في هذا الباب سنعرض لموضوع الدافعية التحفيز واعداد نظام الحوافز وأنواع الحوافز وكيفية تحويل الشركة الى بيئة عمل تحفيزية للعاملين بها
ورشة تدريبية اونلاين تهدف لتأهيل المتدربين وإكسابهم خبرات عملية تطبيقية في مجال إعداد هياكل الأجور والحوافز تفاصيل ومحاور هذا البرنامج التدريبياعداد هياكل الاجور الاحترافية واحدة من أهم أدوات...
كما نعلم أن التحفيز هو عبارة عن دافع للطرف الأخر حتى يقوم بإتقان وسرعة العمل، ويوجد بعض الطرق لأساليب التحفيز منها أساليب التحفيز الأيجابية التى سنستعرضها فيما يلـي: اولا: الحوافز المادية المباشرة...
التحفيز كما نعرف مسبقاً، عبارة عن تشجيع الفرد على مجهوده الذى يجعله فى الاستمرار إلى أعلى المستويات، ولذا التحفيز بعض الأهداف التى نوضحها كالتالي: أهداف التحفيز Motivating Objective
1- الأداء: يعتبر التميز في الأداء المعيار الأساسي، وربما الأوحد لدى البعض، وفي بعض الحالات. وهو يعني ما يزيد عن المعدل النمطي للأداء سواء كان ذلك في الكمية، أو الجودة، أو وفر في وقت العمل، أو وفر...
كيف تحفّز الموظفين هل سبق لك أن تساءلت "لماذا لا يبدو موظفوك مندفعون للعمل مثلك؟" لست الوحيد الذي يتساءل هكذا. فمسألة الموظفين الغير مندفعين للعمل تعدّ مشكلة رئيسية في الشركات الأمريكية، تكلّف أرباب...
(حاول أن) و (احذر من) لتحفيز موظفيك لكي تنجح، على شركتك تقديم أعلى مستوى من الخدمة لكل زبون وموظف. كل عضو في الشركة يجب أن يعمل مع الآخرين باتجاه تحقيق الأهداف المشتركة. حاول أن تقوم بهذه...
· العوامل التى تاخذها الاداره حين اصدار القرار الخاص بنظام الحوافز - ان يكون الناتج النهائى لاداء العاملين قابلا للقياس الكمى - ان يكون هناك علاقه بين الجهد المبذول والمهارات...
أـ حوافز على مستوى الفرد. أولاً: حوافز العمال:- 1ـ الحوافز بالقطعة: وهي تعتبر من أهم طرق دفع كل من الأجور والحوافز معًا، وفي هذه الطريقة يتحدد الحافز الذي يحصل عليه بحسب كمية الإنتاج، أو القطع...
· ما هي العوامل المهمة في التأثير على العامل؟ أولاً -: شعور العامل أنه جزء لا يتجزأ من هذه المؤسسة. نجاحها نجاح له وفشلها فشل له، فالمؤسسة التي يعمل فيها جزء من وجوده وجزء من كيانه، ...
· الطريقة الأولى: التحفيز عن طريق الخوف: بأن تذكر لهم الأخطار التي تحيط بالمؤسسة وأن الوقت يداهمنا، وعلينا أن نحاول التشبث بسفينة نوح قبل أن يأخذنا الطوفان، ومثل هذه الأقوال. وهذه طريقة تجدي...
1 – نظرية دراسة الحركة والوقت Time-and-Motion Study". تقوم على أن الموظفين كسالى، ولا يمكن تحفيزهم إلا من خلال الرواتب والحوافز المالية فقط. وللوصول لنظام عادل للرواتب والحوافز يتم تجزئة العمل...
لقد تناول العديد من الباحثين موضوع الحوافز وقدموا عدة تعاريف لها، نتطرق إلى أهمّها: تعريف أول: يمكن تعريفها على أنها:" مجموعة المؤثرات التي تستخدم في إثارة دوافع الفرد، وبالتالي في تحديد مستوى وشكل...
أهميـة الدوافـع يعد موضوع الدافعية بوجه عام من المواضيع التي حازت على قدر كبير من الاهتمام من قبل الباحثين في مجال علم النفس الصناعي، وعلم الإدارة في السنوات الأخيرة ويعود السبب في ذلك إلى...
أوّلا: أهميـة الحوافـز وطريـقة عملـها تعتبر الحوافز أداة طبيعة ومهمة في أيدي القيادات الإدارية والمشرفين الإداريين في أي منظمة، حيث يمكن استخدامها لتؤدي وظيفة مهمة في تنظيم سلوك العاملين نحو...
أوّلا: فعّاليـة الحوافـز تعتمد فعالية الحوافز في أداء مهمته المتمثلة في إثارة دافعية الفرد، وحثه على العمل والسلوك السليم، وإشباع حاجاته على ناحية مهمة وأساسية هي: أنه كلما كان التوافق...
حسـب طبيعـة الحافـز أولا: الحوافـز الماديـة: هي التي تشبع حاجات الفرد المادية وهي حوافز ملموسة تتخذ أشكالا متنوعة كالأجر والعلاوات السنوية والزيادات في الأجر لمقابلة الزيادة في النفقات...
شـروط نجـاح الحوافـز: لكي تحقق الحوافز الأهداف المتوقعة منها، فيجب أن تراعي الإدارة الشروط العامة الآتية. كما أن القيادة الفعالة و استخدام المدير للحوافز المتاحة يعد إحدى الركائز الهامة لنظام...
نظام الحوافز يعمل على تحريك الدوافع المكبوتة فى الافراد والسعى لاشباعها وتحقيق مختلف رغباته وحاجياته التى تؤثر على ادائه. وهذا هو محور الدراسة فى الملف المرفق.
ذكر تقرير شركة المجموعة الدولية للوساطة المالية اداء الاسواق العالمية خلال الاسبوع الماضي سجل تباين واضح متأثرا بعوامل متباينة أثرت على شهية المتداولين، وارتفعت الأسهم الأميركية بنهاية التعاملات يوم...
فى هذا الملف تعريفات لعلم تحليل الانماط الشخصية وهو علم تصنيف الناس الى انواع مختلفة وهو ايضا دراسة الاختلافات البشرية وهو علم يبحث عن التشابه من بين الاختلاف. الملف فى المرفقات
(إنني أعتبر قدرتي على إثارة الحماس بين الناس أعظم رصيد أمتلكه، وأفضل طريقة لإخراج أفضل ما في الرجال، تكون بتقديرهم وتشجيعهم) تشارلز شواب يحتل موضوع الحوافز مكانًا بارزًا، منذ بدء الاهتمام بالبحث عن...
مــع بدايــة القــرن الثــامن عــشر عنــدما بــرزت حركــة الإدارة العلميــة بــدأ العلمــاء يهتمــون فــي بحــوثهمودراساتهم بموضوع الحوافز ويمكن أن نميـز بـين ثـلاث مراحـل لتطـوير الفكـر الإداري...
يرى (جون فيشر 2003 – ص 179) انه ليست ثمة حافز دون الاعتراف بالتميز , وليست ثمة تميـزدون تقديم حافز , في الحالة الأولى تضيع المنظمة على نفسها فرصـة عظيمـة بعـدم الدعايـة للمكافـأة أثنـاءمنحهـا...
يــرى (جــودة 87 - ص 18) أن لــدى وضــع نظــام للحــوافز فــي منظمــة مــا لا بــد مــن الأخــذ بعــين الاعتبــارالهدفين الرئيسين التاليين: أ- الهــدف الاقتــصادي : حيــث أن وضــع نظــام للحــوافز...
يــرى (بــاري) انــه علــى الــرغم مــن الإشــارة إلــى صــعوبة القيــام بــذلك بطريقــة صــحيحة , فلمــاذا تحــاولالمنظمات ربط دفع المرتبـات أو المكافـآت بمـستوى الأداء , ولمـاذا يمثـل ذلـك اتجاهـا...
يقول (علي حسن)ليس من السهل تصميم نظام للحوافز , كما انه لا يمكن أن تقتبس نظاما من منظمةأخـرى , فالنظـام الـسليم للحـوافز يجـب أن يكـون علـى مقـاس المنظمـة , وهـذا يعنـي انـه يناسـب أهـدافالمنظمة...
يرى (العاني) انه من الضروري عند وضع نظام للحوافز وضع النواحي التالية في الحسبان:أ- قياس النتائج ومعرفتها باستمرار , يجب على المنظمة التي تـضع لنفـسها هـدفا معينـا يـستحق فيـه بعـضالعاملين الاجور...
حدد (علي حسن2008- ص296و297 )عددا من الشروط التي إذا توافرت حسب رائيـه فـأن نظـام الحـوافزيكون متميزا وهيكما يلي:- أ لا بد من وجود صلة وثيقة بين الحافز وأهداف العمل.- ب أن ترتبط الحوافز بأهداف...
يرى (ماهر 2009 - ) ص إن أنظمة الحوافز قد يعاب عليها بأن لها أعراض جانبية سـيئة , وان لـم تـستطعالمنظمـة أن تـدرس هـذه الأعـراض وان تـداويها , فـأن هـذه الأعـراض قـد تفـضح النظـام , ومـن أهـم...
يــرى (الــدروبي 2007 - ص 12 ) أن مهــارة التحفيــز والتــشجيع تعتمــد علــى وجــود نظــم متقنــة واضــحةللجميـع , بحيـث يقتنـع الجميـع بموضـوعتيها وبعـدها عـن التحفيـز الشخـصي , وتتمثـل شـروط...
يرى(ماهر) أن لنجاح نظام الحوافز يجب إتباع الشروط التالية: 1- البــساطة : ويعنــي هــذا أن يكــون النظــام مختــصرا وواضــحا ومفهومــا , وذلــك وبنــوده وصــياغتهوحساباته. 2- التحديد : ويقـصد بـه أن...
تنبـع أهميتهـا كحـافز علـى الإنتـاج وتحـسين الأداءكونهـا تتـيح للعـاملين تحقيـق الكثيـر مـنحاجاتهم ورغباتهم الأولية والأساسيةكالمسكن والمأكل والملبس وبغض النظر عنكـون الأجـور أهـم حـافزأم لا , فان...
هل سبق لك أن تساءلت "لماذا لا يبدو موظفوك مندفعون للعمل مثلك؟" لست الوحيد الذي يتساءل هكذا. فمسألة الموظفين الغير مندفعين للعمل تعدّ مشكلة رئيسية في الشركات الأمريكية، تكلّف أرباب الأعمال الملايين من...
إنّ الموظفين الذين يعملون لشركتك يحفّزون طبيعيا. قد يفاجئك هذا الأمر، لكنّه حقيقي. كلّ ما عليك القيام به هو الاستفادة من قدرتهم الطبيعية، يمكنك ذلك من دون أن تنفق أي مبالغ تذكر. ذلك صحيح! بلا أموال....
فيما يلي قائمة بالممارسات التي تثبط من عزيمة الموظفين. هذه الأمور تشكل قوى مثبطة في العمل يجب تفاديها: املأ جو الشركة بالسياسات. كوّن توقعات غير واضحة عن أداء الموظفين. وضع قواعد كثيرة غير...
فيما يلي أمثلة بعض المحفزات التي ستساعد موظفيك على تحفيز قدراتهم الطبيعية. تذكّر، تطبيق هذه الحوافز يكون من دون إنفاق المال. بدلا من أن التركيز على المال، ركّز على كيفية عمل بعض التغييرات ضمن منظمتك....
توصل للرغبة الطبيعية للإنتاج عند موظفيك بإزالة مثبطات التحفيز وإضافة محفزات غير مكلفة تقوم بتحفز الرغبات الطبيعية الموجودة في موظفيك لتقديم أقصى مستوى للأداء والإنتاجية لديهم. فيما يلي بعض...
إن الحوافز هي دوما ما تحث على الدافعية للعمل بجدية ، وكـان لا بـد لرقـي الأداء الوظيفي للعاملين في أي تنظيم أو مؤسسة، وجود نظام حوافز ملائم وعادل يوجـه العـاملين للانجاز بالعمل ، ويزيد لديهم شعو ر...
و تشمل الترقي و، تقدير جهود العاملين و، إشراك العاملين في الإدارة و، ضـمان واسـتقرار العمل وتفويض الصلاحيات (ربابعة، 2003) . ويمكن سرد بعض أشكال التحفيز المعنوي الايجابي كما ذكرها (عقيلي، 1996) على...
يقصد بها بأنها "عقوبات مختلفة يتم إيقاعها على المرؤوسي ن، قد تؤدي في النتيجة إلى تغييرالموظف للسلوك الذي عوقب عليه ، أو تحسين الصورة المأخوذة عنه ، وبالتالي تكون دافعـاًيعمل على شحن الموظف لتحسين...
يجب أن يكون للتحفيز المادي أساس ومعيار ، يحدد الكم والكيف ، الذي يمكن أن تص مم بناء علي ه نظم الحوافز المادية ل لعاملين، بغرض أن تكون متناسبة وفعالة بالقدر الكافي الـذي تطمح أن تحقق الحوافز منه...
لنظام الحوافز والتعويضات دوراً رئيسياً في توفير بيئة العمل ال مناسبة، ويتحقـق هـذا الدور في المنظمة من خلال أمرين ، أولهما : تحفيز الأفراد لتقديم خدماتهم وامكانتهم للمنظمة ، والآخر بضمان تحفيزهم...
يذكر (زويلف، 1994) العديد من الشروط الأساسية لابد من أخذها في الاعتبـار لـضمان الاستفادة من الحوافز في إنجاح العملية الإنتاجية وزيادة مردودها ومنها : 1- أن ترتبط الحوافز بأهداف العاملين والإدارة...
ومن أهمية التحفيز للقائد: الإنضباط والجدية: إن الثواب الذي يعطيه القائد لمن يحسن عمله والعقاب الذي يرصده للمخالف منهم يؤدى إلى انضباط وجدية من يقود. رضا العامل وثقته: الإتفاق على الأجر...
من حيث اللغة يشير مصطلح الحوافز إلى ( حفّزه ، دفعه الى الخلف ، والليل يحفز النهار أي يسوقه ورايته متحـفــزا اي مستفــزا مستعجــلا لايمكن جلوسه في الارض ) . أما من حيث الإصطلاح فقد تعددت وتنوعت...
الفريق في العمل يشترك بالمعلومات، الآراء، الأفكار، الدعم المعنوي، الوقت، والواجبات.. مما يفرض عليهم وضع أهداف مشتركة. وتبادل الآراء معهم ليصلوا إلى إجماع مشترك، وكفريق يسعون لتحسين نوعية المنتج،...
يتطلب تحقيق الهدف: بذل الجهد والنشاط من الفرد ومتابعة ذلك النشاط بجد واجتهاد، حتى يصل إلى هدفه النهائي، فإذا كان هدف التلميذ هو النجاح والحصول على الشهادة؛ فعليه بذل الجهد والمواظبة في المدرسة...
التعزيز الايجابي هو تقديم الإثابة والمكافأة الفورية بعد قيام الفرد بالسلوك الإيجابي المقبول اجتماعياً لتقوية ذلك السلوك لدى الفرد أو زيادته التقريب المتتابع قد يتطلب السلوك النهائي المتوقع تعلمه...
تثيرمسألة طبيعة الدافعية ونظرياتها جداً كبيراً بين علماء النفس، ويواجهون في هذا الصددما يواجهونه من صعوبات في تحديد بعض المفاهيم السيكولوجية الأخرى كالذكاء أو الابتكارأو الشخصية.. الخ وقد قال هؤلاء...
النظرية الارتباطية Association theory تعنى هذه النظرية بتفسير الدافعية في ضوء نظريات التعلم ذات المنحى السلوكي، أو ما يطلق عليها عادة بنظريات المثير ـ الاستجابة S – R theories. وقد كان تورندايك من...
النظرية المعرفية Cognitive theory ترى التفسيرات الارتباطية والسلوكية للدافعية أن النشاط السلوكي وسيلة أو ذريعة للوصول إلى هدف معين مستقل عن السلوك ذاته. فالاستجابات الصادرة من أجل الحصول على...
