صفحة 7 من 21 الأولىالأولى ... 5678917 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 151 إلى 175 من 525

تصفح موضوعات في الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي

نظرا لأهمية الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي في الواقع الاداري وما تقدمه للشركات من خدمات خصصنا هذا الباب لموضوعات الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي

  1. الإدارة بطريقة 4+2 اختر معادلة نجاحك من ثمانية أسباب

    أصبح الفشل والنجاح يصيبان المشروعات بسرعة أكثر من المتوقع. فما السر؟ وما العوامل التي تؤدي بالشركات إلى النجاح أو الفشل بسرعة؟ تقدم لك هذه الخلاصة الأسباب التي...

    كتبت بواسطة YOUSRY RETAGE, 24/12/2015 11:23
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,076
    24/12/2015 11:23
  2. الخرائط الاستراتيجية تحويل الأصول المعنوية إلى نتائج فعلية

    من الخطأ اختصار أداء المؤسسات في الأرقام والتدفقات التي تدخل وتخرج من قسم الحسابات فقط. فأداء المؤسسات أكبر من هذا وأشمل وأعمق وأكثر تعقيدا. في هذه الخلاصة...

    كتبت بواسطة YOUSRY RETAGE, 24/12/2015 11:20
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 822
    24/12/2015 11:20
  3. مرتكزات التخطيط الإستراتيجى

    مرتكزات التخطيط الإستراتيجى التخطيط الاستراتيجي نظام متناسق من العمليات الهادفة إلى الانتقال بمؤسسة ما من حال إلى حال ومن وضع راهن إلى وضع جديد... انه تصور...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 24/12/2015 09:43
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,229
    24/12/2015 09:43
  4. ماهو مفهوم التفكير الإستراتيجي؟

    وان البذرة الأولى لتطور الإدارة الإستراتيجية كانت في حقل أطلق عليه سياسات الأعمال (Business Policies) الذي بدأ في مدرسة هارفرد للأعمال من خلال تدريس طلبتها هذا...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 24/12/2015 09:36
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,456
    24/12/2015 09:36
  5. ما هي أهم مزايا التخطيط الاستراتيجي؟

    التخطيط الاستراتيجي هو نتيجة منطقية للتفكير الاستراتيجي تم بلورته بطريقة خطة طويلة الامد لتنفيذ الافكار المراد تطبيقها واهم ميزاته • مواجهة عدم التأكد...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 24/12/2015 09:35
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,746
    24/12/2015 09:35
  6. صفات الفرد المتخصص في التفكير الاستراتيجي

    صفات الفرد المتخصص في التفكير الاستراتيجي: 1- يمتلك رؤية واضحة 2- يمتلك مهارات التفكير الحدسي 3- مصادر تفكيره مستمدة من فصه الايمن للدماغ 4- قادر على...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 24/12/2015 09:33
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 606
    24/12/2015 09:33
  7. وضع الخطة الاستراتيجية

    وضع الخطة الاستراتيجية الاستعانة بمجموعة من كبار الإداريين وأعضاء من المجتمع وأعضاء من الهيئة التعليمية من ذوي المعرفة الواسعة ومراجعة كل البيانات السابقة ،...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 24/12/2015 09:31
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,135
    24/12/2015 09:31
  8. أسس التخطيط الاستراتيجي

    أسس التخطيط الاستراتيجي حسب مكوين أولا : التخطيط من اجل التخطيط ثمة أنشطة هامة يجب القيام بها كالمسح البيئي ، أي جمع وتحليل البيانات والمشاركة والمشورة...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 24/12/2015 09:31
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,322
    24/12/2015 09:31
  9. مميزات التخطيط الاستراتيجي

    مميزات التخطيط الاستراتيجي عن غيره من أنواع التخطيط الأخرى يختلف التخطيط الاستراتيجي عن غيره من التخطيط ، وقد يعتقد البعض أن التخطيط الاستراتيجي يشبه التخطيط...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 24/12/2015 09:30
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,372
    24/12/2015 09:30
  10. أهداف التخطيط الاستراتيجي

    أهداف التخطيط الاستراتيجي / حسب ستينر 1- تغير اتجاه المنظمة التعليمية . 2- الإسراع بالنمو وتعظيم الفائدة . 3- تركيز المصادر أو الموارد على الأشياء المهمة ....

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 24/12/2015 09:29
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 476
    24/12/2015 09:29
  11. مظاهر للتخطيط الاستراتيجي التعليمي

    مظاهر للتخطيط الاستراتيجي التعليمي هي : 1- صنع القرار الاستراتيجي يعني القدرة على بقاء المنظمة التعليمية وقادتها في حالة نشاط دائم في مواقعهم . 2- التخطيط...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 24/12/2015 09:28
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 991
    24/12/2015 09:28
  12. الفرق بين الكفاية والفعالية للنظم التعليمية

    الفرق بين الكفاية والفعالية للنظم التعليمية :- الكفاية :- يقال كفاه الشيء أي سد حاجته وغناه عن غيره , هي القدرة على تحقيق التنمية المقصودة طبقاً لمعايير محددة...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 24/12/2015 09:28
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,327
    24/12/2015 09:28
  13. مشكلات التخطيط الاستراتجي

    مشكلات التخطيط الاستراتجي وضح كل من بين و كيه BEN & KAHهذه المشاكل على النحو التالي: • مشكلات تختص بالأهداف ، أي عدم وضوح الأهداف أمام القائمين على التخطيط....

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 24/12/2015 09:25
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,507
    24/12/2015 09:25
  14. الأهداف التي يحققها التخطيط الاستراتيجي

    عريف التخطيط الاستراتيجي يعرف مكوين التخطيط الاستراتيجي بأنه عميلة تخطيط منطقية تمتاز بتأثيراتها السيكولوجية الفعالة في التأثير على الأفراد داخل تنظيم...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 24/12/2015 09:24
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 521
    24/12/2015 09:24
  15. ظهور التخطيط الاستراتيجي

    ظهور التخطيط الاستراتيجي : ظهر التخطيط الاستراتيجي من صيغ وأنماط مختلفة ولَد دافعاً لجهات التخطيط في كل مكان للبحث عن شيء ونمط جديد يتعمق في النظام ويظهر...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 24/12/2015 09:17
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 618
    24/12/2015 09:17
  16. ما المقصود بالتخطيط الأستراتيجي؟

    إن التخطيط بمعناه العادي سمة من سمات الحياة المعاصرة , فكل أمة تبحث عن النجاح، عليها التخطيط والعمل والمثابرة للوصول للهدف المنشود , وليس فقط في الجانب النظري...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 24/12/2015 09:16
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 649
    24/12/2015 09:16
  17. الخرائط الاستراتيجية

    تحويل الأصول المعنوية إلى نتائج فعلية من الخطأ اختصار أداء المؤسسات في الأرقام والتدفقات التي تدخل وتخرج من قسم الحسابات فقط. فأداء المؤسسات أكبر من هذا...

    كتبت بواسطة YOUSRY RETAGE, 22/12/2015 14:53
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 937
    22/12/2015 14:53
  18. خطة الساعة الواحدة لاستراتيجية نمو رائدة

    كيف تعمل الخطة السريعة المركزة والموجزة كالمعجزة تمكنك هذه الخلاصة من ابتكار خطة مركزة وسهلة لتطور عملك في 60 دقيقة فقط! يمكنك الإبداع وتعلم النظم والمناهج...

    كتبت بواسطة YOUSRY RETAGE, 22/12/2015 14:51
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 682
    22/12/2015 14:51
  19. اطرق باب الحظ

    لقد توارثنا الاعتقاد بأن النجاح لا يمكن إدراكه إلا بالتعب والاجتهاد ولا يأتي أبدًا بمحض الصدفة، رغم أن الصدفة هي التي أسقطت التفاحة أمام إسحاق نيوتن ليكتشف على...

    كتبت بواسطة YOUSRY RETAGE, 22/12/2015 14:49
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 578
    22/12/2015 14:49
  20. التكيف الاستراتيجى

    أى منظمة عبارة عن نظام مفتوح لا يستطيع أن يعزل نفسه عن البيئة المحيطة، وذلك ضماناً لنموه وبقائه تتعامل بعض المنظمات مع البيئة ومن خلالها لتحقيق أهدافها دون...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 17/12/2015 12:02
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 908
    17/12/2015 12:02
  21. المستويات الثلاثة للاستراتجية وتدرجها

    Corporate Strategy 1- استراتيجية المنظمة وهى تصف توجهات المنظمة الكلية بما يعكس اتجاهاتها العامة نحو النمو وإدارة أعمالها وخطوط منتجاتها لتحقيق...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 17/12/2015 12:02
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,099
    17/12/2015 12:02
  22. مراحل تطور الإدارة الاستراتيجية

    الإدارة الاستراتيجية هى مجموعة من القرارات والنظم الادارية التى تحدد رؤية ورسالة المنظمة Vision & Mission فى الأجل الطويل فى ضوء ميزاتها التنافسيةCompetitive...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 17/12/2015 12:01
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,493
    17/12/2015 12:01
  23. أهمية التخطيط

    أهمية التخطيط: * إن العمل بدون خطة يصبح ضربًا من العبث وضياع الوقت سدى، إذ تعم الفوضى والارتجالية ويصبح الوصول إلى االهدف بعيد المنال. * وتبرز أهمية التخطيط...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 17/12/2015 11:54
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 540
    17/12/2015 11:54
  24. الخطوات المنطقية لعملية التخطيط

    التخطيط من الوظائف القيادية والمهمة في الإدارة العامة والتي يقع على عاتق القيادة الإدارية وجوب النهوض به كوظيفة أساسية تختص بها الإدارة العليا. ولا تنتهي هذه...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 17/12/2015 09:39
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 706
    17/12/2015 09:39
  25. استراتيجيات فرعية لادارة الموارد البشرية

    ونتيجة المنظمات خاصة في الآونة الأخيرة إلى إعداد إستراتيجية عامة للموارد البشرية والتي تتضمن الغايات ومختلف السياسات والتوجهات الرئيسية التي تعتمدها الإدارة في...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 10/12/2015 13:41
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 751
    10/12/2015 13:41

صفحة 7 من 21 الأولىالأولى ... 5678917 ... الأخيرةالأخيرة