صفحة 52 من 84 الأولىالأولى ... 242505152535462 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 2551 إلى 2600 من 4174

تصفح موضوعات في علم الإدارة

في هذا الباب سنقدم الموضوعات المتعلقة بعلم الادارة بشكل عام واتصاله بعلم ادارة الموارد البشرية وسنقدم المفاهيم الادارية والتطبيقات والادوات الادارية

  1. - الإدارة اليابانية - الإدارة الاسلامية .. تجربتان في دائرة التقييم

    تمهيد إن قسطاً كبيراً من التقدم الذي أحرزه المسلمون الأوائل يعود الفضل فيه إلى فكرة النظام والتنظيم التي جاء بها الإسلام، وتفرعت هذه الفكرة إلى شؤون الحياة من عسكرية وزراعية وصناعية وتجارية،وكانت...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 19/1/2008 19:36
    • مشاركات: 39
    • المشاهدات: 69,466
    1/12/2016 11:30
  2. - أفضل شركة استشارات في مختلف التخصصات والمجالات - شركة اي بي اس للاستشارات

    في عالم الاعمال سريع التغير والتطور تحتاج الشركات باستمرار الى الاستعانة بخبراء خارجيين لتحسين العمليات وزيادة الربحية والمساعدة في تحديد ومعالجة المشكلات والعقبات التي تعيقها عن تحقيق اهدافها وتتنوع...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 17/9/2022 22:25
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,779
    17/9/2022 22:25
  3. - أقوى برنامج تدريبي يؤهلك لشغل المناصب القيادية العليا ويساعدك على الترقي لمنصب "المدير التنفيذى"

    هل تبحث عن برنامج تدريبي متقدم يؤهلك لتولي المناصب الادارية والقيادية العليا في الشركات والمنظمات، ويساعدك تحديد للترقي الوظيفي وتطوير مهاراتك القيادية والادارية لتصبح مؤهلا لشغل منصب المدير التنفيذي...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 7/2/2019 12:33
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 18,484
    7/2/2019 12:33
  1. وظف من هم أفضل منك

    لاحظت شيئا غريبا في بعض الشركات العربية، سواء الحكومية أو الخاصة، هو أن المديرين لا يريدون من هم أفضل منهم في الشركة أو المؤسسة، لذلك يتخلصون سريعا من المواهب ذوي الطموح ويكتفون بتوظيف الأقل مهارة،...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 25/8/2014 12:48
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,826
    25/8/2014 12:48
  2. طلب مساعدة بأسرع وقت

    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته .. واجهة صعوبة في أكمال بحثي عن القيادة الإدارية:confused: .. فأتمنى من أعضاء المنتدى المساعدة:o .. بغيت نتائج القيادة الإدارية والخاتمة بأسرع وقت لوو ممكن;)...

    كتبت بواسطة bin malik, 31/8/2014 15:35
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,830
    31/8/2014 15:35
  3. ما هي الترجمة العربية الصحيحة؟

    يعطيكن العافية جميعا يمكن سؤالي بسيط يكون ... بس بدي اتأكد من أهل الخبرة عن الترجمة العربية الصحيحة والدقيقة لـ "Customer Switching Behaviour" باتمنى من كل شخص متأكد 100% من ترجمتها أن يجيب...

    كتبت بواسطة DeboSul, 1/9/2014 02:22
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,688
    1/9/2014 02:22
  4. الإستطلاع إستطلاع: نموذج الطلب الخطي للعمل ( يحرر بخط اليد )

    البلدية – الولاية في : اليوم/الشهر/السنة الاســـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــم واللقـــــــــــــــــــــــــــــــــب...

    كتبت بواسطة abderraouf-medjouel, 16/8/2014 19:48
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 50,198
    16/8/2014 19:48
  5. قاعدة كفاية الرقابات

    ان الرقابات تعتبر ذات كفاية اذا هى كشفت بطريقة فعالة الانحرافات عن الخطط بأقل النتائج غير المرغوب فيها . وكالوظائف الاخرى للادارة فإن الرقابات لا تقوم لمجرد خلق وجه من جوه النشاط ، ولابد لها من...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 29/6/2014 06:35
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,502
    29/6/2014 06:35
  6. قاعدة مسؤولية الرقابة

    ان الرقابة يمكن ان تمارس فقط عن طريق المدير المسؤول عن تنفيذ الخطط . ان هذه الحقيقة الاساسية تنشأ منطقياً من حقيقتين اخريين ، اذا كان التفويض بالاختصاصات وتحديد المهام يجعل المدير مسؤولا عن اداء خطط...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 29/6/2014 06:42
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,589
    29/6/2014 06:42
  7. قواعد الرقابات المستقبلة

    ان الرقابة الفعالة ينبغي ان تستهدف منع الانحرافات الحاضرة والمستقبلة عن الخطط . ان الرقابة – شانها شأن التخطيط – ينبغي ان تنظر الى الامام ، وهذه القاعدة غالبا ما تهمل في الواقع ، خصوصا لان الرقابة...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 29/6/2014 06:49
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,547
    29/6/2014 06:49
  8. قاعدة الرقابة المباشرة

    ان اعظم وسائل للرقابة فعالية في المشروع هى التأكد من نوع المديرين التابعين . ان معظم الرقابات التي يستخدمها المديرون في الوقت الحاضر تقوم على اساس ان البشر يرتكبون الاخطاء ، ولذلك فإنها رقابات...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 29/6/2014 06:53
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,939
    29/6/2014 06:53
  9. ما هى قاعدة التصرف ؟

    قاعدة التصرف لا يمكن تبرير الرقابة الا اذا كانت المقاييس من اجل تصحيح الانحرافات المبينة – او التي اظهرتها التجربة – عن الخطط ، تنفذ عن طريق التخطيط الملائم والتنظيم والتوظيف والتوجيه الاداري . ...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 30/6/2014 22:57
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,563
    30/6/2014 22:57
  10. قاعدة المراجعة او اعادة النظر

    قاعدة المراجعة او اعادة النظر ينبغي ان يعاد النظر في نظام الرقابة دورياً ، بالرغم من ان هذه القاعدة تتصل بمشكلة تحقيق مرونة الرقابات ، وكنتيجة لحركيات المشروع ، فإن معايير الرقابة ونقاط الرقابة...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 30/6/2014 22:47
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,439
    30/6/2014 22:47
  11. كيفية توزيع الاعمال على الوحدات

    توزيع الاعمال على الوحدات او الاشخاص المسؤولة عنها : بعد الانتهاء من تحديد الاعمال المطلوبة لتحقيق الاهداف التي حددت لأوجه النشاط المختلفة بالمشروع يبدأ المسؤول عن التنظيم تحديد الوظائف التي ستنشأ...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 1/7/2014 21:47
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,449
    1/7/2014 21:47
  12. اعادة عامل بعد الحبس الاحتياطى

    السلام عليكم ورحمه الله وبركاته استاذ محمد احمد عندى سؤال عامل اتهام فى قضية قتل واحراز سلاح نارى وذخائر اطلاق اعيرة نارية وحكم بجلسة 05/03/2014 حكمت المحكمة بالبراءة من الاتهامات المنسوبه اليه ومدة...

    كتبت بواسطة heshamaoud, 2/7/2014 08:51
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,713
    2/7/2014 08:51
  13. اعادة عامل بعد الحبس الاحتياطى

    السلام عليكم ورحمه الله وبركاته استاذ محمد احمد عندى سؤال عامل اتهام فى قضية قتل واحراز سلاح نارى وذخائر اطلاق اعيرة نارية وحكم بجلسة 05/03/2014 حكمت المحكمة بالبراءة من الاتهامات المنسوبه اليه ومدة...

    كتبت بواسطة heshamaoud, 2/7/2014 08:57
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,554
    2/7/2014 08:57
  14. كيفية تحديد مستوى الاشراف

    تحديد مستويات الاشراف بعد ان تتحدد الوظائف المطلوبة لمواجهة كل نوع من انواع النشاط في الشركة يقوم المسؤول عن التنظيم الاداري بتحديد الشخص المسؤول عن كل مجموعة من هذه الوظائف ، اذ لا يعقل ان نجعل...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 3/7/2014 02:03
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,089
    3/7/2014 02:03
  15. لائحة التنظيم الاداري

    وإلى جانب خريطة التنظيم الاداري يعد دليل يحتوي على اهم المعلومات التي اسفرت عنها عملية التنظيم ليسترشد به كل شخص مسؤول في المنشأة في : تحديد المسؤوليات الملقاة على عاتق وظيفته ، تحديد علاقتها...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 4/7/2014 02:54
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,256
    4/7/2014 02:54
  16. اهمية اعداد خريطة التنظيم الاداري

    بالانتهاء من تحديد الاهداف ، والاعمال المطلوبة لتحقيقها، خلق الوظائف اللازمة للقيام بهذه الاعمال ، تحديد مستويات الاشراف ،انشاء الوظائف المتخصصة للاشراف على بعض اوجه النشاط التي تحتاج الي خبرات خاصة....

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 4/7/2014 01:28
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,549
    4/7/2014 01:28
  17. الإدارة الشفافة

    الإدارة الشفافة الإدارة الناجحة هى التى تكن دائماً بصدد اتخاذ قرارت صعبة ، و لكن تنفيذ أى مبادرة أو قرار على أرض الواقع أمر يتطلب تعاوناً دائماً . واحدة من أهم عوامل نجاح أى...

    كتبت بواسطة سارة كمال, 3/7/2014 16:50
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,905
    3/7/2014 16:50
  18. الجدارات Competencies بين الترجمة والتطبيق

    زملائي الاعزاء في المنتدى تم عقد مؤتمر للموارد البشرية في المملكة الأردنية الهاشمية في شهر حزيران لعام 2014 بعنوان التميز الاداري وفق الجدارات. وكان لي شرف المشاركة في المؤتمر وتقديم أحد محاوره التي...

    كتبت بواسطة مأمون سمور, 10/7/2014 13:44
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 6,013
    10/7/2014 13:44
  19. كيفية التعامل مع الأزمة ؟

    أن بعض الأزمات تحدث خارج نطاق سيطرة الإدارة، كما وأن بعض الأزمات تحدث نتيجة تسرب معلومات هامة وأحيانًا سرية كاستراتيجية أو خطة جديدة أو مشروع جديد إلى خارج المنظمة فيحدث عكس ما مخطط له. فالخبراء...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 12/7/2014 07:15
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,680
    12/7/2014 07:15
  20. مفهوم وتعريف الازمة

    الأزمة في اللغة: يقال أصابتنا أزمة، أي شدة ويقال أزمت عليهم السنة أي اشتد قحطها كما جاء في "مختار الصحاح" فالأزمة، والآزمة: جمع إزم وأزم وأزمات وأوزام: الشدة والضيقة. الأزمة في الاصطلاح: هي حالة...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 12/7/2014 07:18
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 5,720
    12/7/2014 07:18
  21. أوجه الاختلاف بين الأزمة والكارثة

    والحقيقة أنه على الرغم من هذه الاختلافات بين العلماء في النظرة على الأزمة والكارثة من حيث الترادف والاختلاف ونرى في هذا السياق بأن الأزمة أعم وأشمل من الكارثة، فعندما نقول أزمة فهي تعني كافة الأزمات...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 12/7/2014 07:19
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 7,318
    12/7/2014 07:19
  22. التعريف الصحيح للقيادة

    ان القيادة بالأساس تركز على العلاقات الإنسانية، وقد تعددت تعريفات القيادة، ولكن يمكن أن نعرفها على أنها القدرة على التأثير في الأفراد لجعلهم يرغبون في إنجاز أهداف المجموعة، ومن هنا تحرص على عدم الخوض...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 12/7/2014 07:26
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,783
    12/7/2014 07:26
  23. مفهوم الإدارة الصحيح

    أما الإدارة فهي تعتمد بالأساس على الإنجاز والأداء في الوقت الحاضر، ولذلك فهي تركز على المعايير وحل المشكلات وإتقان الأداء والاهتمام باللوائح والنظم واستعمال السلطة، كما تهتم بالنتائج الآنية. ...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 12/7/2014 07:27
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,593
    12/7/2014 07:27
  24. أيهما أهم القيادة أم الإدارة ؟

    الحقيقة أن كلا الأمرين مهم؛ فالقيادة بدون إدارة تجعلنا نعيش في عالم التخطيط للمستقبل، مع إهمال الإنجاز الفوري الذي نحتاج إليه كي نصل لأهدافنا المستقبلية، والإدارة وحدها تجعلنا لا نرى سوى مشاكلنا...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 12/7/2014 07:28
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 5,480
    12/7/2014 07:28
  25. ايهما افضل لتتعلم الإدارة ام القيادة ؟

    إن الإنسان بإمكانه أن يذهب إلى الجامعات المختلفة أو المعاهد أو حتى المراكز المتخصصة ليتعلم علم الإدارة، ولكن هل يمكن للإنسان أن يتعلم القيادة؟ وقد اختلف العلماء في هذا الأمر، فمنهم من يرى أن...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 12/7/2014 07:30
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,789
    12/7/2014 07:30
  26. صفات القائد الإداري الناجح

    حين يجمع الإنسان بين القيادة والإدارة فإنه ينتج عن هذا المزيج مجموعة من الخصائص تتلخص في: الخصائص النفسية: وهي القدرة على الإقناع وإدارة النقاش والحوار والمساهمة فيها ودقة الملاحظة، إضافة إلى...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 12/7/2014 07:32
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 6,344
    12/7/2014 07:32
  27. أنواع الأزمات المختلفة

    تتعدد أنواع الأزمات بتعدد وتباين وتنوع وتشعب وتداخل مجالات الحياة الاقتصادية والاجتماعية والثقافية والسياسية. ومن أمثلة ذلك: أزمات ترتبط بالسلع والمنتجات أو الخدمات. أزمات ترتبط بالأفراد....

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 12/7/2014 07:35
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,419
    12/7/2014 07:35
  28. تصنيف خبراء الادارة للأزمات

    تصنيف الأزمات: اقترح خبراء إدارة الأزمات التصنيف الآتي: فنية ـ اقتصادية، بشرية، اجتماعية، تنظيمية، وقد تكون ما يلي: حوادث وتلوث بيئي. عيوب في السلع والخدمات بسبب الصناعة. الفشل في النظم على...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 12/7/2014 07:36
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,124
    12/7/2014 07:36
  29. مفهوم إدارة الأزمة

    تقليديًا يمكن النظر إلى إدارة الأزمة بأنها: مجموعة الاستعدادات والجهود الإدارية التي تبذل لمواجهة أو الحد من الدمار المترتب على الأزمة. أما حديثًا فإن إدارة الأزمة يتطلب من المديرين ضرورة التفكير...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 12/7/2014 07:38
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,326
    12/7/2014 07:38
  30. أسباب الأزمات من وجهة نظر إدارية

    المعلومات الخاطئة أو الناقصة: عندما تكون المعلومات غير دقيقة فان الاستنتاجات تكون خاطئة فتصبح القرارات أيضا خاطئة وغير سليمة مما يؤدي إلي ظهور أزمات التفسير الخاطىء للأمور: إن الخلل في...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 12/7/2014 07:41
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,729
    12/7/2014 07:41
  31. إدارة ومنع الأزمات بطريقة اوجستين

    من وجهة نظر أوجستين فإن خطوات إدارة ومنع الأزمات تتمثل في الآتي: مرحلة منع حدوث الأزمة مرحلة الإعداد لإدارة الأزمة مرحلة إدراك والاعتراف بوجود أزمة مرحلة احتواء الأزمة مرحلة الاستفادة من...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 12/7/2014 07:42
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,842
    12/7/2014 07:42
  32. مداخل التخطيط لإدارة الأزمات

    هذه المداخل اقترحها جوتشوك عام 1993 من واقع مراجعته لنماذج افتراضية للأزمات, بالإضافة إلى المعلومات التي جمعها من الخبراء. مدخل رسالة المنظمة: ويحتوي على ما يلي باختصار: تحليل ودراسة...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 12/7/2014 07:46
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,820
    12/7/2014 07:46
  33. مراحل التعامل مع الأزمات

    وعلى الرغم من تعدد المراحل التي تمر بها الأزمة نتيجة تطوراتها نوعياً على مدى فترة زمنية معينة، فإن هذه المراحل قد اختلفت أيضا نتيجة لاختلاف وجهات نظر الكتاب والباحثين في تصنيفهم لها، ومع ذلك سنحاول...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 12/7/2014 07:49
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,236
    12/7/2014 07:49
  34. تعلم القيادة في وقت الأزمة

    من مسؤوليات القائد الرئيسية هو أن يوجد رؤيا إستراتيجية للمؤسسة. ويعتبر وجود مكتب للخطط ونظام التخطيط من الأشياء المساعدة في هذا الخصوص. وللعلم أنه مهما كانت قدرات المدير أو القائد في التنبؤ...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 12/7/2014 07:50
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,205
    12/7/2014 07:50
  35. القرارات الإدارية قصيرة الأجل

    تهدف منشات الأعمال إلى تحقيق الأرباح في الأجل الطويل , وحتى يتم تحقيق ذلك يجب أن يتم الإرباح الأجل القصير أيضا , ولانجاز ذلك يجب على الإدارة وضع خطط إستراتيجية تغطي جوانب العمل المهمة التي يتوجب...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 12/7/2014 15:58
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 10,693
    12/7/2014 15:58
  36. الاعتبارات الرئيسية التي تراعى عند اعداد الدليل الاداري

    هذه هى الاعتبارات الرئيسية التي روعيت عند اعداد المعلومات المقدمة في هذا الدليل : - حددت مسؤولية كل رئيس بشكل واضح وقاطع - اعطيت لكل رئيس السلطة الكافية للوفاء بالمسؤوليات الملقاه على عاتقه ...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 13/7/2014 23:41
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,234
    13/7/2014 23:41
  37. اهم مصطلحات الدليل الاداري

    يقصد بوظيفة مدير الوظيفة التي تشرف على اكثر من قسم من اقسام الشركة ، ونعني بالإشراف هنا ان توزع العمل المطلوب اداءه تلك الاقسام ونتأكد من تنفيذه ونرفع نتائجه الى المستوى الاعلى في التنظيم الاداري. ...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 13/7/2014 23:32
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,772
    13/7/2014 23:32
  38. الاهتمام بالعامل الانساني الاتجاه الحديث في الادارة

    الاهتمام بالعامل الانساني – الاتجاه الحديث في اعداد التنظيم الاداري السؤال الذي قد يتبادر ذهن القاريء الآن هو : هل يمكن ان يتم التنظيم بهذه البساطة وبخطوات آلية ؟ هل يمكن تحديد الاعمال وتجميعها...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 14/7/2014 01:39
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,070
    14/7/2014 01:39
  39. فروض عملية التنظيم الاداري

    الفروض التي صاحبت تحديد كل مرحلة من مراحل عملية اعداد التنظيم الاداري ، هذه الفروض هى : - ان المنشأة التي يعد لها التنظيم والاشخاص الذين يعملون فيها يسعون جميعا الى تحقيق هدف واحد او مجموعة من...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 14/7/2014 05:05
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,888
    14/7/2014 05:05
  40. دور العامل في تحديد الناتج النهائي

    من الصعب ان نسلم بصحة هذه الفروض لان الواقع العملي يشير إلى عكس ذلك ، فليس من الضروري ان نتفق اهداف المنشأة مع اهداف العاملين فيها اذ يحدث كثيرا ان تكون هذه الاهداف متناقضة ، فقد تسعى المنشأة الى...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 14/7/2014 06:56
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,200
    14/7/2014 06:56
  41. تأثير العامل الانساني على الكيفية التي توزع بها الاعمال

    تأثير العامل الانساني على الكيفية التي توزع بها الاعمال على الواحدات والاشخاص : اما بالنسبة للفرض الثالث فيشير التطبيق العلمي الى انه كثيرا ما يتعذر تجميع الاعمال المتشابهة لتكون الوظائف بسبب...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 14/7/2014 07:10
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,154
    14/7/2014 07:10
  42. المستويات التي يقبلها العمال للإشراف عليهم

    اما بالنسبة للفرض الرابع فقد بنى اساسا على الاعتقاد بأنه كلما قل عدد الاشخاص الذين يشرف عليهم كل رئيس كلما أمكن لكل رئيس ان يشرف اشرافا دقيقاً على الاشخاص الذين يعملون معه. وواضح ان الفرض الاساسي...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 14/7/2014 07:36
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,510
    14/7/2014 07:36
  43. تنظيمات العاملين داخل المنشأة واثرها على التنظيم الاداري

    تنظيمات العاملين داخل المنشأة – واثرها على التنظيم الاداري: يتضح من تحليلنا للفروض التي بنيت عليها المعلومات التي قدمت لنا خلال الـ 60 سنة الماضية في موضوع التنظيم الاداري ان عملية التنظيم ليست...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 14/7/2014 08:08
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,232
    14/7/2014 08:08
  44. الترابط بين الجماعات وأثر ذلك على العمل

    وتختلف الجماعات التي تتكون تلقائيا وبناء على رغبات اعضائها عن الجماعات التي تتكون بسبب ظروف العمل اي بسبب جمع مجموعة من العمال والموظفين في مكان واحد للعمل في عدة نواحي واهمها : - ان هذه الجماعات...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 14/7/2014 08:24
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,650
    14/7/2014 08:24
  45. السيرة الذاتية لا تكفي لوحدها لاختيار الموظفين المناسبين

    رغم أننا محاطون من كل حدب وصوب بجميع أنواع التكنولوجيا والتطبيقات والبرمجيات، إلا أن أقسام الموارد البشرية لم تتمكّن بعد من تحسين طريقتها في تقييم الأشخاص الذين ترغب في توظيفهم وضمّهم إلى صفوف القوى...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 23/7/2014 12:28
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,916
    23/7/2014 12:28
  46. بين الإدارة … والرخامة!!!

    المدير هو الشخص المسؤول عن إنسيابية العمل وفق قواعد ونظم وأطر ومعايير محددة لتحقيق أهداف محددة في ظل توجهات المؤسسة العامة. فمدير خدمة الغرف بالفندق مثلاً, يضع معايير لتهيئة الغرف قبل نزول...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 23/7/2014 13:46
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,571
    23/7/2014 13:46
  47. كيف تصبح مديرا أفضل في 5 أيام فقط؟

    ماذا لو كان بإمكانك أن تحسن فاعليتك القيادية خلال 5 أيام فقط؟ ماذا لو كان الأمر دون تكاليف أو قيود أو أجندة خفية أو منهج معقد، بل مجرد باقة بسيطة من التعليمات لتتبعها خلال الأيام الـ 5 المقبلة كي...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 10/8/2014 12:37
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,019
    10/8/2014 12:37
  48. دور نظام المعلومات في تحقيق الميزة التنافسية

    يعتبر نظام المعلومات شيء هام بالنسبة للمؤسسات فهذ الاخيرة تسعى لتحقيق الميزة التنافسية و التميز من خلال جميع الامور و الموارد التي تملكها و من بين هذه الامور نظام المعلومات و سنتعرف في هذا المبحث...

    كتبت بواسطة فراشة الامل, 10/8/2014 13:32
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 17,996
    10/8/2014 13:32
  49. كيف تخلق عملاء مخلصين ومربحين لعملك

    تشكل الإعلانات الكفيلة بجلب الزبائن قوة سحرية، قد تمكنك من التقدم في الأعمال لحد معين. لكن المطلوب هو تعزيز إخلاص العملاء، وإعطاؤهم الحافز والرغبة للاستمرار في التعامل معك. غير أن كسب ولاء الزبائن...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 11/8/2014 21:20
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,852
    11/8/2014 21:20
  50. التميز في الاعمال الإدارية و اعمال السيكرتارية

    السلام عليكم و رحمة الله و بركاته يسرني دعوتكم للمشاركة بفعاليات #التدريب_ و # دورات مركز الخبرة الحديثة للتدريب خلال سبتمبر 2014 لمزيد من المعلومات يسرنا التواصل: شيرين محمد – مدير...

    كتبت بواسطة شيرين محمد, 14/8/2014 15:39
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,042
    14/8/2014 15:39

صفحة 52 من 84 الأولىالأولى ... 242505152535462 ... الأخيرةالأخيرة