صفحة 36 من 233 الأولىالأولى ... 2634353637384686136 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 526 إلى 540 من 3483

المنتدى: علم الإدارة

في هذا الباب سنقدم الموضوعات المتعلقة بعلم الادارة بشكل عام واتصاله بعلم ادارة الموارد البشرية وسنقدم المفاهيم الادارية والتطبيقات والادوات الادارية

الأقسام الفرعية آخر مشاركة

  1. نظرا لأن المصطلحات الادارية المستخدمة في بلاد المغرب العربي تختلف عن تلك المستخدمة في البلاد العربية الاخرى. فقد خصصنا هذا الباب لنشر الموضوعات الادارية بمصطلحات المغرب العربي منتدى يعرض نظريات وتطبيقات الادارة للبلدان الفرانكفونية (الناطقة باللغة الفرنسية) مثل الجزائر ، المغرب ، تونس وموريتانيا

    تطبيقات عامة:

    إحصائيات المنتدى:

    • المواضيع: 153
    • المشاركات: 448
  1. - الإدارة اليابانية - الإدارة الاسلامية .. تجربتان في دائرة التقييم

    تمهيد إن قسطاً كبيراً من التقدم الذي أحرزه المسلمون الأوائل يعود الفضل فيه إلى فكرة النظام والتنظيم التي جاء بها الإسلام، وتفرعت هذه الفكرة إلى شؤون الحياة...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 19/1/2008 19:36
    • مشاركات: 39
    • المشاهدات: 27,581
    1/12/2016 11:30
  1. شروط القرار الجيد

    شروط القرار الجيد: لكي يفي القرار الإداري بأهدافه لابد من أن تتحقق فيه مجموعة من الشروط أو المواصفات نورد فيما يلي أهمها: 1- أن يكون إتخاذه في الوقت المناسب؛...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 1/10/2015 16:02
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,022
    1/10/2015 16:02
  2. مراحل تحليل المشكلات واتخاذ القرار

    عملية اتخاذ القرار عملية معقدة لابد لانجازها من تجزئتها إلى عدةعمليات وتنفيذها على مراحل تتسلسل وراء بعضها البعض، تتداخل احياناً ويعاد إجراء بعضهاأحيانا أخرى....

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 1/10/2015 16:01
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,029
    1/10/2015 16:01
  3. تعريف وأنواع المشكلات الإدارية

    تعريف المشكلة الإدارية (Management problem): أي مشكلة تتعلق بوظائف الإدارة. تتجلى في تعطل النظام الإداري أو قصوره عن القيام بوظائفه وتحقيق أهدافه أو إن حالة...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 1/10/2015 15:47
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 5,042
    1/10/2015 15:47
  4. المشكلة الإدارية

    المشكلة (problem): حالة واقعية، تتجلى في قصور النظام عن القيام بوظائفه وتحقيق أهدافه. تحتاج إلى تشخيص وتحليل وتتطلب حلاً. ولكل مشكلة أعراضها وأسبابها. الحالة...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 1/10/2015 15:44
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 518
    1/10/2015 15:44
  5. أهمية القرار الإداري ودوره في الإدارة

    القرار الإداري وظيفة، آما أشرنا أعلاه، من وظائف الإدارة الأساسية والمرآزية، محلها في العملية الإدارية، محل القطب من الرحى. والإدارة ما هي إلا سلسلة من عمليات...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 1/10/2015 15:42
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 878
    1/10/2015 15:42
  6. خصائص نظم دعم القرارات

    خصائص نظم دعم القرارات: يمكن إجمال أهم خصائص نظم دعم القرارات بالآتي": 1- يوفر النظام الدعم للمدير، فالنظام لا يمكن أن يحل محله ويكون بديلاً عن صانع...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 30/9/2015 11:01
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 655
    30/9/2015 11:01
  7. الفروق بين نظم دعم القرارات ونظم المعلومات الإدارية

    الفروق بين نظم دعم القرارات ونظم المعلومات الإدارية: لأجل توضيح الفروق بين نظامي دعم القرارات ونظام المعلومات الإدارية، قام (Cason) بمقارنة بينهما مستخدماً...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 30/9/2015 11:01
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 810
    30/9/2015 11:01
  8. مفهوم نظام دعم القرارات

    مفهوم نظام دعم القرارات: ظهرت فكرة نظام دعم القرارات الذي يمثل امتداداً لنظام المعلومات الإدارية في بداية السبعينات بسبب فشل نظم المعلومات الإدارية في توفير...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 30/9/2015 11:00
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 551
    30/9/2015 11:00
  9. مراحل اتخاذ القرار : البحث والتصميم والاختبار والتنفيذ

    مراحل اتخاذ القرار: يرى Simon أن عملية اتخاذ القرار تمر عادة بالخطوات الأربع التالية" 1- مرحلة البحث والاستطلاع Intelligence: وهي العملية التي يتم بها البحث...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 30/9/2015 10:59
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 849
    30/9/2015 10:59
  10. أنواع القرارات : القرارات غير المبرمجة والمبرمجة والنصف مبرمجة

    أنواع القرارات: قسم Simon القرارات إلى"": 1- القرارات غير المبرمجة (غير المهيكلة): هي تلك القرارات التي توجب على متخذي القرار القيام بالمحاكمة والتقييم...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 30/9/2015 10:58
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 6,549
    30/9/2015 10:58
  11. مستويات اتخاذ القرار : القرارات الاستراتيجية والادارية والتشغيلية والمعرفية

    مستويات اتخاذ القرار: تختلف عملية صنع القرار تبعاً للمستوى التنظيمي الذي يقوم بها، وقد قسم Anthony القرارات في المنظمة إلى ثلاثة أقسام"": 1- القرارات...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 30/9/2015 10:57
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,076
    30/9/2015 10:57
  12. القرار الاداري بين سايمون ولندبلوم

    القرار الاداري بين سايمون ولندبلوم يعد القرار جوهر العملية الادارية ووسيلتها الاساسية في تحقيق اهداف المنظمة ، وهو يسهم بشكل اساسي في تمكين المنظمة...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 30/9/2015 10:55
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 790
    30/9/2015 10:55
  13. كيف تقيم الخيارات المتاحة قبل اتخاذ القرار

    الانتقاء بين الخيارات هذه المرحلة هي أهم مراحل اتخاذ القرار، وهي تقييم الخيارات المتاحة للقرار ومن ثم اختيار الخيار الأفضل، بيد أن هذا الاختيار يقع تحت...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 30/9/2015 10:55
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 544
    30/9/2015 10:55
  14. تقنيات وطرق اتخاذ قرار إبداعي

    تقنيات لاتخاذ قرار إبداعي في كثير من المنظمات تستخدم تقنيات لاتخاذ القرارات الإبداعية أو حل المشاكل، وهذه التقنيات هي: أولاً/ تقنية ابتكار الأفكار صدور...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 30/9/2015 10:53
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 569
    30/9/2015 10:53
  15. أساليب اتخاذ القرار والعوائق التي تعيق اتخاذ القرار

    أساليب اتخاذ القرار القرار السليم الذي يتخذه الشخص أو المسؤول المناسب في الوقت المناسب يؤدي إلى نتائج إيجابية والعكس صحيح. هناك علاقة بين الأسلوب الذي...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 30/9/2015 10:52
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 863
    30/9/2015 10:52