صفحة 17 من 30 الأولىالأولى ... 7151617181927 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 801 إلى 850 من 1469

تصفح موضوعات في تقنيات التوظيف والاختيار والتعيين

تعرف على أحدث تقنيات التوظيف، واستكشف ما هي أفضل المصادر التي يمكن الاعتماد عليها للحصول على الموظف الملائم لاحتياجاتك الوظيفية، وما هي آليات الاختيار والتعيين

  1. - كورس التوظيف باستخدام شبكات التواصل الاجتماعي - الدراسة أونلاين

    برنامج تدريبي مكثف يهدف الى تأهيل مسئولي التوظيف بالشركات على احتراف استخدام شبكات التواصل الاجتماعي على استقطات وتعيين الكفاءات وسد الاحتياجات الوظيفية في وقت قصير وبتكلفة مثالية، وأيضا على تحسين...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 30/11/2019 15:52
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 8,371
    30/11/2019 15:52
  1. ما هي معايير الاختيار ؟

    ما هي معايير الاختيار: تعبر معايير الاختيار عن تلك الخصائص والمواصفات التي يجب توافرها في المرشح لشغل الوظيفة بمستوى معين أو بنسبة معينة، وهذه الخصائص والمواصفات تكون مستمدة من تحليل الوظائف...

    كتبت بواسطة HR Management, 17/3/2013 10:39
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,703
    17/3/2013 10:39
  2. أنواع الاختبارات

    تلعب الاختبارات دوراً هاماً في التنبؤ بأداء الفرد في الوظيفة مستقبلاً ولكن لا يمكن الاعتماد عليها بمفردها في الحكم على صلاحية الفرد للوظيفة وهناك أنواع عديدة من الاختبارات التي تستخدم في تحديد احتمال...

    كتبت بواسطة HR Management, 17/3/2013 10:38
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,058
    17/3/2013 10:38
  3. تحليل المعروض من العمالة للمنظمة

    حتى تكتمل الصورة لابد من تحليل المعروض من العمالة للمنظمة حيث أن مشكلة تحديد المطلوب من العمالة ذات شقين: 1)خاص بالطلب. 2)خاص بالعرض من العمالة ولتحليل المعروض من العمالة حالياً وخلال...

    كتبت بواسطة HR Management, 17/3/2013 10:32
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,962
    17/3/2013 10:32
  4. توصيف الوظيفة

    توصيف الوظيفة: هو عبارة عن النتيجة الملموسة لتحليل العمل, ويشمل العناصر التالية: 1-تعريف الوظيفة:

    كتبت بواسطة HR Management, 17/3/2013 10:30
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,536
    17/3/2013 10:30
  5. تصميم الوظيفة

    يقصد بتصميم الوظيفة تحديد طريقة أداء العمل , ونوع الأنشطة والمهام التي ستؤدى , وحجم المسؤوليات , والأدوات والفنون المستخدمة في الأداء , وطبيعة العلاقات الموجودة , في الوظيفة , وشكل ظروف العمل المحيطة...

    كتبت بواسطة HR Management, 17/3/2013 10:29
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,755
    17/3/2013 10:29
  6. تحليل العمل

    تعريف تحليل العمل: تحديد الأنشطة المكونة له ووضع ذلك في توصيف متكامل وتحديد مواصفات شاغل الوظيفة. v من يقوم بتحليل العمل ؟ هناك تعاون مشترك بين مدير الموارد البشرية وباقي المديرين...

    كتبت بواسطة HR Management, 17/3/2013 10:27
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 7,143
    17/3/2013 10:27
  7. موقع توطين للوظائف

    للباحثين والباحثات عن عمل تفضلوا بزيارة موقع توطين للوظائف على مستوى المملكة العربية السعودية يمكنكم تعبئة بياناتكم وادراج سيرتكم الذاتية , كما يمكنكم التقديم المباشر على الوظيفة من خلال الموقع ...

    كتبت بواسطة tawteen, 16/3/2013 11:22
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,536
    16/3/2013 11:22
  8. التفويض

    حتي يتم تعريف التفويض لا بد من التعرج على ثلاث عناصر و هي : 1- السلطة : الحق المخول لاتخاذ القرارات و إعطاء الأوامر و التصرف . 2- المسئولية : الالتزام من قبل الفرد حين أدائه بعض...

    كتبت بواسطة HR Management, 14/3/2013 09:41
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,567
    14/3/2013 09:41
  9. مزايا التقسيم الوظيفي

    1- يساعد على تحقيق وفورات الحجم الكبير في نطاق الإدارات الوظيفية و ذلك لقلة الازدواجية في الجهود . 2- يساهم في تنمية المهارات الإدارية . 3- يعتبر من أبسط التنظيمات و الأكثر انتشاراً

    كتبت بواسطة HR Management, 13/3/2013 10:56
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 7,269
    13/3/2013 10:56
  10. أساليب الإستقطاب

    أساليب (وسائل) الإستقطاب : تلجأ المنظمات عادة الى الوسائل التالية لإستقطاب الأفراد . 1- الإعلان : وهنا تقوم المنظمة بالإعلان عن الوظائف الشاغرة لديها والشروط المطلوب توافرها في...

    كتبت بواسطة HR Management, 13/3/2013 10:12
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,121
    13/3/2013 10:12
  11. مصادر الإستقطاب

    مصادر الإستقطاب : يمكننا القول بأن هناك ثلاثة مصادر للإستقطاب هي : أولاً-المصادر الداخلية وهي تعني إتاحة الفرصة للعاملين في المنظمة لشغل الوظائف الشاغرة فيها ,ذلك من خلال...

    كتبت بواسطة HR Management, 13/3/2013 10:11
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,487
    13/3/2013 10:11
  12. ما هي أهمية الإستقطاب ؟

    ما هي أهمية الإستقطاب ؟ كما نعلم إن المنظمات في الوقت الحالي تتميَّز بمواصفات العاملين لديها , فالمنظمات الناجحة والمبدعة هي التي تمتلك أفراد مبدعين , وعليه فإن الإستقطاب المخطط بإسلوب علمي...

    كتبت بواسطة HR Management, 13/3/2013 10:09
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 5,215
    13/3/2013 10:09
  13. عوامل فاعلية الإستقطاب

    فاعلية الإستقطاب تتوقف على عاملين هما : أولاً :القدرة على تحديد وتقييم المصادر المختلفة التي يمكن للمنظمة أن تستمد منها حاجتها من الأفراد , ربما تستطيع غالبية المنظمات إن لم يكن جميعها تحديد...

    كتبت بواسطة HR Management, 13/3/2013 10:08
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,286
    13/3/2013 10:08
  14. مشكلات التعيين

    تواجه عملية التعيين عدة مشكلات تتمثل في المشكلات التالية: 1. زيادة عدد الأفراد الصالحين لشغل الوظائف عن العدد المطلوب وهذا يؤدي إلى صعوبة في عملية التعيين مما قد يؤدي إلى تعيين فرد مع وجود...

    كتبت بواسطة HR Management, 13/3/2013 09:52
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,472
    13/3/2013 09:52
  15. التعيين و مراحله

    بعد تصفية المتقدمين من خلال المراحل السابقة , يصبح من الواجب تعيين المقبولين ؛ قد تواجه المنظمة هنا بعض المشاكل مثل زيادة عدد الأفراد الصالحين لشغل الوظائف عن العدد المطلوب , وهنا يمكن للمنظمة أن...

    كتبت بواسطة HR Management, 13/3/2013 09:50
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 5,656
    13/3/2013 09:50
  16. كيفية إعلام المتقدِّمين بنتيجة الاختيار

    بعد استكمال الإجراءات أو المراحل السابقة يتم إعلام المتقدِّمين الذين تم قبولهم (وقع عليهم الاختيار) كتابة ً, وهذا ما يطلق عليه عرض الوظيفة , والعرض قابل للقبول كما هو قابل للرفض , وهنا لدينا عدة...

    كتبت بواسطة HR Management, 13/3/2013 09:48
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,422
    13/3/2013 09:48
  17. الأسئلة الشائعة في المقابلات

    تثار في المقابلات أسئلة عديدة من بينها ما يلي: 1- لماذا تركت آخر وظيفة ؟ 2- لماذا تريد هذه الوظيفة ؟ 3- يلاحظ التغير المستمر في مجال عملك ؟

    كتبت بواسطة HR Management, 13/3/2013 09:47
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,815
    13/3/2013 09:47
  18. أنواع المقابلات الشخصية

    تقسم المقابلات من حيث الأسلوب إلى الأنواع التالية : 1- المقابلة غير الموجَّهة وهي المقابلة غير المخططة ولا تجري على أساس منظَّم تترك فيها حرية كاملة للقائم على المقابلة في توجيه...

    كتبت بواسطة HR Management, 13/3/2013 09:38
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,229
    13/3/2013 09:38
  19. كيفية التخطيط للمقابلة الشخصية

    لكي تنجح المقابلة أيضاً يجب أن تكون مخططة بشكل مسبق وعادة ما يتضمَّن تخطيط المقابلة ما يلي: 1- تحديد أفضل نمط أو أسلوب للمقابلة. 2- تحديد طبيعة المعلومات التي نسعى لمعرفتها. 3-...

    كتبت بواسطة HR Management, 13/3/2013 09:37
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,207
    13/3/2013 09:37
  20. المقابلات الشخصية وعوامل نجاحها

    تعد المقابلة من أهم الوسائل المستخدمة في تقييم واختيار المتقدِّمين للعمل , حيث تتيح الكشف عن معلومات لا يمكن الكشف عنها بنفس الدقة بالوسائل الأخرى كالاختبارات , إضافة إلى التأكُّد من المعلومات...

    كتبت بواسطة HR Management, 13/3/2013 09:35
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,288
    13/3/2013 09:35
  21. معايير جودة الاختبارات

    أما بالنسبة إلى جودة الاختبارات فإن هناك مجموعة شروط ينبغي أن تكون متوافرة في أي إختبار لكي يكون جيِّداً وهذه الشروط هي: 1- الدقَّة ( المصداقية ) : بمعنى أن يقيس الشيء الذي صمم من أجله,...

    كتبت بواسطة HR Management, 13/3/2013 09:33
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 6,222
    13/3/2013 09:33
  22. مداخل تصميم عملية الاختيار والتعيين

    I. المدخل التعويضي : بموجب هذا المدخل يمر طالب التوظف بعدد من المراحل والاختبارات المصممة على شكل حواجز أو عوائق عليه اجتيازها جميعها ويخصص عادة لكل حاجز عدداً من النقاط تحدد حسب مدى أهميته والمتقدم...

    كتبت بواسطة HR Management, 13/3/2013 09:25
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,059
    13/3/2013 09:25
  23. التحديات التي تواجه إدارة الموارد البشرية في عملية الاختيار

    تصنف إلى تحديات داخلية وتتضمن : · وعي الإدارة سواء كانت إدارة الموارد البشرية أو المديرين على مختلف المستويات الإدارية بالأساليب العلمية في اختيار العاملين وبالقيود القانونية . · ...

    كتبت بواسطة HR Management, 13/3/2013 09:24
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 10,087
    13/3/2013 09:24
  24. معايير الاختيار

    كما نعلم إن المعيار هو عبارة عن مستوى أداء محدد مسبقاً , وكل مستوى أداء يتطلَّب مجموعة من الخصائص والمواصفات يجب أن تتوفر فيمن يقوم بهذا الأداء ,وهذه المعايير يتم تحديدها في ضوء ما يسمَّى تحليل...

    كتبت بواسطة HR Management, 13/3/2013 09:23
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,403
    13/3/2013 09:23
  25. أهمية الاختيار

    يقول المدير التنفيذي لإحدى الشركات الأمريكية : ( اعتقد أن اللعبة الوحيدة الآن هي لعبة الأفراد ,فإذا تمكنت من الحصول على الشخص المناسب في المكان المناسب فلن تكون هناك مشكلة بعد ولكن إذا فشلت في ذلك أي...

    كتبت بواسطة HR Management, 13/3/2013 09:21
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 10,826
    13/3/2013 09:21
  26. تعريف الاختيار

    تعريف الاختيار هناك مجموعة من التعاريف لعملية الاختيار:

    كتبت بواسطة HR Management, 13/3/2013 09:20
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 13,970
    13/3/2013 09:20
  27. عملية الاستقطاب والتوظيف الداخلي

    عملية الاستقطاب والتوظيف الداخلي: عندما يتوفر شاغر أو شواغر في المؤسسة فإنه يجب أن تتبع الخطوات التالية: · يجب إعلام الموارد البشرية. · إعداد وصف وتوصيف وظيفي للوظيفة الشاغرة. · الإعلان ...

    كتبت بواسطة HR Management, 7/3/2013 09:58
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,744
    7/3/2013 09:58
  28. عملية الاستقطاب من الخارج

    1- يقوم مدير الدائرة المعنية أو القسم المعني بالعمل على تحديد الوظيفة المطلوبة ومراجعة وتحديد متطلباتها، وهل الوظيفة وظيفة مستحدثة. وعمل توصيف وظيفي جديد لها (إذا كانت مستحدثة) وتحديد الدرجة...

    كتبت بواسطة HR Management, 7/3/2013 09:57
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,776
    7/3/2013 09:57
  29. تخطيط المسار الوظيفي

    تعتبر الوظيفة هي الركيزة الأساسية في إدارة الموارد البشرية، فليس هناكممارسة تقريبا من ممارسات إدارة المورد البشرية إلا وكانت الوظيفة طرفاًفيها، فحين نختار الأفراد المناسبين، فإننا نختارهم لوظائف...

    كتبت بواسطة HR Management, 7/3/2013 09:53
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,546
    7/3/2013 09:53
  30. التخطيط للمسار الوظيفي

    ولكي يتمكن الفرد من التخطيط لمساره الوظيفي بشكل جيد لابد من أن يستوعبأن هذه العملية تتكون من عنصرين الأول تفهم الفرد لنفسه، حيث يتصل هذاالشق بتصورات الفرد لذاته مثل قدراته واهتماماته وميوله وقيمه...

    كتبت بواسطة HR Management, 7/3/2013 09:50
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,589
    7/3/2013 09:50
  31. مراحل عملية الاختيار Selection Process

    إن المسار العملي لهذه المرحلة قد يختلف من منظمة لأخرى،كما وأن نوع ومستوى الوظيفة المطلوب شغلها قد تحدد إلى درجة كبيرة مدى التفصيل والدقة في عملية الاختيار،وتتكون مراحل عملية الاختبار عادة من: ـ...

    كتبت بواسطة HR Management, 7/3/2013 09:46
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,383
    7/3/2013 09:46
  32. تقييم الاختبارات

    بالرغم من أهمية الاختبارات المستخدمة في عملية تقييم الافراد وتحديد مدى صلاحيتهم في بعض النواحي لخصائص الوظيفة المطلوب شغلها،إلا أنها ليست وسيلة سهلة وقد لا تؤدي في بعض الأحيان الهدف المطلوب...

    كتبت بواسطة HR Management, 7/3/2013 09:45
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,802
    7/3/2013 09:45
  33. المقابلة الشخصية personal interview

    إن الغرض من المقابلة الشخصية هو معرفة الأفراد الذين يعتقد أنهم صالحين للعمل في المنظمة،ويعتبر البعض المقابلة الشخصية وسيلة لتحسين العلاقات العامة بإعطاء فكرة حسنة للمتقدمين عن ظروف وأحوال العمل ...

    كتبت بواسطة HR Management, 7/3/2013 09:43
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,747
    7/3/2013 09:43
  34. مفهوم عملية الاختيار

    تمثل عملية الاختيار: الامتداد الطبيعي لوظيفة تخطيط الموارد البشرية في المنظمة بحيث أن النتائج المترتبة عن عملية التخطيط كما سبق وذكرنا لا تخرج عن حالتين: وجود فائض أو عجز في الموارد...

    كتبت بواسطة HR Management, 7/3/2013 09:42
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,081
    7/3/2013 09:42
  35. محاسبين ومحاسبات

    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته :D مطلوب لشركة اعداد وتجهيز مختبرات طبية ومقرها جدة محاسبين من الجنسين ,على أن تتوافر فيهم الشروط التالية: سعوديي الجنسية لديهم خبرة في نفس المجال اجادة...

    كتبت بواسطة فريروروشيه, 17/2/2013 12:31
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 2,540
    6/3/2013 13:48
  36. نموذج اعتذار لمن لم يتم تعيينهم

    نموذج اعتذار لمن لم يتم تعيينهم

    كتبت بواسطة maha982, 4/3/2013 09:23
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,425
    4/3/2013 09:23
  37. مطلوب سكرتيرة عربية أو سعودية لشركة فرنسية في مدينة الخبر

    عاجل مطلوب سكرتيرة مدير فرنسي لشركة فرنسية في مدينة الخبر ( سعـودية أو غيـر سعــودية ) الشـروط .. 1- أن تكون من سكان الخبر أو الدمام 2- لديها مؤهل مناسب 3- إجادة اللغة الإنجليزية...

    كتبت بواسطة شركة فرنسية, 25/11/2012 23:52
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 2,003
    3/3/2013 19:34
  38. معوقات تطبيق التمكين في المنظمات العربية

    معوقات تطبيق التمكين في المنظمات العربية: قد تواجه المنظمات العربية بعض المعوقات، التي قد تحد من قدرتها على تطبيق تمكين العاملين، ومن تلك المعوقات ما يلي: · البناء التنظيمي الهرمي. ...

    كتبت بواسطة HR Management, 26/2/2013 11:36
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,867
    26/2/2013 11:36
  39. الثقافة التنظيمية والتمكين

    فالتنفيذ الفعال للتمكين يتطلب ثقافة تنظيمية جديدة، وثقافة المنظمة لابد أن تأخذ في الحسبان إتجاهات الفرد، وسلوكياته، والممارسات التنظيمية كعناصر ترتبط بحياة المنظمة. ويقصد بالثقافة التنظيمية...

    كتبت بواسطة HR Management, 26/2/2013 11:35
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,658
    26/2/2013 11:35
  40. أبعاد تمكين الموظفين

    1) التفاوت في السلطة: ويقصد بها إلى مدى يتوقع ويقبل الأفراد، أن القوة موزعة بشكل متباين بين مختلف مستويات الهيكل التنظيمي، كما يعكس مدى إحترام الأفراد لهيكل السلطة والترتيب في المنظمة. ...

    كتبت بواسطة HR Management, 26/2/2013 11:34
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,689
    26/2/2013 11:34
  41. خطوات تنفيذ تمكين العاملين

    الخطوة الأولى: تحديد أسباب الحاجة للتغيير: أول خطوة يجب أن يقرر المدير لماذا يريد أن يتبنى برنامج لتمكين العاملين؟، وتبني التمكين يمكن أن يكون لأسباب مختلفة، مثل: · تحسين خدمة...

    كتبت بواسطة HR Management, 26/2/2013 11:32
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,086
    26/2/2013 11:32
  42. اختيار الموارد البشرية والمقابلات

    ما هي معايير الاختيار: تعبر معايير الاختيار عن تلك الخصائص والمواصفات التي يجب توافرها في المرشح لشغل الوظيفة بمستوى معين أو بنسبة معينة، وهذه الخصائص والمواصفات تكون مستمدة من تحليل الوظائف...

    كتبت بواسطة HR Management, 14/2/2013 11:19
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,427
    14/2/2013 11:19
  43. استقطاب الموارد البشرية

    الاستقطاب: يشير لفظ الاستقطاب إلى تلك المراحل أو العمليات المختلفة للبحث عن المرشحين الملائمين لملئ الوظائف الشاغرة بالمنظمة . مصادر الاستقطاب: تنقسم مصادر الاستقطاب إلى مصادر...

    كتبت بواسطة HR Management, 14/2/2013 11:16
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,720
    14/2/2013 11:16
  44. تحديد الفائض أو العجز من العمالة

    تهتم هذه الطريقة بتحديد حاصل طرح عدد العمالة المعروضة من العدد المطلوب ، وعندما يكون ناتج الطرح موجب ، فإن هذا معناه وجود عجز في العمالة ، أما لو كان ناتج الطرح سالب ، فإن هذا معناه وجود فائض في...

    كتبت بواسطة HR Management, 14/2/2013 11:13
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 8,629
    14/2/2013 11:13
  45. تحليل المعروض من العمالة

    حتى تكتمل الصورة لابد من تحليل المعروض من العمالة للمنظمة حيث أن مشكلة تحديد المطلوب من العمالة ذات شقين: 1)خاص بالطلب. 2)خاص بالعرض من العمالة ولتحليل المعروض من العمالة حالياً وخلال...

    كتبت بواسطة HR Management, 14/2/2013 11:11
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,190
    14/2/2013 11:11
  46. تصميم و توصيف الوظيفة

    تصميم الوظيفة: يقصد بتصميم الوظيفة تحديد طريقة أداء العمل , ونوع الأنشطة والمهام التي ستؤدى , وحجم المسؤوليات , والأدوات والفنون المستخدمة في الأداء , وطبيعة العلاقات الموجودة , في الوظيفة ,...

    كتبت بواسطة HR Management, 14/2/2013 11:09
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,004
    14/2/2013 11:09
  47. تحديد أسلوب جمع البيانات و المقابلات الشخصية

    تحديد أسلوب جمع البيانات تتعدد أساليب جمع البيانات بغرض تحليل العمل ولكن هناك 4 أساليب رئيسيه يمكن استخدامها في جمع بيانات تحليل العمل, وهي: أولا: المقابلات الشخصية.

    كتبت بواسطة HR Management, 14/2/2013 11:07
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 5,133
    14/2/2013 11:07
  48. وظائف داخل وخارج مصر

    مطلوب فورا لجهة تعليمية بالسعودية خبرة بالجامعات والمعاهد العليا - مستشار اكاديمى كود الوظيفة (901) - مستشار قانونى كود الوظيفة (902) - مستشار مالى كود الوظيفة (903)...

    كتبت بواسطة SOLAFA MEC, 12/2/2013 14:01
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,453
    12/2/2013 14:01
  49. إعلان وظائف 2013 الأفضلية للسعوديين

    إعلان وظائف 2013 الأفضلية للسعوديين

    كتبت بواسطة GM HR, 11/2/2013 18:04
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,145
    11/2/2013 18:04
  50. سياسات ادارية : سياسة الترقية الوظيفيَّة

    الفصل الخامـس – الترقية الوظيفيَّة الترقية الوظيفيَّة Promotion الفصل الخامس الترقيــة الوظيفيَّة 1- الترقية هي نقل الموظف إلى وظيفة ذات...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 20/10/2010 20:27
    • مشاركات: 4
    • المشاهدات: 11,216
    9/2/2013 14:07

صفحة 17 من 30 الأولىالأولى ... 7151617181927 ... الأخيرةالأخيرة