ان تقييم آداء العاملين داخل المؤسسة له دور فاعل وكبير في الوقوف على نقاط السلب والايجاب عن العاملين، هذه دعوة للنقاش حول الأساليب الفعالة لتقييم آداء الموظفين
دورة تدريبية اونلاين تساعدك على اكتساب المهارات والخبرات اللازمة لعملية تقييم الاداء بالاضافة الى التعرف على التطبيقات العملية المستخدمة في تقييم أداء العاملين، وتحليل اسباب انخفاض الاداء وكيفية...
السلام عليكم ورحمة الله مرفق مهام وواجبات الموارد البشرية والشئون الادارية بالمرفق امل ان ينال استحسانكم
الإجتماع الحادى عشر للشبكة العربية لإدارة وتنمية الموارد البشريةالخرطوم – السودان ، 16 – 18 / 12 / 2003 مقياس الأداء البشــرى : ربط الموارد البشــرية بالاستراتيجية والأداء إعداد وتقديم دكتور...
تقييــــــم الأداء 1- تعريـف تقييـم الأداء : هو نظام يستخدم لقياس الأداء الوظيفى للعاملين من خلال مقارنة الأداء الفعلى بالمقاييس والمعايير المحددة مسبقاً . 2- أهـداف تقييـم الأداء : 2/1 تحفيز...
مادة 36 /1 يقصد بتقويم الأداء الوظيفي ما تقوم به الجهة الحكومية من إجراءات لقياس مستوى أداء الموظف لواجبات وظيفته وفقاً لعناصر ومعايير معينة خلال فترة زمنية محددة بما يمكنها من إتخاذ القرارات...
مفهوم وأهداف تقييم أداء العاملين : يقصد بتقييم أداء العاملين دراسة وتحليل أدائهم لعملهم وملاحظة سلوكهم وتصرفاتهم أثناء العمل ، وذلك للحكم على مدى نجاحهم ومستوى كفاءتهم في القيام بأعمالهم...
النظام الجديد لتنقيط و تقييم أداء موظفي الإدارات العمومية ذ.يوسف بندريس مقدمة: عكفت الإدارة المغربية في السنوات الأخيرة على إصلاح البنية النظامية للوظيفة العمومية عبر مراجعة مجموعة من...
تقويم أداء الموظف العام أ- تقويم الموظف أثناء الخدمة : الذي يقوم بإقرار التقرير بشكلعملية تقويم الأداء الوظيفي هي إحدى الركائز التي يستند إليها في تحديد مسار الموظف الوظيفي ومدى انسجامه مع...
دراسة علمية كويتية تضع الأصبع على الجرح 10عيوب في نظام تقويم أداء الموظفين الحكوميين كشفت دراسة علمية كويتية عددا من العيوب في نظام تقويم أداء الموظفين العاملين في القطاع العام (الحكومي)...
الاخوة الاعضاء السلام عليكم ورحمة الله وبركاته مرفق تقرير تقييم الاداء السنوي المستحدم بإمارة دبي للموظفين في الدرجات الرابعة – العاشرة المعينين حسب نظام شؤون الموظفين في إمارة دبي لسنة 1992م...
ثلاث مراحل لتقييم اداء وسلوك الموظف تحت التجربة في «الخدمة المدنية» عمان ـ الدستور ـ كوثر صوالحة بين الدليل الاجرائي لادارة وتقييم الاداء في الخدمة المدنية الصادر عن مجلس الخدمة المدنية الالية...
إن التنميه الاداريه شرط أساسي لتهيئه الظروف المناسبه للتنمية الاقتصاد يه والاجتماعية سواء على المستوى القومي أو القطاعي أو على مستوى الشركة، وقد أثبتت التجارب أن مشكله التنمية تكمن في الفجوة الاداريه...
دراسة علمية كويتية تضع الأصبع على الجرح 10عيوب في نظام تقويم أداء الموظفين الحكوميين عدد القراء: 801 10/01/2008
اعتمدت النيابة العامة في دبي منهجية متكاملة لتقييم أداء الموظفين الفنيين والإداريين، طورتها إدارة الموارد البشرية وذلك تمشيا مع سياسة الحكومة في تحفيز كافة العاملين فيها وفقا للمادة 80 من قانون إدارة...
الأداء الكلي للمنظمة هو محصلة أداء مجموع الأفراد العاملين في المنظمة ، لذلك فإن الاهتمام والتركيز على أداء الأفراد هو السبيل إلى دعم وزيادة إنتاجية المنظمة ، وجوهر الاهتمام بأداء الفرد هو التأكد من...
بسم الله الرحمن الرحيم المملكة العربية السعودية وزارة الخدمة المدنية لائحة تقويم الأداء الوظيفي مادة 36 /1
من يقوم بتقويم الأداء الوظيفي: هناك خمس مصادر على الأقل لتقويم الأداء وهي: المشرفون، والزملاء، والموظف المراد تقويم أدائه تقويم ذاتي) ومرؤوسو الموظف المراد تقويم أدائه وأشخاص من خارج المنظمة...
يحتاج الفرد على تقييم ادائه ليتمكن من تقييم جهوده وأعماله. وليضع خطة العلاج لنقاط الضعف لديه كما تحتاج المؤسسات الى برامج تقييم الاداء لتحقيق العدالة والمساواة بين العاملين/ الأفراد/...
1- يستخدم نموذج التقييم السنوي لتقييم أداء العاملين في الوظائف غير إشرافية باستخدام نموذج رقم (3) والوظائف الإشرافية باستخدام النموذج رقم (2) أما تقييم المدراء والمستشارون فيتم من قبل المدير الهام...
تعتبر الموارد البشرية العنصر الأساسي لنجاح أي مؤسسة على الإطلاق، إذا ما تم وضع العنصر البشري المناسب في مكانه الصحيح، من خلال التنسيق بين قدرات الأفراد وخصائص الوظائف. وحتى يكون الشخص مناسبا للوظيفة...
يحتل تقييم الأداء الفردي مكاناً بارزاً في أعمال المديرين عامة والمسؤولين في إدارة الموارد البشرية منهم بوجه خاص، ويبدو لنا من العنوان أنه ثمة أكثر من أداةٍ لفعل ذلك، ويترتب على هذا التنوع في الأدوات...
فوائد تطبيق إدارة الأداء 1-تطوير الإنتاجية بشكل عام. 2-الإستخدام الأمثل للقوى العاملة. 3-تطوير الإتصالات الداخلية (الرئيس - المرؤوس) . 4-تحفيز العاملين . فوائد تطبيق الأداء 1- تخفيض نسبة...
المنطق الأساسي في إدارة الأداء تقوم فكرة إدارة الأداء على منطق بسيط هو أن الأداء المتميز المحقق للغرض منه يتطلب توفر العناصر التالية: - تصميم العمل بطريقة علمية سليمة يحدد الأداء المطلوب...
. نتائج إدارة الأداء تنطلق إدارة الأداء من أن العنصر الحاسم في كفاءة الأداء وفعاليته هو استثمار وتنمية قدرات الأفراد وحفزهم للإجادة في الأداء، وأن القدرة الإنتاجية للمنظمات تتكون وتنمو بالتخطيط...
. مشكلة التقنية في إدارة الأداء تمثل التقنية محوراً مهماً في الأداء لمختلف أنواع العمال، ومن ثم يصبح تصميم الأداء متأثراً بالاختيار الصحيح للتقنيات المناسبة وإدماج تلك التقنيات في خطة الأداء بما...
أسباب تردد المديرين في تطبيق إدارة الأداء - الرغبة في التحرر وعدم الالتزام بأسلوب محدد ونظام معتمد في كيفية التعامل مع المرؤوسين. - الشعور بزيادة الأعباء التي يفرضها نظام إدارة الأداء...
مخرجات نظام إدارة الأداء تتمثل مخرجات إدارة الأداء في وثيقتين مهمتين هما وثيقة "توصيف العمل" و"خطة الأداء" اللتن يجمعهما "دليل الأداء". كما ينتج عن نظام إدارة الأداء المخرجات المهمة التالية: - ...
- اعتبار تقييم الأداء عملية طارئة وعبء على وقت المديرين والرؤساء، ومن ثم يتم التخلص منه بطريقة روتينية دون بذل المجهود المتناسب مع أهميتها الحقيقية. - إجراء التقييم دون إعداد خطة الأداء،...
1- تكرار لتقييم في دورات متعددة تتوافق مع دورات الأداء خلال السنة. 2- التكامل مع نظم إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية وتغذية تلك النظم بالمعلومات والاستفادة من معطياتها في تصميم وتطوير عملية...
تقييم الأداء: تساعد عملية تقييم الأداء على اكتشاف جوانب القصور والضعف في أداء الأفراد العاملين بالمنظمة مما يؤدي إلى تصميم برامج تدريبية للقضاء على هذا القصور، كما قد يدل ذلك على عدم التناسب بين...
Be sure that your employee has been given a job description and knows what he or النصيحة الأولي : الوصف الوظيفي : لا بد من التأكد من أن جميع الموظفين قد حصلوا على وصف وظيفي لوظائفهم ولديهم معرفة...
تفعيل نظام تقييم الأداء إن نظام تقويم الأداء في أية منظمة يجب ان يعمل على تحقيق عدد من الوظائف التنظيمية (Siegel & Mytle, 1995) وتشمل هذه الوظائف ما يلي : 1- توفير تقويم صالح...
كيف يمكن لمديري التسويق تقييم الانشطة التسويقية والحكم على اداءها كيف يمكن الحكم على اداء الفريق التسويقي بأنه أداء جيد أو سيء هذا المرفق القيم يتناول هذا الموضوع بالتفصيل
العرض التقديمي المرفق عبارة عن دليل مصور لمستخدمي نظام تفييم الاداء بالخدمة المدنية بدولة الكويت يتناول كافة الخطوات ابتداء من التسجيل بالنظام مرورا بكافة الخطوات التنفيذية الأخرى
- تقييم أداء العاملين في ظل إدارة الجودة الشاملة: إن تطبيق إدارة الجودة الشاملة في المنظمة يستدعي التخلي عن نظام تقييم الأداء التقليدي لأنه لا يتماشى مع مبادئها، واعتماد نظام آخر تظهر خصائصه من...
المحاضرة التالية بعنوان 6 خطوات لادارة اداء الموظفين : ويمكننا تلخيص هذه الخطوات الستة في النقاط التالية : 1 - تحديد المسئوليات الرئيسية في الوظيفة 2 - تحديد مقاييس الاداء للعناصر التالية...
العين في 14 مايو/ وام / اكدت دراسة فعالية برامج التأهيل والتدريب التي يتلقاها خريجو مراكز وزارة الداخلية لتأهيل وتشغيل المعاقين بما يساهم في ادماجهم الوظيفي والاجتماعي. جاء ذلك في الدراسة التي...
هذا المرفق القيم بعنوان مشاكل تقييم الأداء- مناقشة تقارير قياس الأداء مع العاملين يتناول بالتفصيل المشكلات التي تصادف عملية تقييم اداء العاملين بالشركات ويركز على مناقشة تقارير الاداء مع العاملين
1. اعتبار تقييم الاداء حدثاً عابراً : ينظر البعض الى تقييم الاداء باعتبارها حدثاً عابراً يتم في توقيت محدد وهو توقيت تقييم الاداء الدوري. والصحيح ان تقييم الاداء عملية مستمرة لا تتوقف عند تاريخ...
عدم الاستعداد : الاستعداد لتقييم الاداء يعني تجهيز الاعمال الورقية والمخاطبات والمراسلات واعداد قاعة الاجتماعات التي ستستخدم لمقابلات تقييم الاداء وإخطار الادارات قبلها بوقت كاف ونشر التعميميات...
تأخير وقت التقييم : طبقاً لسياسة تقييم الاداء يجب ان تكون هناك مواعيد محددة لاجراءات تقييم الاداء. التزامك بهذه المواعيد يعطي الأمر المزيد من الجدية ويجعل الموظفين ينظرون اليه بالاهتمام اللازم. وعلى...
التأثر بالمشاعر الشخصية : عملية تقييم الاداء عملية تهدف الى قياس اداء الموظف بناء على معايير عملية محددة ترتبط بقدرته على القيام بمهام وظيفته وقدرته على التواصل مع الاخرين وغيرها من السمات التي...
التركيز الشديد على تواريخ أو اجراءات محددة في نظام التقييم: كما ذكرنا في النقطة الأولى فأن نظام تقييم الاداء نظام مستمر على مدار العام. ومع ذلك فقد يركز بعض المدراء تركيزا شديداً على تواريخ محددة...
1. الاعتماد على طرق غير تفاعلية في التقييم : تقارير تقييم الاداء الفعالة هي تلك التقارير التي تنتج عن عملية تقييم تفاعلية بين المسئول والموظف. بحيث يناقش كلا منهما ما تم انجازه خلال العام وكيف...
النزعة المركزية : وهنا يقوم المدير بإعطاء تقييم متوسط لجميع مروؤسيه كنوع من المساواة بينهم. وهو خطأ مدمر أيضا لمعنويات المتميزين من الموظفين ولا يقل خطوة عن خطأ التساهل في التقييم.
1. عدم الالتزام بفترة التقييم : تقييم الاداء يتم لفترة محددة بتاريخ بداية وتاريخ نهاية. ويجب عند التقييم الالتزام بهذه التواريخ والا نستحضر احداث من الماضي اثناء التقييم. فبعض المدراء يتأثر...
1. التركيز على الماضي وتغافل المستقبل: يركز الكثير من المدراء على تقييم مستوى الموظف خلال الفترة الماضية وينسى ان يقيم خطة الموظف للتطوير والتحسين ورغبة الموظف في علاج نقاط الضعف واستثمار نقاط...
1. استخدام طريقة واحدة للتقييم : لا يمكن لأي نظام تقييم اداء ناجح الاعتماد على طريقة واحدة في تقييم اداء جميع الموظفين. الموظفون بشر والبشر مختلفون والوظائف تختلف فيما بينها اختلافاً كبيراً. فكيف...
التركيز على الاجراءات أكثر من النتائج : يرغب بعض المديرين في أن ينفذ الموظفون أعمالهم بطريقة محددة ويجتهدون في التنبيه على ذلك. ويظن هؤلاء بأن الموطف الجيد هو من يستطيع أن يسير وفقاً لهذه الطريقة...
النظر الى التقييم على اعتباره عملية انضباطية : عملية تقييم الاداء عملية تهدف الى تقييم مستوى اداء الموظف لعمله وتشخيص نقاط الضعف وطرق معالجتها وتحديد نقاط القوة وطرق استثمارها. والنظر اليها...
سرية التقييم : تهدف انظمة تقييم الاداء الى توفير التغذية المرتجعة للموظف حول نقاط القوة والضعف في اداءه. وهذا لا يمكن تحقيقه اذا كان التقييم سرياً اشبه بالتقارير الأمنية. كيف يمكن للموظف اذا تطوير...