صفحة 27 من 32 الأولىالأولى ... 172526272829 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 1301 إلى 1350 من 1594

تصفح موضوعات في إدارة المشاريع

ادارة المشروعات من الابواب الهامة من ابواب الادارة التي لا غني عنها لكل من يعمل في مجال اداري أو اشرافي خاصة المشتويات الادارية العليا. واعترافاً بأهمية ادارة المشروعات خصصنا هذا الباب لتبادل المواد والخبرات في هذا الباب.

  1. - أهم الخطوات لتأسيس شركة أو مشروع تجاري جديد

    كيف تقوم بتأسيس شركة وتسجلها وتبدأ العمل بها ؟ تأسيس شركة هو حلم يراود الكثيرون وهو حلم للذين يرغبون بتأسيس استقلالية في حياتهم، فللصادقين والراغبين والحالمين في تأسيس شركتهم، اليكم خطوات تأسيس...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 18/12/2017 08:50
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 12,530
    18/12/2017 08:50
  2. - كورس الاستيراد من الصين – كيف تبدأ مشروع الاستيراد من الصين

    نبذه عن الكورس هل تريد الاستيراد من الصين؟، هل تبحث عن ادارة مشروع متكامل بهدف استيراد منتجات صينية، هذه الدورة التدريبية الشاملة هي الأولى من نوعها تساعدك على فهم جميع مراحل الاستيراد من الصين...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 19/3/2016 19:47
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 13,524
    9/5/2016 12:27
  1. مهارات إدارة المشروعات / التخطيط / ( 9) ماهو التخطيط الحديث

    هو ذلك التصور الذي يوضع في اللحظة الحالية محملا بتصور تفصيلي لما سيكون عليه الغد، وكأنه محاولة لإستحضار المستقبل على الورق، بمعنى أنه مرحلة التفكير التي تسبق أي عمل في الوحدة، متضمنا تحديد الأهداف،...

    كتبت بواسطة علاء الزئبق, 30/9/2010 11:59
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 4,998
    21/11/2011 11:59
  2. مفهوم التخطيط العام

    غالبا ما يعدّ التخطيط الوظيفة الأولى من وظائف الإدارة، فهي القاعدة التي تقوم عليها الوظائف الإدارية الأخرى. والتخطيط عملية مستمرة تتضمن تحديد طريقة سير الأمور للإجابة عن الأسئلة مثل ماذا يجب أن نفعل،...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 20/11/2011 17:18
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 7,102
    20/11/2011 17:18
  3. خطوات اعداد خطة تنفيذية

    الخطوة الأولى: وضع الأهداف: تحديد الأهداف المستقبلية. الخطوة الثانية: تحليل وتقييم البيئة: تحليل الوضع الحالي والموارد المتوفرة لتحقيق الأهداف. الخطوة الثالثة: تحديد البدائل: بناء قائمة من...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 20/11/2011 16:49
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 11,008
    20/11/2011 16:49
  4. مراجع تتعلق بمجال التخطيط و الفعالية في المؤسسة الصناعية

    السلام عليكم انا في امس الحاجة الى مراجع تتعلق بمجال التخطيط و الفعالية في المؤسسة الصناعية

    كتبت بواسطة LAID LAIDE, 19/11/2011 18:26
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,238
    19/11/2011 18:26
  5. اهمية دراسة الجدوى

    يعتبر موضوع دراسة الجدوى الاقتصادية وتقييم المشروعات أحد الفروع الاقتصادية والإدارية الحديثة التي لا غنى عنها لأي مشروع من المشورعات العامة أو الخاصة أو المشتركة. ويمكن تلخيص أهيمة دراسة الجدوى في...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 16/11/2011 11:38
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 3,529
    19/11/2011 14:48
  6. المصروفات الإضافية الكلية للمنتج

    زيادة عن المصروفات التي تدفع نقدا ممثلة بالتكاليف المتعلقة بالتصنيع – أو- الشراء، ينبغي ان يوجه مقدر التكاليف اهتمامه إلى تكاليف التصنيع الكلية التي تتطابق مع " تكلفة المنتج الكلية" في شكل (9) . إنها...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 14/10/2011 10:49
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 2,150
    18/11/2011 22:40
  7. مفهوم التحليل المالي

    مفهوم التحليل المالي التحليل المالي هو علم له قواعد ومعايير واسس يهتم بتجميع البيانات والمعلومات الخاصة بالقوائم المالية للمنشأة واجراء التصنيف اللازم لها ثم اخضاغها الى دراسة تفصيلية دقيقة وايجاد...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 16/11/2011 11:30
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 1,755
    16/11/2011 23:42
  8. الطبيعة الإنسانية هى السر !

    تقول الدراسة: إن القائمين على هذه المشاريع يعتمدون على نظرية في علم النفس والاقتصاد، وهي أن المال وحب تملكه غريزة موجودة عند كل الناس، لذا فإن الإعلان عن وجود وسيلة لتنمية المال القليل ليصبح كثيرا...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 16/11/2011 11:21
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 1,820
    16/11/2011 16:22
  9. الاخطاء العشرة للمتداولين بالأسهم

    الخطأ الأول احتفاظك بأسهمك الخاسرة قد يتمسك البعض بأسهمهم الخاسرة لفترات طويلة، ويعود ذلك بدوافع وأسباب مختلفة، ولكن السبب الرئيسي هو الفشل في التخلص من تلك المراكز الخاسرة مبكرا‎ ...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 16/11/2011 11:25
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 1,545
    16/11/2011 16:21
  10. مفهوم الإدارة المالية

    "هو النشاط الذهني الذي يختص بعملية التخطيط والتنظيم والمتابعة لحركتي الدخول والخروج للأموال الحالية والمرتقبة إلى ومن المنظمة". ويتضح من ذلك التعريف, أن الفلسفة الرئيسية التي تقوم عليها...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 16/11/2011 11:45
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 2,846
    16/11/2011 16:19
  11. انواع التحليل المالي

    هناك نوعان من التحليل المالي و هما : -1- التحليل الرأسي : هو عبارة عن تحويل الأرقام المالية إلى نسب مئوية من الرقم المالي الرئيسي في تلك القائمة و لكل فترة،و قد تم التعارف على أن يكون الرقم الرئيسي...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 16/11/2011 12:44
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 6,227
    16/11/2011 16:15
  12. مفهوم الفشل المالي

    فى البداية يجب الاشارة الى أنه لايوجد اتفلق محدد على مفهوم الفشل المالى حيث يختلف هذا المفهوم من شركة لأخرىو من قطاع لآخر بل و داخل المنظمة الواحدة و البنك الواحد فمثلا فى الوقت الذى يرى ليفى و...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 16/11/2011 12:52
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 9,105
    16/11/2011 16:14
  13. اسباب ظهور الفشل المالي

    الأسباب المساعدة على ظهور الفشل المالى:- يمكن دراسة الأسباب المساعدة على ظهور الفشل المالى من ثلاث زوايا على النحو التالى:- 1) من وجهة نظر البنك . 2) من وجهة نظر الشركة . 3) حسب وظائف المنظمة...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 16/11/2011 12:53
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 2,841
    16/11/2011 16:13
  14. تعريف هيكل التمويل

    يمثل هيكل التمويل الجانب الأيسر من الميزانية العمومية للمنشأة, ويعبر عن تركيز أو مكونات الأموال التي بموجبها يتم تمويل الأصول المتمثلة بالجانب الأيمن في الميزانية العمومية,حيث يمكن تمويل هذه الأصول...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 16/11/2011 11:41
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 16,435
    16/11/2011 11:41
  15. نبذة عن الاستثمار

    يقال إن المال السائب يشجع على السرقة، والمال المتوفر يشجع على الصرف، لذا فإننا نجد النصيحة الدائمة لمن عنده بعض النقود أن عليه استثمارها ليستفيد منها، قبل أن تنتقل إلى جيوب الآخرين، لأن المال يتحرك...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 16/11/2011 11:19
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,435
    16/11/2011 11:19
  16. الإغراء بالأرباح الكبيرة علامة تحذير لاتشجيع

    الإغراء بالأرباح الكبيرة علامة تحذير لاتشجيع!! أموال الاستثمار وأموال التوفير تتحرك كالسوائل ولكن بشكل معاكس، فهي تنساب من المنخفض ربحا إلى الأعلى ربحا، فمستوى الربح هو الذي يوجه حركة الأموال،...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 16/11/2011 11:18
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,501
    16/11/2011 11:18
  17. درجة تحديث المنتج

    لقد رأينا فيما سبق أن المنشأة الصغيرة عالية التكنولوجيا تستخدم تكنولوجيا في منتجها ( أو عملياتها) كمصدر رئيسي لاكتساب ميزة تنافسية، وعلى ذلك، فإنه ليس من المستغرب أن نجد أنه عند البدء يسعى المؤسس أو...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 18/10/2011 16:49
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 1,565
    15/11/2011 22:25
  18. المنتجات الخاصة والنمطية

    ينبغي على مبرمج الإنتاج, بحكم عمله, أن يفرق بين المنتجات الخاصة والنمطية. إذ أن المنتجات الخاصة تحتاج لمجموعة واحدة من إجراءات التشغيل، بينما تحتاج المنتجات النمطية إلي إجراءات أخرى. و أحيانا قد يكون...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 14/10/2011 10:53
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 6,044
    15/11/2011 22:21
  19. إدارة النفقات في الشركات الصغيرة

    تعتبر إدارة نفقات الشركة تحدياً صعباً لأغلب أصحاب الشركات الصغيرة المبتدئة، إلا أنه أمر في غاية الخطورة و الأهمية، إذ أن فقدانك السيطرة على نفقاتك يقود إلى عدم تسديد عملائك ما عليهم من تكاليف، و إلى...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 14/11/2011 23:17
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,700
    14/11/2011 23:17
  20. التكييف الفقهي للعقود المالية المستجدة وتطبيقاتها على نماذج التمويل الإسلامية المعاصرة

    بسم الله والصلاة والسلام على رسول الله، وعلى آله وصحبه أجمعين، وبعد يعتبر البحث في فقه المعاملات المالية من الأولويات البحثية في علم الاقتصاد الإسلامي، وذلك بسبب البلوى التي عمت بلاد المسلمين بكثير...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 31/12/2010 02:07
    • مشاركات: 3
    • المشاهدات: 5,397
    13/11/2011 21:24
  21. مهارات إدراة المشروع /الحلقة السادسة/مهارات إدارية/أ/ قوة الإدارة

    تعرف الإدارة كعلم من العلوم الإنسانية , حيث يدور محور موضوعها الرئيسي حول الإنسان ( الإنسان العامل ، و الإنسان القائد ) ، باعتبار أن العنصر البشري في الإدارة هو عنصر الحسم مهما تقدمت وسائل...

    كتبت بواسطة علاء الزئبق, 26/9/2010 12:52
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 2,765
    13/11/2011 21:04
  22. الخوف من بدء مشروع صغير

    الخوف من بدء مشروع صغير لا تجعل الخوف من الفشل يوقفك من بدأ مشروعك الصغير. هل قلت لنفسك " إننى أتمنى أن أبدأ مشروع صغير ولكن..." هل هذه الجمله تصف حالتك الآن؟ ما الذى يمنعك؟ كثيرا ما يأتى الرد...

    كتبت بواسطة علاء الزئبق, 10/10/2010 10:54
    • مشاركات: 6
    • المشاهدات: 8,049
    13/11/2011 20:18
  23. مهم ملف كامل عن المشروعات

    افتح الملف اسفل وادعيلى اتمنى للجميع التوفيق والتقدم والاستفادة الملف اسفل

    كتبت بواسطة ماهر رمانة, 16/7/2010 19:25
    • مشاركات: 11
    • المشاهدات: 5,133
    13/11/2011 20:14
  24. دراسة الجدوى التجارية للمشاريع الاستثمارية

    أحبتي الأفاضل أقدم لكم دراسة بعنوان .. " دراسة الجدوى التجارية للمشاريع الاستثمارية " لــ ولد محمد الأمين محمد >> جامعة حسيبة بن بوعلي - الشلف : موريتانيا << السنة الجامعية : 2006 – 2007م .....

    كتبت بواسطة فارس النفيعي, 16/12/2010 19:36
    • مشاركات: 3
    • المشاهدات: 5,866
    13/11/2011 20:07
  25. مهارات البيع و التسويق

    التسويق هو مجموعة من الأنشطة تقوم بها الأفراد و المنظمات بغرض تسهيل و تسريع المعاملات و المبادلات في السوق في إطار البيئة و ظروف السوق. ويركز التسويق علي احتياجات العملاء عن طريق جهود تسويقية...

    كتبت بواسطة ماهر رمانة, 30/7/2010 01:37
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 4,024
    13/11/2011 19:27
  26. نصائح و دروس مستفادة من إدارة المشاريع

    حياتنا كلها مشاريع و الحياة دروس.. ولتستفيد من هذه الدروس عليك توثيقها ومراجعتها من الفينة والأخرى… من توصيات معهد إدارة المشاريع PMI أن تقوم في نهاية كل مشروع بتوثيق الدروس المستفادة Lessons...

    كتبت بواسطة Abo saleh, 31/10/2011 13:43
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 2,619
    7/11/2011 10:01
  27. أفضل عشرة طرق لإفشال مشروعك الجديد

    أفضل عشرة طرق لإفشال مشروعك الجديد ...

    كتبت بواسطة علي محمد حسن, 26/10/2011 10:07
    • مشاركات: 4
    • المشاهدات: 1,843
    26/10/2011 22:24
  28. كيف تحافظ على نجاح المشروع واستمرار يته

    من خلال الاهتمام بالاتى : الاستراتجية والتخطيط الجيد للعمل التدفقات النقدية التى من خلالها تسدد الاجور وتحقق الارباح مواكبة التغير والتطور المحافظة على الحصة السوقية بناء فريق العمل المتكامل ...

    كتبت بواسطة ماهر رمانة, 31/7/2010 00:15
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 2,936
    25/10/2011 20:38
  29. مدخل إلى علم إدارة المشروعات

    1- مقدمة يقوم الإنسان بتنفيذ المشروعات منذ الأيام الأولى لنشاطه ، فحفلات الصيد التي كان يقوم بها أسلافنا في فترة ما قبل التاريخ كانت مشروعات لأنها موجهة لهدف محدد . ومن أهم المشاريع تاريخيا" ( سور...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 11/7/2010 16:32
    • مشاركات: 5
    • المشاهدات: 4,666
    25/10/2011 20:14
  30. تحديث السوق

    ان المنشآت الصغيرة عالية التكنولوجيا لاتعتمد جميعها على التكنولوجيا لتوفر لها مصدرا لميزة تنافسية. وتحديث المنتج يهدف للدفع بالتطوير ومايترتب عليه من نمو وذلك بالنسبة لمعظم المنشات الصغيرة عالية...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 18/10/2011 17:10
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 1,687
    22/10/2011 13:50
  31. ماهي أدوات إدارة المشاريع ؟؟؟

    السلام عليكم رحمة الله وبركاته أخواني الكرام .... لقد بحثت كثيراً عن أدوات إدارة المشاريع ولكني لم عرف ما هي بالضبط وعندما وجدت هذا المنتدى الرائع توسمت خيراً ....فأرجو تزويدي بخبرتكم عن هذا...

    كتبت بواسطة قراميشو, 20/10/2011 08:09
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 4,505
    20/10/2011 19:56
  32. مواعيد تسليم غير واقعية

    ان الزبائن وضغط المنافسين في القطاع عالي التكنولوجيا غالباً ما يدفع الشركات الصغيرة لان تلتزم بتواريخ توريد غير واقعية. ان المنشآت عالية التكنولوجيا وخاصة العاملة في مجالات البرمجيات قد تتوصل إلى...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 18/10/2011 17:32
    • مشاركات: 3
    • المشاهدات: 1,733
    19/10/2011 16:02
  33. تكامل فريق الادارة

    ان التقدم يعتمد على جو الإدارة. ولايتحقق التقدم الحقيقي إلا بوجود تبادل أمين للآراء بين أفراد ذوي عزيمة جيدة وحكم صائب وخبرة. وأي مدخل جديد لمشاكل أخصائيي ماتتطلب تعاون واحد أو أكثر من الأخصائيين...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 18/10/2011 17:34
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 1,746
    19/10/2011 15:54
  34. عدم توفر المصداقية لدى الزبائن المحتملين

    معظم المنشآت البادئة، سواء كانت عالية التكنولوجيا أو لم تكن، تقدر التكاليف اللازمة لتوطيد نفسها في السوق بأقل مما يجب. ان الأمر يتعلق أساسا بالحاجة لخلق مصداقية لدى الزبائن. ان الزبائن، وخاصة...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 18/10/2011 17:31
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 1,594
    19/10/2011 08:35
  35. نظرة للمستقبل

    ان فن أو علم الإنتاج يتوجه حيث يقاد ويعتمد على الإخلاص والعزيمة المبدعة للأفراد الذين يمكن أن يوجهوا قوى بناءة في قنوات مثمرة. ان أخصائي الإنتاج يمكنهم ان يطبقوا قدراتهم الإبداعية لتحقيق تقدم...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 18/10/2011 17:36
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,995
    18/10/2011 17:36
  36. عدم توفر الرقابة على المتعاقدين من الباطن

    من العرف الشائع، ان المنشآت عالية التكنولوجيا تتعاقد على أنشطة معينة مع جهات خارجية وخاصة عندما تبدأ نشاطها. وقد يكون في ذلك عملا مفيداً نظراً لانه يمكن المؤسس (المؤسسين) من التركيز على أن يطور...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 18/10/2011 17:33
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,390
    18/10/2011 17:33
  37. عدم التعرف الصحيح على الزبائن و السوق

    ان إخفاق المنشآت البادئة عالية التكنولوجيا في تحقيق الأهداف الابتدائية للمبيعات غالباً ما يرجع إلى عدم التعرف الصحيح على الزبائن، الذي قد ينتج عن فشل هيئة الإدارة في تقسيم السوق إلى شرائح، وتوجيه...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 18/10/2011 17:29
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,901
    18/10/2011 17:29
  38. الدخول قبل الاوان في السوق

    يتطلب النجاح في الدخول في السوق من المنشأة أن تكون قد توصلت إلى منتج مقبول، وغالبا يتعذر ذلك على المنشأة عالية التكنولوجيا نظراَ لأن إدارتها تكون عادة متلهفة لتحقيق عائد لتعويض التدفق النقدي الذي...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 18/10/2011 17:28
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,207
    18/10/2011 17:28
  39. تأخير تطوير المنتج

    ان مشكلات تطوير المنتج تكثر في الشركات الصغيرة عالية التكنولوجيا، وخاصة في تلك التي لم تحقق بعد فترة ربحية مستدامة. ونظرا لأن دورات تطوير المنتج قصيرة ومعدلات التحديث سريعة، فانه من الأمور الهامة...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 18/10/2011 17:26
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,668
    18/10/2011 17:26
  40. العوامل المؤثرة على نجاح المنشآت البادئة

    1. طموحات وخلفية المؤسس ( المؤسسين ) : أن مزاول أعمال أكاديمي عازف عن المخاطرة يفضل منشأة بادئة يسيره مهما بلغت مرحلة تطوير السوق، بينما يفضل مزاول الأعمال الطموح الذي يتقبل المخاطرة المنشأة البادئة...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 18/10/2011 17:16
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,071
    18/10/2011 17:16
  41. المنشآت البادئة

    والمنشآت البادئة اليسيرة تقدم منتجات وخدمات حسب الطلب ( مثلا تقديم مشورة فنية) على أساس تعاقدي لاسواق متخصصة. والتركيز في مزاولة العمل اليسير يكون على تحليل وتصميم العمل بمعناه الواسع. وهذه المنشآت...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 18/10/2011 17:15
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,578
    18/10/2011 17:15
  42. مخاطر السوق

    إن درجة المخاطرة الكامنة في المنشآت البادئة المبنية على تكنولوجيا يمكن تصورها كحزمة من منشآت بادئة قليلة المخاطرة نسبياً أو يسيرة soft إلى منشآت بادئة عالية المخاطرة أو صعبة hard. والمخاطر إما أن...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 18/10/2011 17:11
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,265
    18/10/2011 17:11
  43. دخول السوق

    ان نقطة دخول السوق تحدد كلا من المدى الممكن للنمو وخيار التكنولوجيا. والمنشآت الداخلة أسواق في مرحلة نشوء يكاد يكون لديها دائما منتجات مستحدثة، ولكن عندما ينمو السوق لايكون لدى كثير من المنشآت...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 18/10/2011 17:09
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,782
    18/10/2011 17:09
  44. قمع فرص السوق

    يسعى كل نوع من الأنواع الثلاثة المتعارف عليها لاستراتيجية المنتج: نوعية منتج، شريحة منتج، انتقاء منتجات لكوات صغيرة في السوق، لأن يتوافق مع مرحلة معينة من دورة حياة السوق، وعندما ينمو السوق، تضيق...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 18/10/2011 17:06
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,420
    18/10/2011 17:06
  45. الدخول لسوق في مرحلة النضج

    قليل من المنشات الصغيرة تدخل مرحلة النضج باستراتيجية نوعية منتج، ولكن يكون على تلك التي تدخل ان تحاول تحاشي المنافسة المباشرة مع المنشات القائمة. ان المنشات التي تدخل حديثا تحتاج لان يكون لديها ميزة...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 18/10/2011 17:04
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,391
    18/10/2011 17:04
  46. الدخول لسوق في مرحلة النمو

    ان مرحلة نمو السوق لنوعية واحدة للمنتج تشكل فرصة دخول شائعة جدا للمنشات الجديدة عالية التكنولوجيا، إلا أنه ينبغي التحوط من ان النمو غالبا ما يجذب منشات جديدة ليس لديها ميزة تنافسية كبيرة. والأداء...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 18/10/2011 17:03
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,515
    18/10/2011 17:03
  47. الدخول لسوق في مرحلة نشوء

    للمنشآت الداخلة لأسواق في مرحلة نشوء اعظم إمكانية للنمو المستقبلي لأنه يمكنها ان تنمو كلما تطورت نوعية المنتج ويكون لديها فرصة لان تختار شرائح هذا السوق التي توفر لها افضل إمكانية للنمو المستقبلي. ...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 18/10/2011 17:00
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,629
    18/10/2011 17:00
  48. استراتيجيات البدء و دورة حياة السوق

    أن قرار بدء مزاولة عمل جديد في صناعة عالية التكنولوجيا يعتمد على استيعاب مزاول الأعمال لإمكانات السوق اكثر مما يعتمد على التحليل الدقيق للسوق. وبالتأكيد غالبا مايكون إجراء تحليل السوق صعبا جدا وخاصة...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 18/10/2011 16:59
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,538
    18/10/2011 16:59
  49. عدم المغالاة في تخفيض او زيادة السعر

    توجد صفتان شائعتان وغالبا مترابطتان للأداء الضعيف للمنشآت البادئة، وهما تخفيض السعر أو زيادة السعر، الأمر الذي يكون حادا في الحالات التي تكون فيها تكلفة البدء متأثرة كلية بالتكنولوجيا التي يقدمها...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 18/10/2011 16:56
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,464
    18/10/2011 16:56
  50. المهارة الفنية للمؤسسين

    المهارة الفنية القوية فيما بين مجموعة المؤسسين ضرورية لتطوير منتج أساسي قوى. إنها تؤثر ليس فقط على طبيعة المنتج الأول ولكن يمكن أن يكون لها تأثيرا طويل المدى على نجاح المنشأة في المستقبل. أن المنتج...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 18/10/2011 16:54
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,087
    18/10/2011 16:54

صفحة 27 من 32 الأولىالأولى ... 172526272829 ... الأخيرةالأخيرة