صفحة 11 من 33 الأولىالأولى ... 91011121321 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 501 إلى 550 من 1604

تصفح موضوعات في إدارة المشاريع

ادارة المشروعات من الابواب الهامة من ابواب الادارة التي لا غني عنها لكل من يعمل في مجال اداري أو اشرافي خاصة المشتويات الادارية العليا. واعترافاً بأهمية ادارة المشروعات خصصنا هذا الباب لتبادل المواد والخبرات في هذا الباب.

  1. - كورس الاستيراد من الصين – كيف تبدأ مشروع الاستيراد من الصين

    نبذه عن الكورس هل تريد الاستيراد من الصين؟، هل تبحث عن ادارة مشروع متكامل بهدف استيراد منتجات صينية، هذه الدورة التدريبية الشاملة هي الأولى من نوعها تساعدك على فهم جميع مراحل الاستيراد من الصين...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 19/3/2016 19:47
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 17,760
    9/5/2016 12:27
  2. - أهم الخطوات لتأسيس شركة أو مشروع تجاري جديد

    كيف تقوم بتأسيس شركة وتسجلها وتبدأ العمل بها ؟ تأسيس شركة هو حلم يراود الكثيرون وهو حلم للذين يرغبون بتأسيس استقلالية في حياتهم، فللصادقين والراغبين والحالمين في تأسيس شركتهم، اليكم خطوات تأسيس...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 18/12/2017 08:50
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 16,824
    18/12/2017 08:50
  1. إدرس مشروعك جيداً قبل أن تبدأ فيه

    اختبر الفكرة قبل الاستثمار ‏توجد طريقة للبحث والاستقصاء العلمي تسمى " الفرضية العلمية السالبة "، و لأننا نجد أن رجال الأعمال في بعض الأحيان يكونون منفعلين ومتحمسين بدرجة كبيرة جدا بنصوص فرصة عمل...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 8/3/2014 11:23
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,379
    8/3/2014 11:23
  2. كيفية نجاح المشروعات الصغيرة في تنمية المجتمع

    اثُر الحديث في الآونة الأخيرة عن المشروعات الصغيرة، وأهميتها في إيجاد فرص عمل للشباب، وخاصة مع وجود ملايين الخريجين الباحثين عن فرصة عمل في ظل اقتصاد السوق الحر. ويكاد يجمع الكل على أن المشروعات...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 4/3/2014 11:15
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 9,637
    4/3/2014 11:15
  3. ما هو سبب فشل المشروع التجاري؟

    هناك مجالان أساسيان من عدم الكفاءة الإدارية يؤديان في النهاية إلى فشل المشروع التجاري وهما: ضعف المبيعات وارتفاع تكاليف الإنتاج. ‏ضعف المبيعات ‏إن أول مجال لعدم الكفاءة هو نقص المهارة أو القدرة...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 8/3/2014 10:32
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,740
    8/3/2014 10:32
  4. ما هي أسباب خسارة الشركات الكبيرة؟

    كيف خسرت شركة طيران مليون دولار بسبب مقعد ثمنه 50 دولاراًهل بدأت في إدراك قيمة هذا المبدأ ؟ إنها ضخمة !كان لدىَّ مشكلة اضطررت على إثرها للسفر من شركة خطوط طيران لا أستخدمه في العادة. فعادة ما أسافر...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 8/3/2014 10:31
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,098
    8/3/2014 10:31
  5. من هم الأطراف المعنية بالمشروع؟

    باقي الأطراف المعنييندائماً ما كان هذا الجزء جزءاً من أصعب الأجزاء في العمل وذلك في الطريقة القديمة لإدارة المشروعات. فهم يتطلب, بشكل عام؛ مدير مشروع غير محظوظ, يعمل مع فريق غير متكافئ تماماً محاولاً...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 8/3/2014 10:28
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,040
    8/3/2014 10:28
  6. مفاتيح نجاح أى مشروع

    ‏لا تستسلم‏إن مفتاح نجاح أية مؤسسة يتمثل في تمتع أفراد هذه المؤسسة بدرجة عالية من الإصرار والمثابرة والصبر. والمستثمرون الناجحون هم أولئك الذين ينظرون إلى مئات خطط العمل ونادراً ما يجدون أكثر من واحد...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 8/3/2014 10:28
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,503
    8/3/2014 10:28
  7. تعرف على أنواع العقود

    يمكن تقسيم العقود من عدة وجهات نظر أهمها : 1- تقسيم العقود من وجهة نظر الأسعار 1-1 العقود ذات الأسعار الثابتة Fixed –price contract يعتبر سعر العقد ثابتاً ساعة التعاقد ولا يخضع...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 8/3/2014 10:44
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,672
    8/3/2014 10:44
  8. كيف يكون المشروع كجزء من الهيكل التنظيمي الوظيفي

    كحل بديل لإعطاء المشروع مكان فى المنشآة يمكن جعله جزء من أحد الأقسام الوظيفية فيها ويوضح الشكل هيكل تنظيمى وظيفى تماماً فإذا كان المشروع موضوع الحديث يشتمل على تكنولوجيا جديدة فمن المفضل وضعه تحت...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 8/3/2014 10:58
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,703
    8/3/2014 10:58
  9. أهداف إدارة المشروعات

    تختص كل وظيفة فى تنظيم المشروع بإدارة واحدة أو أكثر من موارد المشروع وهى أساسا : • الأموال • الأفراد • المعدات • المواد بحيث يتم إستغلال الموارد أحسن إستغلال وبحيث يقل الفاقد فيها...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 8/3/2014 11:15
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,567
    8/3/2014 11:15
  10. كيفية إعادة توزيع الموارد المحدودة في المشروعات

    إذا فرضنا أن العدد المتاح من هذا التخصص من العمال هو 10 فقط فإنه لابد من تحريك بعض الأنشطة وأيضاً تخفيف القيد على مدة المشروع بحيث تسمح بزيادتها وهذا ما يوضحه الشكل يساراً ويميناً فقد تم تحريك جميع...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 8/3/2014 11:17
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,782
    8/3/2014 11:17
  11. إنهاء النصف الثقيل من المشروع

    إن تبني مبدأ إنهاء النصف الثقيل من المهمة يمثل وسيلة ناجحة للغاية خاصة في المهام أو المشروعات التي تمثل تحديًا كبيرًا. فطوال رحلتك الشاقة الطويلة في إنجاز المشروع، إذا ما توقفت مرة واحدة فقط، سيكون...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 8/3/2014 11:19
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,166
    8/3/2014 11:19
  12. ادرس المعلومات الخاصة بمشروعك

    ‏اعمل البحث الخاص بك‏بمجرد ان تجمع معلومات وخبرات متعلقة بوظيفتك ابدأ في جمع المعلومات عن مشروعك ِأو اعمال مختلفة حتى تجد العمل الذي تهتم به ويحقق فائدة أكثر. اشترك في مجلات مثل "فور بس، فور تشن،...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 8/3/2014 11:20
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,364
    8/3/2014 11:20
  13. ادرس الشركات الناجحة في مجالك

    ‏يجب عليك أن تدرس بعناية الشركات العاملة في نفس المجال الذي تفكر فيه الدخول فيه وذلك بالطبع قبل مرحلة الدخول الفعلي في النشاط. ما السبب في نجاح هذه الشركات؟ ما السبب في عدم نجاحها؟ ما الشيء الجيد...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 8/3/2014 11:21
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,511
    8/3/2014 11:21
  14. كيف تستغل الوقت في إكتساب الخبرة

    ابدأ صغيراً ‏إذا كان هدفك أن تصبح ثرياً على مدار حياتك العملية، فإنه من الأهمية بمكان أن تكون لديك نظرة ثاقبة في كل شيء تقوم به. وهذا يعني أنك تستطيع أن تستثمر لمدة أسابيع أو أشهر قليلة في بداية...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 8/3/2014 11:24
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,576
    8/3/2014 11:24
  15. تعرف على المهارة الأساسية لنجاح المشروع

    ‏إن المفاتيح والطرق التي تؤدي إلى النجاح بسيطة. وفيما يتعلق بنجاح المنتج فإن مفاتيح النجاح هي : البيع! البيع! البيع ! وتعتبر القدرة على الترويج لنفسك ولمنتجك أمام عملائك من أهم المهارات الأساسية التي...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 8/3/2014 11:25
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,682
    8/3/2014 11:25
  16. مرحلة التعاقد في المشروعات

    1- تحديد موضوع العقد "Object"تعتبر المرحلة الأولى من مراحل التجهيز للتعاقد هى تحديد موضوع العقد بمعنى أن يذكر مثلا: موضوع العقد "التوسعات الجديدة بمعمل تكرير النفط" 2- مستندات العقد يجب...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 8/3/2014 11:25
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,481
    8/3/2014 11:25
  17. أهم مراحل المشروع

    التحليل المالى و الإقتصادى للمشروع من أهم مراحل المشروع , وهى تلك المرحلة التى يتم فيها التقييم المالى للمشروع وتحديد ربحيته . 5- 1 التكاليف الإستثمارية للمشروع:هى إجمالى المصروفات من ساعة أن يكون...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 8/3/2014 11:26
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,270
    8/3/2014 11:26
  18. كيفية عمل خطة المشروع

    التخطيط وتنفيذ خطة المشروعإذا طلب منك التخطيط وتنفيذ خطة العمل المتعلقة بمشروع -أي شيء تقوم به -سوف تستخدم تقريباً جميع المبادئ السبعة وعندما يتم تكليف بمشروع، فمن المهم أن تدرك أن عليك القيام...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 8/3/2014 11:30
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,557
    8/3/2014 11:30
  19. دراسة التكاليف المباشرة والتكاليف غير المباشرة للمشروع

    التكاليف المباشرة والتى تزيد مع تخفيض مدة المشروع وتمثل تكلفة موارد المشروع . أما التكاليف غير المباشرة فهى تتناسب طردياً مع وقت المشروع مثل تكلفة الإيجارات والحراسات ومرتبات الموظفين الإداريين...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 8/3/2014 11:35
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,467
    8/3/2014 11:35
  20. تنظيم المشروع المنفرد

    على الجانب الأخر من مجال التنظيم يوجد تنظيم المشروع المنفرد . ويتم فصل المشروع من النظام الأم . ويصبح وحدة مستقلة له طاقمه الفنى , و نواحيه الإدارية , ويرتبط بالمنشأة الأم فقط من خلال مجموعة تقارير...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 8/3/2014 11:39
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,387
    8/3/2014 11:39
  21. الخطوات السبع لنجاح مشروعك

    هناك سبع خطوات يمكنك اتخاذها خلال حياتك المهنية لكي تضمن تحقيق أكبر قدر من المبيعات والربحية بأقل مجهود وخسارة. إن أية محاولة اختصار أو تجاهل لهذه الخطوات السبع من الممكن أن تكلفك الكثير مما يمكنك...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 8/3/2014 11:40
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,744
    8/3/2014 11:40
  22. العطاء و العقود في المشروعات

    العطاء هناك خطوات تعتبر المنهج التقليدى لإختيار المتقدمين للعطاءات وتقييم هذه العطاءات وهى تساعد الجهة المستفيدة أو المهندس الممثل لها للحصول على عطاءات جيدة بأقل جهد وتكلفة , كما أنها تساعد...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 8/3/2014 11:41
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,726
    8/3/2014 11:41
  23. طرق تعجيل المشروعات

    العلاقة بين الوقت والتكاليف – تعجيل المشروعات Project Crashing تتضمن خطة تنفيذ المشروع تحديد الفترة الزمنية التى يستغرقها تنفيذ كل نشاط من أنشطة المشروع وهو ما يطلق عليه الوقت العادى الذى يقابله...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 8/3/2014 11:47
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,383
    8/3/2014 11:47
  24. المبادئ الأساسية لنجاح أي مشروع

    سوف تتعلم في هذا المقال مجموعة من الأفكار عن كيفية إيجاد منتج أو خدمة، كيف تختبر السوق قبل أن تستثمر مبلغاً كبيراً من المال في هذا المنتج أو الخدمة؟ وكيف تشجع هذا المنتج بطريقة سليمة؟ وكيف تتوسع في...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 8/3/2014 11:51
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,842
    8/3/2014 11:51
  25. المفاتيح المهمة في بناء مشروع ناجح

    المفاتيح المهمة لبدء أو بناء مشروع ناجحهناك خمس قدرات رئيسية يجب عليك تنميتها حتى تنجح في أي مؤسسة من أي نوع. وهذه هي المفاتيح المهمة لبدء أو بناء مشروع ناجح، وهي أيضاً ضرورية وحيوية جداً لعمل أكبر...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 8/3/2014 11:52
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,624
    8/3/2014 11:52
  26. خمس قدرات رئيسية لنجاح مشروعك

    هناك خمس قدرات رئيسية يجب عليك تنميتها حتى تنجح في أي مؤسسة من أي نوع. وهذه هي المفاتيح المهمة لبدء أو بناء مشروع ناجح، وهي أيضاً ضرورية وحيوية جداً لعمل أكبر مساهمة تستطيع القيام بها لمصلحة الشركة...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 8/3/2014 11:57
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,549
    8/3/2014 11:57
  27. شرح لوضع موازنة المشروع

    لوضع موازنة المشروع يجب تحديد الآتى : 1- هيكل تقسيم الأعمال . 2- هيكل التنظيم الإدارى للمشروع . 3- تحديد مصفوفة الهيكل الإدارى وهيكل الأعمال . 4- حزم الأعمال . 5- المصاريف الغير...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 8/3/2014 11:57
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,938
    8/3/2014 11:57
  28. النواحى التنظيمية فى تنفيذ المشروعات

    النواحى التنظيميةفى تخطيط ومتابعة تنفيذ المشروعات إن المنشاّت الناجحة تحرص دائماً على النمو وإضافة موارد وأفراد جدد إليها , وتطوير هيكلها التنظيمي , وعموماً فالتركيز على الهيكل التنظيمي من إختصاص...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 8/3/2014 11:58
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,327
    8/3/2014 11:58
  29. وضع خطة المشروع

    أ) معرفة ما يحاول المشروع تحقيقه –،" الهدف،" (ب) وضع خطة لتحقيق هذا الهدف وتعد أفضل طريقة للأفراد المشتركين القيام بما يلي: (أ) صياغة هدف المشروع(ب) إعداد خطة لتحقيق هذا الهدف ولا يجب أن تقضي في...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 8/3/2014 11:59
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,687
    8/3/2014 11:59
  30. ما هو مفهوم إدارة الإنتاج والعمليات؟

    إدارة الإنتاج والعمليات هي : " وحدة إدارية مسئولة عن إدارة العمليات الإنتاجية من خلال الوظائف الإدارية التقليدية : التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة , والتي تهدف إلى تحويل المدخلات إلى مخرجات وإنتاج...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 3/8/2015 12:52
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 10,422
    27/10/2015 16:40
  31. ما المقصود بالمدخلات ؟

    المدخلات : وهي المواد المادية والغير المادية المتوافرة في المنشأة والمستخدمة في العملية الإنتاجية , وهذه الموارد هي : الأفراد و رأس المال و المواد الخام و الآلات والمعدات والمعلومات. تعرف المدخلات...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 3/8/2015 13:45
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 21,557
    3/8/2015 13:45
  32. علاقة ادارة المشتريات وادارة الحسابات

    قد تحتاج بعض عمليات الشراء الكبيرة إلى ضرورة العمل على توفير الأموال اللازمة لتنفيذها، فيمكن عن طريق تيادل المعلومات بين إدارة الحسابات وإدارة المشتريات أن يستفيد المشروع بأنواع الخصم المعروضة من...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 8/9/2015 13:25
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 2,162
    27/10/2015 11:21
  33. ما هي إدارة المخازن ؟

    اذا كانت إدارة المخازن مستقلة وغير تابعة لإدارة المشتريات فانه يجب أن تكون العلاقات بينهما قوية ومستمرة، ففي إدارة المخازن توجد السجلات التي تدون فيها بيانات هامة تحتاج إليها إدارة المشتريات في...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 8/9/2015 14:39
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 2,234
    27/10/2015 11:20
  34. نبذة عن ادارة الانتاج

    لقد تطور النشاط الاقتصادي عبر التاريخ، وتطورت معه نظم الفكر والتكنولوجيا وطرق التنظيم وأساليب العمل وصاحب ذلك كله تزايد السكان، مما أدى إلى ارتفاع الطلب على خدمات ومنتجات متنوعة، مع تغير أنماط...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 10/9/2015 09:47
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 1,608
    27/10/2015 11:19
  35. ما هي تخطيط الإنتاج ؟

    نتيجة لما تم ذكره في مقدمة هذا الفصل أصبح لوظيفة تخطيط الإنتاج أهمية كبرى داخل تنظيم المؤسسة، وهي وظيفة أساسية من وظائف الإدارة وبالتحديد إدارة الإنتاج المشرفة على جميع العمليات الإنتاجية والنشاطات...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 10/9/2015 10:29
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 2,558
    27/10/2015 11:19
  36. حدد مدخلات نظام الانتاج للمنظمات الآتية ( المصارف ، المستشفيات ، الجامعات )؟.

    حدد مدخلات نظام الانتاج للمنظمات الآتية ( المصارف ، المستشفيات ، الجامعات ) . مدخلات المصارف / عاملون ، المعدات حاسوب ، الطاقة ، اوراق ومطبوعات ، اجهزة اتصال. مدخلات المستشفيات / اطباء ،...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 16/9/2015 12:28
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 7,944
    27/10/2015 11:16
  37. ما هي انشطة ادارة الانتاج والعمليات العديد داخل المنظمة؟

    تمارس ادارة الانتاج والعمليات العديد من النشاطات داخل المنظمة تكلم عنها بالتفصيل ؟ تنبؤ بالطلب : يساعد التنبؤ بالطلب في تحديد عدد الوحدات المطلوب انتاجها وكمية الاولية...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 16/9/2015 12:30
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 6,486
    27/10/2015 11:15
  38. ما الفرق بين الانتاج والانتاجية وما هي انواع الانتاجية ؟

    تاج : النشاط الذي يهدف الى تحويل المدخلات الى المخرجات الانتاجية : فهي مقياس للعلاقة بين المدخلات والمخرجات . انواعها: ومنها الانتاجية الكلية والانتاجية الجزئية والانتاجية متعددة العوامل. ...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 16/9/2015 12:54
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 22,418
    16/9/2015 12:54
  39. ما هي القرارات الجوهرية في استراتيجية العمليات؟

    عدد القرارات الجوهرية في استراتيجية العمليات . واشرح اثنين منها ؟ 1. قرارات التصميم 2. الجودة 3. تصميم العملية 4. ا اختيار الموقع 5. تصميم الترتيب 6. الموارد البشرية وتصميم...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 16/9/2015 13:22
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 2,170
    27/10/2015 11:10
  40. كيفية نجاح المشاريع الخاصة؟

    لا تتحرج من السؤال لقد ذهب على الفور لمركز تسوق جديد ولم يكن به مكان شاغر تقريباً، وقدم علي موقع رئيسي. وكما تصادف، تم تأجير هذا المكان لشركة أخرى والتي أخلت بوعدها في اللحظة الأخيرة. لقد كان...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 3/11/2015 11:28
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,577
    3/11/2015 11:28
  41. التطور التاريخي لإدارة الانتاج والعمليات

    التطور التاريخي لإدارة الانتاج والعمليات لقد تم الاعتراف بإدارة الانتاج والعمليات على أنها عامل مهم لاقتصاد اي بلد، ولقد تطورت هذه الادارة تحت أسماء مختلفة كالإدارة الصناعية، وإدارة الانتاج...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 8/11/2015 09:15
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 11,745
    8/11/2015 09:15
  42. العمليات السبع في إطار ادارة المشاريع

    وهذه العمليات السبع التي يتضمنها الإطار هي: 1. بدء المشروع خلال هذه المرحلة، تتم تعبئة موارد للمشروع، ويتم تعيين مدير المشروع أو قائد الفريق وكذلك أعضاء الفريق. ويتم تحديد النهج العام للمشروع ويتم...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 12/11/2015 09:30
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,792
    12/11/2015 09:30
  43. الخصائص المميزة للمشروع

    المشروع (Project):هو محاولة مؤقتة يلتَزم بها لبناء منتج (Product) مميز أو خدمة (service) مميزة.يقصد بـ "مؤقتة" أن للمشروع بداية محددة ونهاية محددة، ويقصد بـ "مميز أو مميزة" أن المنتج (أو الخدمة) يكون...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 12/11/2015 09:35
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,908
    12/11/2015 09:35
  44. أهمية الإدارة في المشاريع البرمجية

    تعتبر الإدارة الجيدة للمشاريع البرمجية ضرورية جداً لنجاح المشروع بكامله، ولكنها صعبة جداً. تتطلب المشاريع البرمجية: • إدارة الأشخاصتجري مشاريع تطوير البرمجيات ضمن فرق عمل، تتكون هذه الفرق من أشخاص...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 12/11/2015 09:45
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,223
    12/11/2015 09:45
  45. إطار عمل إدارة المشاريع

    يشكِّل إطار عمل إدارة المشاريع (Project Management Framework) البنية الأساسية لفهم إدارة المشاريع، ويتكون من: سياق إدارة المشاريع (Project Management Context) يصف البيئة التي يشغَّل فيها المشروع،...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 12/11/2015 10:04
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,562
    12/11/2015 10:04
  46. مجموعات إجراءات إدارة المشاريع

    قام معهد إدارة المشاريع (Project Management Institute) بتطوير إطار عمل عام لأي مشروع، بحيث يجري كل شيء ضمن إجراء ما (Process)، ويتبع كل إجراء إلى واحد من خمس مجموعات إجراءات وإلى واحد من تسعة مجالات...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 12/11/2015 10:08
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,342
    12/11/2015 10:08
  47. وسائل التمويل لمشروعك الجديدة

    إن كنت تود الانتقال بفكرتك من مرحلة الأحلام إلى التطبيق العملي، فعليك أن تدرك أن هذه الطريق معبدة بالدموع والدم والعرق، وإن كنت قد سمعت العديد من القصص عن أشخاص حققوا نجاحات ما بين عشية وضحاها، أو عن...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 31/12/2015 10:28
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,274
    31/12/2015 10:28
  48. ادرس السوق قبل البدء في مشروع

    السوق لتحويل الحلم الي حقيقة، يجب أن يكون هناك مشترين للسلعة أو الخدمة. ومن المهم التعرف علي طبيعة العملاء، و كيف يقومون باتخاذ قرار الشراء. و تسمي هذا العملية بدراسة جانب الطلب علي المنتج أو...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 31/12/2015 11:08
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,302
    31/12/2015 11:08
  49. مراحل حياة المشروع

    دورة حياة المشروع مرحلة التأسيس مرحلة التخطيط مرحلة التنفيذ مرحلة المراقبة والتحكم مرحلة إنهاء المشروع

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 12/1/2016 09:31
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 14,999
    12/1/2016 09:31
  50. الخطوات الأساسية في إدارة المشاريع

    ولاً: التمهيد الأولي Initiating في إدارة المشاريع : و التي تتضمن عملية تحديد طبيعة المشروع و مداه من خلال فهم بيئة العمل و التأكد من السيطرة على كل المتطلبات، وعملية التهيئة يجب أن تشتمل على:...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 12/1/2016 09:40
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,664
    12/1/2016 09:40

صفحة 11 من 33 الأولىالأولى ... 91011121321 ... الأخيرةالأخيرة