صفحة 5 من 25 الأولىالأولى ... 3456715 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 61 إلى 75 من 373

المنتدى: ادارة التغيير

مناقشة آليات ادارة التغيير داخل المؤسسة، والتحكم في المدى والتوقيت الملائمين لإحداث هذا التغيير

  1. ما هي إدارة التغيير؟

    •إدارة التغيير : التنسيق لفترة منظمة للانتقال من الحالة A إلى الحالة B، بغية تحقيق تغيير دائم داخل المؤسسة . •إدارة التغيير : نهج منتظم للتعامل مع التغيير،...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 17/12/2015 13:17
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 575
    17/12/2015 13:17
  2. عوامل تساعد على نجاح التغيير

    عوامل تساعد على نجاح التغيير: 1ـ دعم وتأييد القادة الإداريين لجهود التغيير مما يضمن له الاستمرارية وتحقيق النتائج. 2ـ توافر المناخ العام الذي يقبل التغيير...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 14/12/2015 13:15
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 870
    14/12/2015 13:15
  3. فوائد محتملة لمقاومة التغيير

    فوائد محتملة لمقاومة التغيير: 1ـ يمكن لمقاومة التغيير أن تشجع الإدارة على تفحص مقترحاتها للتغيير بشكل متعمق وبجدية متناهية للتأكد من أنها مناسبة. 2ـ مقاومة...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 14/12/2015 13:14
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 617
    14/12/2015 13:14
  4. مداخل خفض مقاومة التغيير

    مداخل خفض مقاومة التغيير 1ـ الاتصال للإقناع: حيث لا تتوافر للمستهدفين بالتغيير المعلومات الدقيقة عن أهداف ونتائج التغيير. 2ـ المشاركة في التغيير: الإشراك...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 14/12/2015 13:14
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 573
    14/12/2015 13:14
  5. أسباب مقاومة التغيير

    أسباب مقاومة التغيير: 1ـ المصلحة الشخصية والسياسية: وهي تتناول مواضيع ترتبط بالخسارة الشخصية، أو مردود التغيير على المستوى الشخصي، مثل خسارة في المركز...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 14/12/2015 13:13
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,009
    14/12/2015 13:13
  6. نماذج التغيير

    1ـ نموذج الكاتب كير لوين: يقترح لوين أن أي تغيير مخطط وواع هو عملية تتضمن ثلاث مراحل وهي: أـ إذابة أو إسالة الجليد: وتتضمن هذه المرحلة زعزعة واستبعاد...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 14/12/2015 13:12
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,656
    14/12/2015 13:12
  7. التخطيط للتغيير

    تنفيذ الخطة: بعد أن يتم التخطيط للتغيير التنظيمي ينبغي وضع هذه الخطة في التنفيذ، وحتى تنفذ الخطة يستلزم الأمر شرح خطة التغيير للعاملين الذين سينفذونها، ثم...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 14/12/2015 13:11
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,325
    14/12/2015 13:11
  8. تحديد أهداف التغييرات

    وفي هذه المرحلة يتم تحديد أهداف التغييرات ومجالات التغيير والأسلوب أو أساليب التغيير وإعداد الجدولة الزمنية للتغيير ومعرفة الاحتياجات المطلوبة للتغيير وتوزيع...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 14/12/2015 13:10
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 484
    14/12/2015 13:10
  9. تحديد مجالات التغيير

    بعد أن تم معرفة المشاكل الحقيقية الموجودة في المنظمة والتي تحتم ضرورة إدخال تغيير في المنظمة، نقوم بعد ذلك بتحديد مجالات هذه المشاكل وأين هي في المنظمة، وقد...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 14/12/2015 13:07
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 911
    14/12/2015 13:07
  10. المصادر الخارجية للتغير

    المصادر الخارجية للتغير: تواجه العديد من المنظمات منافسين خارجيين بالإضافة إلى المنافسين الداخليين وإن التغيرات التي طرأت على أسلوب حياة المستهلكين، بالإضافة...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 14/12/2015 12:41
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 605
    14/12/2015 12:41
  11. المصادر الداخلية للتغيير

    أسباب ودوافع التغيير: أـ المصادر الداخلية للتغيير: 1ـ المبادرة الشخصية والفردية: وهي عندما يتمتع الأفراد أو يحوزون على معرفة جديدة ويقومون بتطبيقها على...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 14/12/2015 12:41
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 730
    14/12/2015 12:41
  12. مستلزمات التغيير

    مستلزمات التغيير: 1- السلطة: وذلك ليكون التغيير شرعيا وقانونيا، علما أن السلطة يمكن أن تتحصل بالإقناع أو الانتزاع، والإقناع قد يكون بالحجة والبرهان وقد يكون...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 14/12/2015 12:39
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 523
    14/12/2015 12:39
  13. أهداف التغيير

    أهداف التغيير: إن عملية التغيير لا تأتي بطريقة عفوية وارتجالية، وإنما تكون عملية هادفة ومدروسة ومخططة. ومن أهداف برامج التغيير والتطوير التنظيمي ما يلي:...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 14/12/2015 11:10
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 481
    14/12/2015 11:10
  14. قواعد ومبادئ التغيير

    قواعد ومبادئ التغيير: 1- تزداد فرص نجاح التغيير إذا توافر فريق عمل من الاختصاصيين والاستشاريين. 2- يتفاعل الأفراد مع التغيير ويزداد قبولهم له كلما أتيحت لهم...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 14/12/2015 11:09
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 531
    14/12/2015 11:09
  15. مفهوم إدارة التغير ومجالاته

    إن الهدف من مهمة إدارة التغيير في المنظمات هو إدخال الأساليب الجديدة في العمل وذلك بشكل أكثر فاعلية. وإدارة التغيير هي تلك العملية التي يتم فيها تحويل منظمة...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 14/12/2015 10:49
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 559
    14/12/2015 10:49

صفحة 5 من 25 الأولىالأولى ... 3456715 ... الأخيرةالأخيرة