكافأت الداخلية : هي تلك المكافأت التي يشعر بها الفرد داخلياً وتتولد بطريقة طبيعية نتيجة إندماجه وقيامه بأنشطة أو مهام معينة مثل " الرضا عن العمل ( الفخر الوظيفي ) ، الإنجاز ، المركز الأدبي "...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 3/10/2011 13:13
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,262
    3/10/2011 13:13
  22. خطوات نموذج التعديل السلوكي للموظفين

    ويتكون النموذج من خمس خطوات رئيسية: الخطوة الأولى: متابعة المشكلات التي قد تثور بين الحين والآخر في مكان العمل للتعرف عليها والتأكد من أنها مشكلات حقيقية والعمل على استكشاف تفسيرات مبسطة لهذه...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 30/9/2011 18:43
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 2,748
    3/10/2011 11:22
  23. الحوافز غير المادية

    وتشمل جانبين هما : أ*- الحاجات الأولية البيولوجية والفسيولوجية مثل الحاجة إلى الطعام والشراب والراحة ...... وغيرها . ب*- الحاجات الثانوية (السيكولوجية) وهي الحاجة إلى الإحترام والتقدير...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 1/10/2011 17:19
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,126
    1/10/2011 17:19
  24. وصفة لإطلاق الطاقات الكامنة لدى الموظفين

    لقد فطر الله تعالى الانسان ، اي انسان ، على التأثر بالترغيب والترهيب ، والثواب والعقاب ، والمكافأة والجزاء ، والمثبطات والحوافز ، والمنهج الاسلامي عندما برشدنا الى أهمية هذه الأمور فذلك لمحاولة تحريض...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 1/10/2011 13:02
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,975
    1/10/2011 13:02
  25. سلوك المديرين في تحفيز الموظفين

    عندما يكون الفرد منهمكاً في محاولة للانتهاء من أداء مهمة ما في موعدها المحدد أو في التفكير في قرار حيوي، يكون احتياجه شديداً إلى فريق يعمل معه بسرعة وفعالية ودون التأثر بكثير من المشاكل التي عادة ما...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 30/9/2011 18:45
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,352
    30/9/2011 18:45
  26. أبحث عن دراسات سابقة في تحفيز الموارد البشرية

    السلام عليكم.. أنا أعد حاليا بحث عن الحوافز والدوافع لدى الموارد البشرية وأرجو مساعدتي للحصول على رسائل سابقة عن تحفيز الموارد البشرية. لكم جزيل الشكر.

    كتبت بواسطة أبو أكرم, 17/6/2008 19:02
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 13,235
    29/9/2011 22:56
  27. وسائل لكسب تعاون العاملين

    • اعمل على بناء الشعور بالاحترام والتقدير للعاملين بإطرائهم والثناء على ما أنجزوه من أعمال جيدة . • حاول أن تتحلى بالصبر ، وأشعر العاملين أنك مهتم بهم . • أفسح المجال للعاملين أن يشاركوا في...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 29/9/2011 18:23
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,611
    29/9/2011 18:23
  28. العوامل الأساسية في تحفيز العاملين

    يجب على المسئولين أن يهتموا بشكل خاص بثلاثة عوامل : 1- التعاون مع المؤسسة : يشعر العاملون بتحفز أكثر للعمل عندما يدركون أهمية التعاون مع المؤسسة التي يتعاملون معها . 2- القناعة : حينما يدرك...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 29/9/2011 18:22
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,045
    29/9/2011 18:22
  29. كيف تفي بحاجات العاملون ؟ وما هى ؟

    أ*- حاجات فسيولوجية 1. ابتدع جواً مريحاً وسليماً للعاملين. 2. اصرف لهم رواتب تنافسية لتأمين مستوى معيشي جيد لهم ولعوائلهم. 3. وفِّر فرصاً للعاملين المحتاجين مالياً يكسبون فيها أجوراً أكثر مثل...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 24/9/2011 18:15
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,223
    24/9/2011 18:15
  30. عوامل تحفيز العامل

    يجب على المسئولين أن يهتموا بشكل خاص بثلاثة عوامل : 1. التعاون مع المؤسسة: يشعر العاملون بتحفز أكثر للعمل عندما يدركون أهمية التعاون مع المؤسسة التي يتعاملون معها. 2. القناعة: حينما يدرك العاملون...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 24/9/2011 18:13
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,919
    24/9/2011 18:13
  31. فرص التطوير الذاتي

    إذا أردت أن تتبع هذا المبدأ في تحفيز العاملين يجب عليك أولًا أن تصنع لدى العاملين المقدرة على تفهم الهدف الحقيقي من اختيارهم العمل في هذه المؤسسة ، وهو بناء مستقبل للمؤسسة ولهم ، وبالتالي فإن نمو...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 24/9/2011 17:12
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,499
    24/9/2011 17:12
  32. التحفيز عن طريق الحوافز

    يعلن بعض المدراء عن مجموعة من الجوائز والمكافآت ، ويضعونها نصب أعين العاملين لشحذ هممهم ، ولكن السؤال .. ماذا بعد الحصول على هذه المكافأة؟ وإلى أين سيقود ذلك؟ ولهذا فإن الخطر الكامن في هذه الطريقة هو...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 24/9/2011 17:10
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,925
    24/9/2011 17:10
  33. التحفيز عن طريق الخوف

    حينما تكون المؤسسة مهددة بالخطر فإنه يبذل معظم العاملين جهوداً استثنائية لزيادة الإنتاج ، كالحضور مبكراً ، أو حتى البقاء بعد انتهاء وقت العمل ، أو الاجتهاد أكثر مما تتطلبه طبيعة العمل. وهذه الطريقة...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 24/9/2011 17:09
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,023
    24/9/2011 17:09
  34. وسائل كسب تعاون العاملين

    اعمل على بناء الشعور بالاحترام والتقدير للعاملين بإطرائهم والثناء على ما أنجزوه من أعمال جيدة. - حاول أن تتحلى بالصبر ، وأشعر العاملين أنك مهتم بهم. - أفسح المجال للعاملين أن يشاركوا في تحمل...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 24/9/2011 17:08
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,618
    24/9/2011 17:08
  35. المحاذير الأربعة

    هناك محاذير ومعوقات أربع يمكن أن يقع فيها بعض القادة، ومن ثم فقد تؤثر على أداء الموظفين، ومن ذلك ما يلي: 1. عدم التقدير: فقد يكون سببًا في أن تخلف أتباعك عن أداء مهامهم, (فقد أثبتت إحدى الدراسات...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 24/9/2011 17:05
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,743
    24/9/2011 17:05
  36. توصل للرغبة الطبيعية للإنتاج عند موظفيك

    بإزالة مثبطات التحفيز وإضافة محفزات غير مكلفة تقوم بتحفز الرغبات الطبيعية الموجودة في موظفيك لتقديم أقصى مستوى للأداء والإنتاجية لديهم.فيما يلي بعض الرغبات الطبيعية الموجودة في الإنسان: الرغبة في...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 23/9/2011 13:59
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,504
    23/9/2011 13:59
  37. حدد حوافز موظفيك الطبيعية

    إنّ الموظفين الذين يعملون لشركتك يحفّزون طبيعيا. قد يفاجئك هذا الأمر، لكنّه حقيقي. كلّ ما عليك القيام به هو الاستفادة من قدرتهم الطبيعية، يمكنك ذلك من دون أن تنفق أي مبالغ تذكر. ذلك صحيح! بلا أموال....

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 23/9/2011 13:56
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,479
    23/9/2011 13:56
  38. موظفون بتحفيز غير محدود

    الفرص بالنسبة لمؤسستك، هي أن يكون لديك أناس جيدون يعملون في مؤسستك. يريدون أن يدفع لهم بشكل عادل، ويعرفون ما تفكّر به بخصوص عملهم، ويعرفون موقعهم الحالي وما يمكنهم عمله للترقّي والوصول لمواقع أعلى....

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 23/9/2011 13:54
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,287
    23/9/2011 13:54
  39. موظف عامل مقابل موظف متحمس للعمل

    المشكلة أنّ المزايا والعطلة والراتب هي مقابل لخدمة الموظف، وليست لتحفيزه. الشركة تقدم هذه المزايا لكي تجذب وتبقي العمّال الموهوبين. ألق نظرة على أيّ شركة وستجد أنّ هذا النوع من المقابل لخدمة الموظف...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 23/9/2011 13:53
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,306
    23/9/2011 13:53
  40. دور المدير في التوجيه والتحفيز

    حتى تريد فعالية التوجيه على المدير أو المشرف أن يتبع ما يلي : أن يكون الدعم المعنوي والمادي ( التحيه) من المدير لمرؤسيه المجدين والمتميزين، ولا تعطى للمهملين أو الأقل كفاءة. أن يكون التحفيز...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 22/9/2011 13:30
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,528
    22/9/2011 13:30
  41. تأثير نوعية المرؤوسين على اساليب الدافعية

    بدراسة السلوك البشري في مختلف المنظمات أمكن تصنيفهم إلى نوعين : نظرية X للسلوك البشري : والتي تقوم على الفروض التالية : الأفراد كسالى يكرهون العمل . ضعف مستوى الطموح لدى الأفراد . يفضل الأفراد أن...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 22/9/2011 13:26
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,822
    22/9/2011 13:26
  42. آلية التفاعل بين الأداء والحوافز

    يتوقف الأداء على القدرة والرغبة ونتوقف الرعبة على الدافعية ، وتتوقف على الاستعداد والإمكانات. وبالتالي يمكن النظر إلى مستوى الأداء على أنه متغير تابع يتوقف على ثلاث متغيرات مستقلة هي: ?الدافع على...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 22/9/2011 13:23
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,775
    22/9/2011 13:23
  43. القيادة والتوجيه

    إذا كانت القيادة في أبسط تعاريفها هي القدرة على جذب الأفراد إلى مدار الهدف فأنها بهذا المعنى لابد وأن تكون جوهر وأساس عملية التوجيه . وإذا كان جوهر القيادة هو القوة، والقوة هي أن تجعل الآخرين...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 22/9/2011 13:09
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 5,721
    22/9/2011 13:09
  44. الرضا الوظيفي جملة من المشاعر والأحاسيس

    بيئة أو مكان العمل (Workplace)، من الجوانب والمقومات المهمة لنجاح مؤسسات ومنشآت العمل الحديثة، التي تحظى حاليا باهتمام عالمي متزايد، على اعتبار أن رضا العاملين في المؤسسة عن بيئة العمل، ينعكس على...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 14/9/2011 13:54
    • مشاركات: 4
    • المشاهدات: 2,555
    19/9/2011 18:58
  45. الاقتراح المميز و الموظف المميز

    احتاج اليات لتصنيف المقترحات وتحديد المميز منها التحفيز الموظف وتكريمه. هل هناك نماذج معينه لتقديم الاقتراح ومعايير خاصة للاقتراح. كما احتاج كذلك الى معايير لاختيار الموظف والإدارة المميزة وفق معايير...

    كتبت بواسطة الهلالي, 10/9/2011 09:02
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,292
    10/9/2011 09:02
  46. التحفيز الذاتي

    السلام عليكم .. أعضاء المنتدى الكرام .. أقدم لكم ملخص عن التحفيز الذاتي .. متمنية لكم الإستفادة .. إليكم بالمرفقات ..

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 26/4/2011 01:13
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 3,567
    7/9/2011 16:23
  47. فن تحفيز العاملين (مفهوم نظرية ( x ) ونظرية( y )) المؤلف :Anne Bruce - James s . Pepitone

    فن تحفيز العاملين الفصل الأول - ما هو التحفيز؟ التحفيز هو : عبارة عن مجموعة الدوافع التي تدفعنا لعمل شيء ما . والخيرون يتحفزون لعمل ما يعتقدونة أكثر ارتباطاً بمصلحة دينهم مما يجعله يقودهم إلى...

    كتبت بواسطة elmalah, 6/4/2011 10:19
    • مشاركات: 7
    • المشاهدات: 28,099
    18/8/2011 13:50
  48. نظام الحوافز

    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته،، إخواني وأخواتي الكرام قرأت الكثير عن الحوافز وانواعها ومعوقاتها ومن الناحية النظرية فأجد ان الجميع ما شاء الله اسهم وشارك في الكثير من المعلومات جزاكم الله...

    كتبت بواسطة ام راشدK, 13/7/2011 07:51
    • مشاركات: 10
    • المشاهدات: 8,817
    14/8/2011 12:56
  49. مساعدة للحصول على استبيان .....

    السلام عليكم ورحمه الله وبركاته تحية طيبة وبعد أخوانى أخواتى ... لو تكرمتم هل من الممكن مساعدتى فى الحصول على استبيان يتعلق بأثر الحوافز والدوافع على أداء ورضا العاملين .... ولكم منى وافر...

    كتبت بواسطة sofinaj, 28/6/2011 21:05
    • مشاركات: 3
    • المشاهدات: 5,299
    6/7/2011 10:33
  50. فـن الـتـحـفـيـز - Incentive Art

    من المؤكد أننا كبشر لسنا نشبه الآلات في شيء، لنا طبيعة خاصة، لا نعمل بضغط على زر، بل إن البشر ـ كل البشر ـ ما هم إلا مجموعة من الأحاسيس والمشاعر، والعمل لابد أن يرتبط بتلك المشاعر. ولذا فحسن أداء...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 17/10/2008 11:38
    • مشاركات: 28
    • المشاهدات: 7,054
    28/6/2011 20:27

صفحة 14 من 19 الأولىالأولى ... 41213141516 ... الأخيرةالأخيرة