صفحة 38 من 84 الأولىالأولى ... 28363738394048 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 1851 إلى 1900 من 4168

تصفح موضوعات في علم الإدارة

في هذا الباب سنقدم الموضوعات المتعلقة بعلم الادارة بشكل عام واتصاله بعلم ادارة الموارد البشرية وسنقدم المفاهيم الادارية والتطبيقات والادوات الادارية

  1. - أفضل شركة استشارات في مختلف التخصصات والمجالات - شركة اي بي اس للاستشارات

    في عالم الاعمال سريع التغير والتطور تحتاج الشركات باستمرار الى الاستعانة بخبراء خارجيين لتحسين العمليات وزيادة الربحية والمساعدة في تحديد ومعالجة المشكلات والعقبات التي تعيقها عن تحقيق اهدافها وتتنوع...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 17/9/2022 22:25
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 72
    17/9/2022 22:25
  2. - أقوى برنامج تدريبي يؤهلك لشغل المناصب القيادية العليا ويساعدك على الترقي لمنصب "المدير التنفيذى"

    هل تبحث عن برنامج تدريبي متقدم يؤهلك لتولي المناصب الادارية والقيادية العليا في الشركات والمنظمات، ويساعدك تحديد للترقي الوظيفي وتطوير مهاراتك القيادية والادارية لتصبح مؤهلا لشغل منصب المدير التنفيذي...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 7/2/2019 12:33
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 13,678
    7/2/2019 12:33
  3. - الإدارة اليابانية - الإدارة الاسلامية .. تجربتان في دائرة التقييم

    تمهيد إن قسطاً كبيراً من التقدم الذي أحرزه المسلمون الأوائل يعود الفضل فيه إلى فكرة النظام والتنظيم التي جاء بها الإسلام، وتفرعت هذه الفكرة إلى شؤون الحياة من عسكرية وزراعية وصناعية وتجارية،وكانت...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 19/1/2008 19:36
    • مشاركات: 39
    • المشاهدات: 55,157
    1/12/2016 11:30
  1. عملية التوجيه الإداري

    ان الوسائل او العمليات التي يتحقق عن طريقها هدف التوجيه الإداري يمكن ان تصور في المباديء التالية : - مبدأ وحدة القيادة : ان التوجيه يكون فعالاً إلى أقصى حد حين يكون المرؤوسون مسؤولين امام رئيس واحد...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 10/4/2014 03:14
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,233
    10/4/2014 03:14
  2. هدف التوجيه الإداري

    ان الهدف النهائي للتوجيه الاداري يمكن ان ينظر إليه بإعتباره تأمين التعاون الفعال للمرؤوسين في تحقيق أهداف المشروع ،وإيجازاً فإن المباديء المتعلقة به يمكن ان تذكر كما يلي : - مبدأ المساهمة الفردية...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 10/4/2014 03:13
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,314
    10/4/2014 03:13
  3. مسؤوليات القيادة

    تتكون مسؤوليات القيادة من المسؤوليات التي يلتزم بها القادة تجاه المشروعات ، والمجتمع الذي تعتبر الشركة بالنسبة له جزءاً من كل ،والمدير متلزم بالعمل في استقامة وكفاية لتحقيق العمل الجماعي المنسق...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 10/4/2014 03:12
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,078
    10/4/2014 03:12
  4. الأثر الانتشاري للقيادة

    تعتبر الطريقة التي ينفذ بها نفوذ القائد الأعلى في الجماعة عن طريق الهيكل التنظيمي ظاهرة لها أهميتها القصوى –هذه الطريقة الي تؤثر على كل عضو وتقوم إلى حد كبير على سمعة المشروع . ومن الصعب وصف هذا...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 10/4/2014 03:11
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 826
    10/4/2014 03:11
  5. الاداء والقيادة

    ادى التوسع في المعرفة بالنواحي النفسية في نطاق استحثاث الافراد الى التفكير فيما اذا كان الحث (التحفيز) الطيب او السيء له أثره على انتاجية المرؤوسين ، قد يتوقع المرء في ظاهر الامر ان خلق الاحوال...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 10/4/2014 03:10
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 909
    10/4/2014 03:10
  6. قابلية تحول المهارة القيادية

    من وجهة النظر الشخصية قد يبدو ان هناك درجة عالية لقابلية تحول المهارة القيادية ما دام من المعتقد انه يمكن بلوغها اذا توفرت صفات المقدرة العقلية التي فوق المتوسط ، والرغبة القيادة في القيادة ،...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 10/4/2014 03:09
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 887
    10/4/2014 03:09
  7. تقييم خصائص القيادة

    تقييم خصائص القيادة ليس ثمة من اساس حالي يمكن ان توزن به الخصائص المشتركة العديدة للقادة ، ان عدد الخصائص ودرجة سموها اللازمة في حالات معينة معروفة ، وكذلك الحال بالنسبة لامكانية الاحلال والابدال...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 10/4/2014 03:07
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,224
    10/4/2014 03:07
  8. المدير وتحفيز المرؤوسين

    من اللازم للمدير ، كي يكون فعالاً ان يؤثر على جماعته من اجل العمل تعاونيا ودون تحديد للوقت من اجل تحقيق هدف الجماعة ،و "التحفيز" يعني الدفع او الحث ، ولا تجهل المخلوقات البشرية وسائله المتعددة ،ومن...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 10/4/2014 03:01
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,204
    10/4/2014 03:01
  9. تعرف على حاجات الرئيس والمرؤوسين

    حاجات الرئيس والمرؤوسين كان من المعروف دائماً ان للمخلوقات البشرية حاجات خاصة ، وقد حدث ان قام في الحقب الأخيرة جماعة من علماء النفس ببحث هذا الموضوع وقسموا هذه الحاجات الى حاجات مادية وروحية...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 10/4/2014 02:59
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,382
    10/4/2014 02:59
  10. طبيعة القيادة الإدارية

    طبيعة القيادة ان المشكلة الاساسية للقيادة هى تطوير المهارات التي تؤثر تأثيراً بناء على المرؤوسين من أجل تحقيق أهداف معينة ، وتبعاً لذلك فإن المدير الذي يكون مشغولاً برفع مستوى قدرته على التأثير...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 10/4/2014 02:57
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,716
    10/4/2014 02:57
  11. علاقة التنظيم الاداري بالقيادة

    ان كلمة "المدير" وكلمة " القائد " برغم تداخلها الكثير لا تدلان على معنى واحد ، ان المدير يقوم بتنسيق النشاط التعاوني عن طريق تنفيذه لوظائفه المتصلة بالتخطيط والرقابة والتنظيم والتوظيف والتوجيه . وما...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 10/4/2014 02:57
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,087
    10/4/2014 02:57
  12. كيف تعثر على العمل المثالي؟

    قد تكون قد تخرجت حديثاً من الجامعة وتبحث عن أي عمل يمكنك العثور عليه، أو أنك موظف وترغب في تغيير وظيفتك. مهما كان وضعك، فقد يستغرقك الأمر لسنوات حتى تستطيع العثور على الوظيفة المثالية. ويجب أن...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 9/4/2014 01:13
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,023
    9/4/2014 01:13
  13. كيف تكون قائد ناجح في عملك

    لايولد الإنسان وبه صفة القيادة ولكن تأتي هذه الصفة بتعلم المهارات والتقنيات التي تؤهله لذلك فالقائد الناجح يهدف دائماً إلي التأثير في الآخرين بطريقة إيجابية والتأثر بهم مما يعطي في العمل قوة...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 9/4/2014 01:10
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,748
    9/4/2014 01:10
  14. الإنجاز التعاوني يتطلب تنظيماً إدارياً

    وبغض النظر تماما عما اذا كانت وظائف المساهمين في الجهد الجماعي تعتبر تخصصية فإن النتيجة ستكون هى الفوضى والخراب اذا كان الأعضاء جميعاً بمثابة الاتباع الذين لا يوجد بينهم رؤسلء . ان تقسيم العمل يتطلب...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 9/4/2014 00:29
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 830
    9/4/2014 00:29
  15. وجهة نظر توفيقية بالنسبة للقيادة

    من الواضح أيضاً ان الاتباع لا يمكن دراستهم بإستبعاد "الموقف" وقائدهم . وقد أدت هذه الحقيقة الى ان ينتقل سانفورد سريعاً من ان يكون نصيراً لمبدأ الاتباع فقط الى ما يمكن ان يطلق عليه وجهة نظر توفيقية...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 9/4/2014 00:25
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 842
    9/4/2014 00:25
  16. نظرية الاتباع بالنسبة للقيادة

    دعت وجوه النقص في توضيح القيادة بالرجوع إلى السمات والنقص في طبيعة نظرية المواقف بالنسبة للقيادة لأن يرى ف.ه.سانفورد في الاتباع عنصراً هاماً في القيادة الفعالة . وسبب ذلك ان للاتباع حاجات اساسية...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 9/4/2014 00:24
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,355
    9/4/2014 00:24
  17. ادارة الوقت بحكمة اكبر

    إدارة الوقت بحكمة أكبر

    كتبت بواسطة الترهوني, 8/4/2014 13:20
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,160
    8/4/2014 13:20
  18. مزايا القيادة الفعالة

    ◄المقدمة.. إنّ القدرة على القيادة الفعالة، تمثل إحدى المهارات المهمة التي ينبغي أن يكتسبها كل شخص يتطلع إلى تحقيق أحسن النتائج لفريقه أو لمؤسسته أو لبلده. وتعد القيادة محكاً هاماً يُميز بين الفرد...

    كتبت بواسطة الترهوني, 8/4/2014 12:07
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,187
    8/4/2014 12:07
  19. نظرية سمات القيادة

    نظرية سمات القيادة قد تكون اولى المحاولات المنتظمة لشرح ظاهرة القيادة هى تلك التي قام بها كتاب اطلق عليهم فيما بعد لفظ "الباحثون عن السمات " . لقد تبنى هؤلاء الرجال الطريقة الاستنتاجية فقاموا...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 8/4/2014 00:36
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 2,601
    8/4/2014 12:05
  20. تقييم نظرية المواقف بالنسبة للقيادة

    تعتبر نظرية المواقف المتعلقة بإكتشاف القيادة القادرة نظرية حديثة كما انها تتميز بالتحدي ، وهى نظرية عضوية مؤسسة على تقييم بعض الفاحصين لسلوك الفرد وتتضمن بيانات عن توقعات الاداء في المستقبل . ...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 8/4/2014 00:54
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,396
    8/4/2014 00:54
  21. نظرية " المواقف " بالنسبة للقيادة

    نظرية " المواقف " بالنسبة للقيادة لا يعني أولئك الذين يناصرون نظرية المواقف كثيراً بتطوير نظرية القيادة عن خلق وسيلة جديدة للتعرف على القادرة . ان نقطة الابتداء لديهم هى افتراض بعض العناصر...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 8/4/2014 00:48
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,107
    8/4/2014 00:48
  22. أوجه النقص في نظرية سمات القيادة

    وجوه النقص في نظرية السمات قد يكون اول رد فعل عند القاريء الذي يقوم بدراسة اعمال اصحاب نظرية السمات هو نوع من البلبلة او الارتباك، فالكتاب لم يوافقوا في شرح طبيعة "نموذجهم" لكنهم تسرعوا في الوصول...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 8/4/2014 00:44
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,090
    8/4/2014 00:44
  23. التوجيه الإداري والقيادة

    التوجيه الإداري والقيادة من المرغوب فيه ان نذكر القاريء عند هذا الحد ان التنظيم الاداري هو عملية تحقيق الاهداف عن طريق الناس ، وقد يميل الفرد الى نسيان هذا التعريف بينما هو يفكر في وظائف الرجل...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 8/4/2014 00:14
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,930
    8/4/2014 00:14
  24. التوجيه الإداري والتأكيد على العلاقات الانسانية

    ليس من العجيب ان يكون التأكيد الجاري على التنظيم الاداري عموما ، وعلى وسائل التوجيه الاداري الفعال خصوصا ، مؤديا الى التنويه بأهمية العنصر الانساني في المشروع ، المترابط مطلوب لتحريك الافراد ، واساس...

    كتبت بواسطة Amira Ismail, 7/4/2014 12:47
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,310
    7/4/2014 12:47
  25. تكوين المنظمات غير الرسمية

    يؤدي وجود المنظمات غير الرسمية وتنوعها واقدامها الى نتيجة هى ارضاء حاجيات الانسان بطرق لا يقدم عليها ، او لا تقوم بها ،المنظمات الرسمية . فما هى هذه الحاجيات ؟ ان احداها هى دوام ثقافة الجماعة...

    كتبت بواسطة Amira Ismail, 7/4/2014 12:18
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,084
    7/4/2014 12:18
  26. أنماط التنظيم غير الرسمي

    انماط التنظيم غير الرسمي .. ليس من غير الطبيعي وجود اشكال متعددة للتنظيمات غير الرسمية تقوم الى حد كبير بسبب اهدافها ، ولقد قسمها علماء النفس الي اقسام جماعات القربى والصداقة والزهرة او العصبة...

    كتبت بواسطة Amira Ismail, 7/4/2014 11:53
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,511
    7/4/2014 11:53
  27. مفهوم " التنظيم غير الرسمي "

    ان اصطلاح " التنظيم غير الرسمي " قد منح لصلات الجماعات التي تتكون من شخصين او اكثر ، والذين يتقابلون بإنتظام او بإنتظام غير دائم من اجل تبادل المعلومات ، او لمجرد الحديث او المتعة ، او تطوير المعرفة...

    كتبت بواسطة Amira Ismail, 7/4/2014 10:33
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,269
    7/4/2014 10:33
  28. التوجيه الإداري والتنظيم

    يعتبر التوجيه الاداري للمرؤوسين اكثر من أية وظيفة تنفيذية مباشرة أخرى - العملية التي من خلالها تدب الحياة في المشروع ، قد يقال عن التخطيط والتنظيم والتوظيف انها وظائف تحضيرية ، وقد يقال عن الرقابة...

    كتبت بواسطة Amira Ismail, 7/4/2014 10:29
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,073
    7/4/2014 10:29
  29. ما هى حواجز الصلات العرضية ؟

    تخطي الحواجز بالنسبة للصلات العرضية يحدث اثناء قيام المدير الاعلى بإرشاد المرؤوسين والاشراف عليهم في نواحي اتصالاتهم مع خارج الادارات ومع الاشخاص الآخرين ان يحاول توقع نقط الاحتكاك المحتملة ....

    كتبت بواسطة Amira Ismail, 7/4/2014 10:01
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 915
    7/4/2014 10:01
  30. التنظيم وأثره على الصلات العرضية

    التنظيم وأثره على الصلات العرضية تظهر جميع الموضوعات التي تتضمنها الصلات العرضية بسبب تنظيم المشروع ، ويخلق تجميع النشاطات في الإدارات تلقائياً سدوداً بالنسبة للاتصال الحر بين الافراد كما انه يخلق...

    كتبت بواسطة Amira Ismail, 7/4/2014 09:36
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 984
    7/4/2014 09:36
  31. مفهوم الاتصالات العرضية

    مفهوم الاتصالات العرضية تحدث الاتصالات العرضية في اى مشروع منظم بين مرؤوس مدير معين ، وافراد الاقسام الاخرى الذين قد يكونون شاغلين مناصب من نفس المستوى ، او من مستوى اعلى ، او من مستوى ادنى . ان...

    كتبت بواسطة Amira Ismail, 7/4/2014 09:30
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,288
    7/4/2014 09:30
  32. أهمية الاتصال الحر

    ان توفير الاتصال الحر والتشجيع عليه في ممارسة وظيفة التوجيه يقومان جلياً على الوسيلة التي يختارها المدير ، وأحد العيوب التي تؤخذ على كثرة الكتابة في شؤون الاتصال هى افتراض وجوب تشجيع الاتصال الحر ....

    كتبت بواسطة Amira Ismail, 7/4/2014 09:22
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,191
    7/4/2014 09:22
  33. وسائل الحرية في التوجيه الإداري

    وسائل الحرية في التوجيه الإداري تصدر الوسائل المتبعة بواسطة المديرين الذين يختارون وسيلة الحرية في التوجيه الإداري ، بطبيعة الحال من الهدف الاول لتشجيع الأفراد على التقدم والمساهمة في الفكر...

    كتبت بواسطة Amira Ismail, 7/4/2014 09:13
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,107
    7/4/2014 09:13
  34. متى يلجأ المدير للوسائل الإستبدادية في عملية التوجيه ؟

    الوسائل الإستبداية تنشأ الوسائل الإستبدادية من إيمان المدير بأن قليلاً من الحرية هو الذي ينبغي ان يسمح به لمرؤوسيه من أجل العمل اذا لم تكن هناك موافقه عليه بالذات . وتبعاً لذلك فإن الصفة المميزة...

    كتبت بواسطة Amira Ismail, 7/4/2014 09:10
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 1,140
    7/4/2014 09:11
  35. الفعالية والكفاءة في الإدارة

    ما معنى الإدارة؟ من احدى تعريفات الإدارة أنها : عملية مستمرة ومتفاعلة تهدف الى توجيه الجهود الفردية والجماعية نحو تحقيق أهداف مشتركة باستخدام الموارد المتاحة باعلى درجة من الفاعلية و الكفاءة. ...

    كتبت بواسطة Ahmed Shaheen, 5/8/2010 11:49
    • مشاركات: 12
    • المشاهدات: 43,224
    6/4/2014 22:38
  36. مزايا التشاور بين المدير وموظفيه وعيوبه

    ان المزايا الخاصة بكل وسيلة قد سبق ذكرها قبل ذلك ،وربما يلزم أيضاً التنويه بفعاليتها الخاصة في جعل الأشخاص الملازمين للرؤساء مستبعدين تنظيمياً ،مثلاً قد ذكر المؤلفان انه اذا كان لدى مؤتمر عام...

    كتبت بواسطة Amira Ismail, 4/4/2014 00:03
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,056
    4/4/2014 00:03
  37. أسلوب المناقشة والتشاور بين المدير والموظف

    رغم ان وسيلة الشورى التي تتم من خلال الجماعات فإن صفاتها المميزة الأساسية قد تكمن في توجيه الفرد ، ان الرئيس الذي يطلب المشورة اثناء العمل ، والرئيس الذي يقوم بإقناع الآخرين ، والرئيس الذي يرحب...

    كتبت بواسطة Amira Ismail, 3/4/2014 23:57
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,508
    3/4/2014 23:57
  38. كيفية تطبيق أسلوب الشورى بين المدير وفريق العمل

    هناك تطبيقات عدة لوسائل الشورى فيما بين الرئيس ومرؤوسيه ، وكلها مؤسسة على استخدام المحاضرات من أجل "نقل" المعلومات والفهم وتبعاً لذلك تقوي النظرات الديمقراطية او المتسمة بروح الفريق إلى الوظائف...

    كتبت بواسطة Amira Ismail, 3/4/2014 23:36
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,199
    3/4/2014 23:36
  39. وسائل التوجيه الإداري

    ان الارشاد والاشراف على المرؤوسين أساساً يشكل مشكلة في وسائل الإتصال ، ان الغرض الأساسي للتوجيه الإداري هو تعليم المرؤوسين ، ومدهم بالبيانات ، ومراجعة أعمالهم ووسائلهم في تنفيذها ،والقيام بما يؤدي...

    كتبت بواسطة Amira Ismail, 3/4/2014 23:31
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,428
    3/4/2014 23:31
  40. كيف تخلق التفاهم والتناسق بين الموظفين ؟

    ثمة شرط يسهل توجييه التابعين إدارياً هو وجود أحوال معينة تجعل التناسق فيما بينهم سهلاً وطبيعياً ، ان المدير الذي يدفع موظفيه من أجل تحقيق هذه الحالة سوف يجد وجوه نشاطه الموجهة قد سهلت إلى حد كبير . ...

    كتبت بواسطة Amira Ismail, 3/4/2014 23:27
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,171
    3/4/2014 23:27
  41. الأثر الإيجابي لتعليم الموظفين كافة البرامج والسياسات

    شرح السياسات والإجراءات والبرامج يجد المديرون العامون ان الفهم المشترك للسياسات والإجراءات والبرامج من جانب تابيعهم يمنعهم من القيام بوجوه نشاط متشابهة وان تكن غير متناسقة . وسواء حدد السياسات...

    كتبت بواسطة Amira Ismail, 3/4/2014 23:20
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 859
    3/4/2014 23:20
  42. ضرورة فهم الموظفين للعلاقات بين الإدارات المختلفة

    يكون المدير الأعلى الذي يتأكد من ان مرؤوسيه يفهمون الأنواع المختلفة للسلطة قادراً على تجنب كثير من الأوضاع الصعبة التي تحدث عموماً بسبب العلاقات المتشابكة للأفراد . وهذا لا يعني بمجرد أن نضع في أيدي...

    كتبت بواسطة Amira Ismail, 3/4/2014 23:17
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 866
    3/4/2014 23:17
  43. أهمية شرح القرارات الإدارية للمرؤوسين

    تتصل إحدى الشكاوى العامة للمرؤوسين بعدم قيام الرؤساء بإحاطتهم علماً بالقوى التى تنافسها الشركة ، وأسباب التغير في السياسة ، والتنظيم والبرنامج ، أو أية مسألة أخرى تعكس قراراً جديداً من الإدارة العليا...

    كتبت بواسطة Amira Ismail, 3/4/2014 23:14
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 891
    3/4/2014 23:14
  44. شروط هامة في التوجيه للمديرين

    اشتراطات في التوجيه الإداري للمرؤوسين تقوم الوسائل الفنية التي يختارها المدير في توجيهه الإداري للمرؤوسين على أساس تحقيق شروط سابقة ، ويعتبر التأكد من تنفيذ هذه الشروط بمثابة أقصر خط في المعاملة...

    كتبت بواسطة Amira Ismail, 3/4/2014 23:12
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 852
    3/4/2014 23:12
  45. وسائل المديرين في التوجيه الإداري

    تتضمن الوظيفة التنفيذية للتوجيه الإداري المشاكل العملية المتضمنة في جعل الناس يجعلون كجماعة في أدائهم للهدف الجماعي ،ولذلك فإن موضوعات التوجيه الإداري تتصل ، أساساً بإدارة السلوك البشري. وقد سبق...

    كتبت بواسطة Amira Ismail, 3/4/2014 23:09
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 918
    3/4/2014 23:09
  46. متى يحق لك كمدير إصدار الأوامر ؟

    توقيت الأمر : على العكس بالنسبة لما يحدث في الشؤون العسكرية ، فإن الشكلية التي يصل بها رجال الأعمال إلى قرارتهم ويصدرون بها أوامرهم غالباً ما لا تهتم بعملية التوقيت إلا قليلاً ، وقد يكون عدم...

    كتبت بواسطة Amira Ismail, 2/4/2014 06:54
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,209
    2/4/2014 06:54
  47. حق إصدار الأمر لصاحب العمل

    يأتي حق إصدار الأمر في المشروعات الأمريكية من عقد ملزم قانوناً وهذا العقد يتضمن الخدمات الشخصية للمرؤوسين ، والرئيس هو الوحيد الذي يمتلك هذا الحق ، انه يستخدم المرؤوس من أجل تنفيذ واجبات معينة ، ان...

    كتبت بواسطة Amira Ismail, 2/4/2014 06:53
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 957
    2/4/2014 06:53
  48. مفهوم الأمر ومتى يستخدم مع الموظفين

    طبيعة الأمر يعتبر الأمر أداة هامة يستخدمها المديرون في توجيه مرؤوسيهم الإداريين ، انها الوسيلة التي يبدأ بها النشاط ، أو يعدل ، أو يوقف ، فهى وسيلة تستخدم " لدفع العجلات وإيقافها " وهى الدافع...

    كتبت بواسطة Amira Ismail, 2/4/2014 06:51
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,016
    2/4/2014 06:51
  49. وسائل التوجيه التي تؤثر في المرؤوسين

    #الوسائل النظامية : ان الوسائل التي قد يتأثر بها المرؤوسون من أجل ان يكون سلوكهم نظامياً عادة ما تكون سلبية في طبيعتها ، ان الداوفع السلبية في المشروعات يمكن ان تأخذ شكل التأخير في الترقية ، أو...

    كتبت بواسطة Amira Ismail, 2/4/2014 06:42
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 919
    2/4/2014 06:44
  50. طبيعة وسمات النظام المتبع في التوجيه الإداري

    #طبيعة النظام يعتبر النظام – او حالة السلوك المنظم – بمثابة وضع يحاول تحقيقه من اجل صالح الرفاهية المستقبلية للشركة ، ان الماضي لا أهمية له إلا الإفادة بدروس موضوعية ، ذلك ان قيام المدير بمعاقبة...

    كتبت بواسطة Amira Ismail, 2/4/2014 06:40
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 865
    2/4/2014 06:40

صفحة 38 من 84 الأولىالأولى ... 28363738394048 ... الأخيرةالأخيرة