صفحة 72 من 233 الأولىالأولى ... 2262707172737482122172 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 1066 إلى 1080 من 3484

المنتدى: علم الإدارة

في هذا الباب سنقدم الموضوعات المتعلقة بعلم الادارة بشكل عام واتصاله بعلم ادارة الموارد البشرية وسنقدم المفاهيم الادارية والتطبيقات والادوات الادارية

الأقسام الفرعية آخر مشاركة

  1. نظرا لأن المصطلحات الادارية المستخدمة في بلاد المغرب العربي تختلف عن تلك المستخدمة في البلاد العربية الاخرى. فقد خصصنا هذا الباب لنشر الموضوعات الادارية بمصطلحات المغرب العربي منتدى يعرض نظريات وتطبيقات الادارة للبلدان الفرانكفونية (الناطقة باللغة الفرنسية) مثل الجزائر ، المغرب ، تونس وموريتانيا

    تطبيقات عامة:

    إحصائيات المنتدى:

    • المواضيع: 153
    • المشاركات: 448
  1. - الإدارة اليابانية - الإدارة الاسلامية .. تجربتان في دائرة التقييم

    تمهيد إن قسطاً كبيراً من التقدم الذي أحرزه المسلمون الأوائل يعود الفضل فيه إلى فكرة النظام والتنظيم التي جاء بها الإسلام، وتفرعت هذه الفكرة إلى شؤون الحياة...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 19/1/2008 19:36
    • مشاركات: 39
    • المشاهدات: 27,616
    1/12/2016 11:30
  1. مفهوم الإدارة الصحيح

    أما الإدارة فهي تعتمد بالأساس على الإنجاز والأداء في الوقت الحاضر، ولذلك فهي تركز على المعايير وحل المشكلات وإتقان الأداء والاهتمام باللوائح والنظم واستعمال...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 12/7/2014 07:27
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 426
    12/7/2014 07:27
  2. التعريف الصحيح للقيادة

    ان القيادة بالأساس تركز على العلاقات الإنسانية، وقد تعددت تعريفات القيادة، ولكن يمكن أن نعرفها على أنها القدرة على التأثير في الأفراد لجعلهم يرغبون في إنجاز...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 12/7/2014 07:26
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 451
    12/7/2014 07:26
  3. أوجه الاختلاف بين الأزمة والكارثة

    والحقيقة أنه على الرغم من هذه الاختلافات بين العلماء في النظرة على الأزمة والكارثة من حيث الترادف والاختلاف ونرى في هذا السياق بأن الأزمة أعم وأشمل من الكارثة،...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 12/7/2014 07:19
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,890
    12/7/2014 07:19
  4. مفهوم وتعريف الازمة

    الأزمة في اللغة: يقال أصابتنا أزمة، أي شدة ويقال أزمت عليهم السنة أي اشتد قحطها كما جاء في "مختار الصحاح" فالأزمة، والآزمة: جمع إزم وأزم وأزمات وأوزام: الشدة...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 12/7/2014 07:18
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,586
    12/7/2014 07:18
  5. كيفية التعامل مع الأزمة ؟

    أن بعض الأزمات تحدث خارج نطاق سيطرة الإدارة، كما وأن بعض الأزمات تحدث نتيجة تسرب معلومات هامة وأحيانًا سرية كاستراتيجية أو خطة جديدة أو مشروع جديد إلى خارج...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 12/7/2014 07:15
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 469
    12/7/2014 07:15
  6. الجدارات Competencies بين الترجمة والتطبيق

    زملائي الاعزاء في المنتدى تم عقد مؤتمر للموارد البشرية في المملكة الأردنية الهاشمية في شهر حزيران لعام 2014 بعنوان التميز الاداري وفق الجدارات. وكان لي شرف...

    كتبت بواسطة مأمون سمور, 10/7/2014 13:44
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,229
    10/7/2014 13:44
  7. حصري أخلاقيات العمل والإدارة ( بحث كامل)

    أخلاقيات العمل والإدارة يَظن البَعض أن العمل والتجارة والإدارة لا علاقة لها بالأخلاق. إذن فأين تكون الأخلاق؟ إن لم يكن العمل مرتبط بالأخلاق فأين نلتزم...

    كتبت بواسطة علاء الزئبق, 10/4/2010 19:29
    • مشاركات: 36
    • المشاهدات: 113,932
    6/7/2014 00:29
  8. إنجاز الأعمال من خلال الآخرين

    مدخل: يمكنك كموظف أن تمارس القيادة، ولكن الحاجة لممارسة هذه القيادة تعتمد على حجم السلطة الممنوحة لك ومدى استقلالية المنصب الذي تشغله والعمل المسموح لك...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 18/10/2008 20:01
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 1,615
    6/7/2014 00:29
  9. انواع السياسات المطبقة في المؤسسات

    ان انواع السياسات المطبقة كثيرة العدد وأمثلة ذلك سياسة مليء المراكز الشاغرة من موظفي المؤسسة ، وسياسة تطلب مستوى عالي من الآداب والقيم المهنية وسياسة المنافسة...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 20/4/2014 20:38
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 843
    6/7/2014 00:26
  10. إدارة الإجتماعات.. لماذا تفشل وكيف تنجح؟

    "إنّ الإجتماعات يمكن أن تكون نقمة تكلف مؤسستك المال الكثير، أو أن تكون نعمة وأداة لتحقيق النجاح المأمول".. (إبراهيم الفقي) - لماذا تفشل الإجتماعات؟ معظم...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 27/3/2014 16:49
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 908
    6/7/2014 00:26
  11. 4 سلوكيات لا تحب أن تراها فى مديرك ( نص مترجم)

    4 سلوكيات لا تحب أن تراها فى مديرك جميعنا لديه تصورات حول " كيف يجب و أن يكون عليه المدير الناجح ؟ "... جرب ...ضع قائمة ب8 سلوكيات لا تريد ...

    كتبت بواسطة سارة كمال, 17/3/2014 10:31
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 1,193
    6/7/2014 00:13
  12. تعريف الإجراءات المتبعة في المؤسسة

    ان الاجراءات هى خطط ايضاً لانها تتضمن اختيار طريقة عمل وتطبيقها على وجوه النشاط المقبلة ، ان الاجراءات في الحقيقة هى مرشد للعمل وليس للتفكير ، اذ انها تفصل...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 20/4/2014 20:41
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 868
    6/7/2014 00:11
  13. لائحة التنظيم الاداري

    وإلى جانب خريطة التنظيم الاداري يعد دليل يحتوي على اهم المعلومات التي اسفرت عنها عملية التنظيم ليسترشد به كل شخص مسؤول في المنشأة في : تحديد المسؤوليات الملقاة...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 4/7/2014 02:54
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 725
    4/7/2014 02:54
  14. اهمية اعداد خريطة التنظيم الاداري

    بالانتهاء من تحديد الاهداف ، والاعمال المطلوبة لتحقيقها، خلق الوظائف اللازمة للقيام بهذه الاعمال ، تحديد مستويات الاشراف ،انشاء الوظائف المتخصصة للاشراف على...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 4/7/2014 01:28
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 535
    4/7/2014 01:28
  15. الإدارة الشفافة

    الإدارة الشفافة الإدارة الناجحة هى التى تكن دائماً بصدد اتخاذ قرارت صعبة ، و لكن تنفيذ أى مبادرة أو قرار على أرض الواقع أمر يتطلب تعاوناً دائماً...

    كتبت بواسطة سارة كمال, 3/7/2014 16:50
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 417
    3/7/2014 16:50