صفحة 1 من 38 12311 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 1 إلى 10 من 376

المنتدى: ادارة التغيير

مناقشة آليات ادارة التغيير داخل المؤسسة، والتحكم في المدى والتوقيت الملائمين لإحداث هذا التغيير

  1. إدارة الانتباه مقابل إدارة الوقت

    معظم قضايا إدارة الوقت لدينا هي في الواقع قضايا إدارة انتباه ، فعندما تقضي قدراً كبيراً من يومك في العمل على أمرا ما وتحول انتباهك عنه كل 15 دقيقة ، حتى وإن لم يكن لديك مهام عديدة للعمل عليها ، فن...
    كتبت بواسطة حفيظ الراعي, 21/4/2022 22:04
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 491
    21/4/2022, 22:04
  2. مراحل التطوير المؤسسي

    1- حدد الفئة المستهدفة 2- ابحث عن مشكلاتهم وسلوكهم 3- حدد قيمتك التنافسية 4- اختر الاسترتيجية الأنسب 5- اختر التكتيكات الانسب 6- حدد كيف ستراقب تنفيذ الاوامر
    كتبت بواسطة علي س العمري, 25/5/2021 09:58
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,908
    25/5/2021, 09:58
  3. غير إسترتيجيتك تنجح في حياتك

    غير استراتيجيتك جلس رجل أعمى على احدى عتبات عمارة ووضع قبعته بين قدميه وبجانبه لوحة مكتوب عليها:" أنا أعمى أرجوكم ساعدوني". فمر رجل اعلانات بالأعمى ووقف ليرى أن قبعته لا تحوي سوى قروش...
    كتبت بواسطة elfarkh, 10/6/2010 09:56
    • مشاركات: 7
    • المشاهدات: 10,320
    1/12/2020, 13:19
  4. التغير وكيفية تحقيقه

    ما أجمل أن يغيير الإنسان السلبيات التي توجد بحياته لا يوجد إنسان فاشل ولكن يوجد إنسان لا يمتلك إرادة للتغير وداعا للفشل ومرحبا بالنجاح أرجو أن تنال المرفقات إعجابكم وتساعدك على التغيير
    كتبت بواسطة elfarkh, 10/6/2010 09:46
    • مشاركات: 6
    • المشاهدات: 7,186
    19/11/2020, 09:02
  5. ورقة عمل : دور القيادة التحويلية في إدارة التغيير

    دور القيادة التحويلية في إدارة التغيير ورقة عمل للملتقى الإداري الثالث إدارة التغيير ومتطلبات التطوير في العمل الإداري جدة-المملكة العربية السعودية 18-19 صفر1426هـ ...
    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 19/1/2020 17:21
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 7,173
    19/1/2020, 17:21
  6. بحث : إدارة التغيير داخل المنظمات : أسس تحقيق تراكم مقومات الأداء المتميز

    تتطور نظريات المنظمة و تتطور معها التصورات حول التغيير و موقع الإنسان فيه. حيث يتلخص التصور الكلاسيكي لإدارة التغيير بالمنظمات في فكرة تطبيق النموذج الإداري العلمي و الذي يعتبر "الطريق الوحيد...
    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 19/1/2020 17:18
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,518
    19/1/2020, 17:18
  7. لقيادة التغيير بفعالية انتبه للمصطلحات الثلاث التي تبدأ بحرف " E"

    إذا كنت تريد أن تقود التغيير بفعالية، فهناك ثلاث مصطلحات تبدأ بحرف "E" يجب أن تحضرهم - بدءًا من بداية فكرة أو مبادرة جديدة وصولًا إلى تنفيذها. إن الاهتمام بهذه المصطلحات التي تبدأ بحرف "E" من شأنه أن...
    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 13/10/2019 13:22
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 5,597
    13/10/2019, 13:22
  8. مراحل إدارة التغييـر:

    v مراحل إدارة التغييـر: تقوم المنظمة بإحداث تغييرات بداخلها بعد الإحساس بالضرورة والحاجة لذلك، وينجم هذا الشعور من دوافع وأسباب التغيير داخلية كانت أو خارجية. ولذا فأول ما يقوم به المسؤولون...
    كتبت بواسطة محمد أحمد إسماعيل, 19/4/2011 15:17
    • مشاركات: 5
    • المشاهدات: 26,038
    23/3/2019, 23:53
  9. دور المدير / المشرف في إدارة التغيير

    إن المديرون و المشرفون العمود الفقري لنجاح مبادرة التغيير. ففي أوقات التغيير، يمكن أن يتآثر أولئك الذين يقودوا الفرق بالتغيير و يتخذوه حليفًا كبيرًا و عائقًا حقيقيًا أمام قادة التغيير. إن...
    كتبت بواسطة محمد أحمد إسماعيل, 26/2/2019 16:35
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 6,196
    26/2/2019, 16:35
  10. مصادر أو قوى التغيير Resources or Forces of Change

    مصادر أو قوى التغيير Resources or Forces of Change لا تستطيع أية منظمة كانت من البقاء والنمو والاستمرار مالم تشخص مناشئ التغيير وتراقبها بشكل دقيق لتتلافى ما يمكن أن تحدثه تلك القوى من...
    كتبت بواسطة فريق العمل, 21/6/2010 20:20
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 9,841
    21/2/2019, 22:36

صفحة 1 من 38 12311 ... الأخيرةالأخيرة

معلومات المنتدى والخيارات

مراقبي هذا المنتدى