صفحة 8 من 233 الأولىالأولى ... 6789101858108 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 106 إلى 120 من 3484

المنتدى: علم الإدارة

في هذا الباب سنقدم الموضوعات المتعلقة بعلم الادارة بشكل عام واتصاله بعلم ادارة الموارد البشرية وسنقدم المفاهيم الادارية والتطبيقات والادوات الادارية

الأقسام الفرعية آخر مشاركة

  1. نظرا لأن المصطلحات الادارية المستخدمة في بلاد المغرب العربي تختلف عن تلك المستخدمة في البلاد العربية الاخرى. فقد خصصنا هذا الباب لنشر الموضوعات الادارية بمصطلحات المغرب العربي منتدى يعرض نظريات وتطبيقات الادارة للبلدان الفرانكفونية (الناطقة باللغة الفرنسية) مثل الجزائر ، المغرب ، تونس وموريتانيا

    تطبيقات عامة:

    إحصائيات المنتدى:

    • المواضيع: 153
    • المشاركات: 448
  1. - الإدارة اليابانية - الإدارة الاسلامية .. تجربتان في دائرة التقييم

    تمهيد إن قسطاً كبيراً من التقدم الذي أحرزه المسلمون الأوائل يعود الفضل فيه إلى فكرة النظام والتنظيم التي جاء بها الإسلام، وتفرعت هذه الفكرة إلى شؤون الحياة...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 19/1/2008 19:36
    • مشاركات: 39
    • المشاهدات: 27,596
    1/12/2016 11:30
  1. كتاب اساسيات ادارة الاعمال ومبادئها .. تأليف الدكتور نعيم الظاهر

    اساسيات ادارة الاعمال ومبادئها الدكتور نعيم الظاهر

    كتبت بواسطة الدكتور نعيم الظاهر, 20/11/2009 14:38
    • مشاركات: 6
    • المشاهدات: 62,289
    8/5/2018 08:35
  2. عناصر القيادة الاخلاقية

    يجب أن تتاح الفرصة لكل شخص فى منظمة أو مجتمع لممارسة القيادة الأخلاقية و متابعة ممارستة. قد يكون هذا مسألة استجوات قرار أو إجراء أو استهلال أو اعتبارها نموذجًا...

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 23/4/2018 10:49
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 688
    23/4/2018 10:49
  3. القيادة الاخلاقية من يمارسها ومتى تمارس

    متى يتم ممارسة و من ينبغي أن يمارس القيادة الأخلاقية؟ يتضمن النمط العام لمعظم أقسام صندوق الأدوات هذه الأسئلة "متى" و "من؟". و في هذه الحالة ، يتم الرد علي...

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 23/4/2018 10:48
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 260
    23/4/2018 10:48
  4. لماذا نمارس القيادة الأخلاقية؟

    ربما يتفق معظم الأفراد على أنه يجب أن يكون القادة أخلاقيين (على الرغم من أنه قد يكون هناك الكثير من الاختلاف حول ما يعنيه ذلك) ، و لكن هناك عدد من الأسباب...

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 23/4/2018 10:47
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 197
    23/4/2018 10:47
  5. القيادة الأخلاقية تعريفها واستخداماتها

    تخيل وجود كارثة:تخيل أنك مدير لمنظمة مجتمعية قائمة على الخدمات البشرية و التى تشمل على مواقع فى عدة مدن و تهدد أزمة ميزانية الدولة بخفض تمويلك بنسبة 30%. يقترح...

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 23/4/2018 10:47
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 212
    23/4/2018 10:47
  6. نمط القيادة تعريفه وأهميته وكيف تحدد النمط المناسب

    أساليب القيادة ما هو أسلوب القيادة؟ لماذا تولي اهتماما لأسلوب القيادة؟ ما هي بعض المفاهيم وأساليب القيادة؟ ما هي بعض طرق النظر في أسلوب القيادة وما هي...

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 23/4/2018 10:45
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,219
    23/4/2018 10:45
  7. اتخاذ القرارات الادارية . اساليب اتخاذها ومن لديه سلطة اتخاذ القرار

    اتخاذ القرارات أهمية اتخاذ القرار أساليب اتخاذ القرار: من لديه سلطة اتخاذ القرار؟ كيف تقوم باتخاذ القرارات؟ تغيير نطاق العملية كلمة أخيرة: قرر ألا...

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 23/4/2018 10:42
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 644
    23/4/2018 10:42
  8. فهم احتياجات الاخرين والتعامل معها .. دليل متكامل

    فهم احتياجات الآخرين في الأقسام السابقة من هذا الفصل ، ناقشنا رؤية القائد: كيف يقوم بوضعها و كيف سينقلها إلى أتباعه. من المؤكد أن مشاركة الرؤية جزء مهم فى...

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 23/4/2018 10:41
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 238
    23/4/2018 10:41
  9. بناء و تعزيز الإلتزام

    بناء و تعزيز الإلتزام ما هو الالتزام؟ الالتزام هو التفاني لمنظمة أو لحالة أو لاعتقاد معين و رغبة في المشاركة. يؤمن الأشخاص الملتزمون بمنظمة أو...

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 23/4/2018 10:39
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 222
    23/4/2018 10:39
  10. كيف يتعلم القائد من الاتباع

    التعلم من والمساهمة في المكونات دور القائد. دور المكونات (الناخبين أو الأتباع). العمل سويًا. تعتبر القيادة بمثابة صفقة بين القادة و الأتباع. فلا يمكن...

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 23/4/2018 10:38
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 196
    23/4/2018 10:38
  11. بناء العلاقات الاجتماعية والمحافظة عليها . دليل متكامل

    بناء والحفاظ على العلاقات ما المقصود ببناء العلاقة؟ لماذا نحتاج إلى بناء العلاقات والمحافظة عليها؟ متى تبني وتحافظ على العلاقات؟ كيف تبني العلاقات؟...

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 23/4/2018 10:36
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 562
    23/4/2018 10:36
  12. كيف تتمكن من التأثير في الاخرين .. دليل متكامل

    التآثير على الآخرين كقادة ، نحن نفعل الكثير. نحن نلهم و نتأمل و نقرر و نوجه و نفعل أشياء أخرى لا حصر لها كجزء من العمل اليومى. و بالرغم من ذلك ، لدينا...

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 23/4/2018 10:32
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 297
    23/4/2018 10:32
  13. خطة القادة في التعامل مع العوائق والانتكاسات

    كقائد، لديك مسئوليات خاصة في الأوقات الصعبة. بغض النظر عن نمط القائد الذي تتبناه- أو حتى على وجه الخصوص، إذا كنت متعاونًا للغاية - فسوف يتطلع الناس إليك لمعرفة...

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 15/4/2018 15:31
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 312
    15/4/2018 15:31
  14. التوقيت المناسب للتعامل مع الانتكاسات والعوائق

    السؤال هنا هو واحد من الوقت، وليس التوقيت. تتطلب كل من النكسات والشدائد نوعًا مختلفًا من الإحساس بالوقت من قائد. الإنتكاسات و العوائق (SETBACKS) في حالة حدوث...

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 15/4/2018 15:30
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 132
    15/4/2018 15:30
  15. لماذا يهتم القادة بالإنتكاسات والعوائق

    فقط قد تواجه أي منظمة صحية أو منظمات خدمة المجتمع النكسات و الشدائد من وقت لأخر. لأنه يأتي مع الأقليم. لماذا تقلق منه على وجه التحديد؟ الجواب هو أن هذه يمكن أن...

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 15/4/2018 15:29
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 143
    15/4/2018 15:29

صفحة 8 من 233 الأولىالأولى ... 6789101858108 ... الأخيرةالأخيرة