صفحة 3 من 151 الأولىالأولى 123451353103 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 51 إلى 75 من 3765

تصفح موضوعات في علم الإدارة

في هذا الباب سنقدم الموضوعات المتعلقة بعلم الادارة بشكل عام واتصاله بعلم ادارة الموارد البشرية وسنقدم المفاهيم الادارية والتطبيقات والادوات الادارية

الأقسام الفرعية أحدث الموضوعات

  1. نظرا لأن المصطلحات الادارية المستخدمة في بلاد المغرب العربي تختلف عن تلك المستخدمة في البلاد العربية الاخرى. فقد خصصنا هذا الباب لنشر الموضوعات الادارية بمصطلحات المغرب العربي منتدى يعرض نظريات وتطبيقات الادارة للبلدان الفرانكفونية (الناطقة باللغة الفرنسية) مثل الجزائر ، المغرب ، تونس وموريتانيا

    إحصائيات المنتدى:

    • المواضيع: 151
    • المشاركات: 446

    أحدث الموضوعات:

  1. - أقوى برنامج تدريبي يؤهلك لشغل المناصب القيادية العليا ويساعدك على الترقي لمنصب "المدير التنفيذى"

    هل تبحث عن برنامج تدريبي متقدم يؤهلك لتولي المناصب الادارية والقيادية العليا في الشركات والمنظمات، ويساعدك تحديد للترقي الوظيفي وتطوير مهاراتك القيادية...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 7/2/2019 12:33
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 5,072
    7/2/2019 12:33
  2. - الإدارة اليابانية - الإدارة الاسلامية .. تجربتان في دائرة التقييم

    تمهيد إن قسطاً كبيراً من التقدم الذي أحرزه المسلمون الأوائل يعود الفضل فيه إلى فكرة النظام والتنظيم التي جاء بها الإسلام، وتفرعت هذه الفكرة إلى شؤون الحياة...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 19/1/2008 19:36
    • مشاركات: 39
    • المشاهدات: 34,637
    1/12/2016 11:30
  1. أنواع المعلومات الداخلية في كل شركة

    المعلومات الداخلية المتواجدة في المؤسسة بإختلاف الوظائف الفنية التي تمارسها تلك المؤسسة، و يمكن أن تشمل : المعلومات المحاسبية و المالية : و تشمل رقم...

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 13/1/2020 14:22
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 168
    13/1/2020 14:22
  2. العوامل المؤثرة في عملية إتخاذ القرار

    العوامل المؤثرة في عملية إتخاذ القرار : تطرقنا إلى مراحل عملية إتخاذ القرار، من تحديد المشكلة إلى أن يتخذ القرار بإختيار أكثر البدائل المطروحة...

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 13/1/2020 14:19
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 212
    13/1/2020 14:19
  3. خطوات عملية اتخاذ القرار

    سبق و أن عرفنا عملية إتخاذ القرارات بكونها، عملية المفاضلة أو الإختيار بين بديلين أو أكثر،و القرار ( الإختيار) المتوصل إليه لا يمكن أن يصدر بصورة عفوية، و إنما...

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 13/1/2020 14:18
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 174
    13/1/2020 14:18
  4. تصنيف القرارات وفقا لعدد من المعايير

    تصنيف القرارات : يختلف القرار الذي يتخذه متخذ القرار باختلاف المركز الإداري الذي يشغله و مدى الصلاحيات التي يتمتع بها و البيئة التي يعمل ضمنها، و...

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 13/1/2020 14:17
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 375
    13/1/2020 14:17
  5. النشاطات التسة التي تقوم بها اي شركة وفقا لفايول

    هـ. فايول H.Fayol يرى أنه يمكن تقسيم النشاطات التي تقوم بها المنظمة إلى ستة مجموعات : نشاط فني : تضمن به المؤسسة تحويل المادة الأولية إلى منتجات نهائية....

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 13/1/2020 14:15
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 164
    13/1/2020 14:15
  6. ملخص كتاب: السلوك التنظيمي في منظمات الأعمال للمؤلف محمود سلمان العميان

    ملخص كتاب: السلوك التنظيمي في منظمات الأعمال للمؤلف محمود سلمان العميان أولا : معلومات نشر الكتاب: اسم الكتاب :السلوك التنظيمي في منظمات الأعمال ...

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 12/1/2020 18:14
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,062
    12/1/2020 18:14
  7. بحث : البيئة الخارجية و أثرها على اتخاذ القرارات الإستراتيجية

    ملخص الدراسة اهتمت هذه الدراسة بالتعرف على تأثير العوامل البيئية الخارجية على القرارات الإستراتيجية التي يتم اتخاذها من قبل المديرين في منظمات الأعمال...

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 12/1/2020 18:12
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 287
    12/1/2020 18:12
  8. هل القرار الاداري يتأثر بالضغوط الاجتماعية

    إن مختلف العمليات التي يقوم بها القائد أو المدير في المنظمة وما يصاحبها من أنشطة إدارية إنما هي في الواقع سلسلة من القرارات، فالسياسة العامة ما هي إلا نتاج...

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 12/1/2020 17:59
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 178
    12/1/2020 17:59
  9. ما هي القيادة وما هي نماذج القيادة

    القيادة. "وهي القدرة على التأثير في الآخرين سواء كانوا مرؤوسين أو زملاء أو أعضاء في جماعة أو تنظيم غير رسمي" (). كما تعرف بأنها " عملية اجتماعية يسعى القائد...

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 12/1/2020 17:53
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 201
    12/1/2020 17:53
  10. طرق تغيير السلوكيات الادارية للافراد

    تغيير الأفراد. وهو الاهتمام بتعديل وتغيير سلوك الأفراد()، كما أن التغيـير التنظيمي يمكن أن يشمل النواحي الإنسانية في المنظـمة، ويشمل ناحيتين هما: المهارات...

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 12/1/2020 17:51
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 166
    12/1/2020 17:51
  11. أنواع التغيير التنظيمي

    انطلاقا من أن التغيير التنظيمي هو ضرورة حتمية تفرضها الكثير من المتغيرات فإنه يتم وفقا لعدة أنواع كما يلي: أولا: التغيير حسب درجة التخطيط ينقسم التغيير من...

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 12/1/2020 17:49
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 128
    12/1/2020 17:49
  12. رسالة ماجستير : إدارة التغيير في منظمات الأعمال - التجربة الماليزية نموذجا

    رسالة ماجستير بعنوان : إدارة التغيير في منظمات الأعمال - التجربة الماليزية نموذجا بالرغم من أننا على وعى ودرايه تامه بالجهود المماثلة التى بذلها العديدمن...

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 12/1/2020 17:41
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 453
    12/1/2020 17:41
  13. الاتجاهات الحديثة في التطوير الإداري - اعادة هندسة نظم العمل والجودة الشاملة

    - بحث في موضوع - إعادة الاتجاهات الحديثة في التطوير الإداري" هندسة نظم العمل ( هندسة التغيير) والجودة الشاملةأولاٌ – مقدمة :- يمر العالم الآن بمرحلة...

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 12/1/2020 17:36
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 204
    12/1/2020 17:36
  14. هندسة آلية التطوير التنظيمي والتغيير لمواجهة الفساد

    المفهــــــــــــوم . المبــــررات والأهــــــداف. أهــــداف ومحاور التغيير . مناهج التطوير التنظيمي. مراحل التطوير التنظيمي. قبول التغيير ومقاومة التغيير...

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 12/1/2020 17:34
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 127
    12/1/2020 17:34
  15. أهداف التحالفات الإستراتيجية

    أهداف بناء التحالفات الإستراتيجية . بناءً على ما سبق يُنتظر من التحالف الاستراتيجي أن يحقق للمؤسسات المتحالفة جملة من الأهداف يمكن إيجازها فيما يلي : أ#-...

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 12/1/2020 17:26
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 128
    12/1/2020 17:26
  16. إستراتجيات تطوير وتنمية التحالفات

    - إستراتجيات تطوير وتنمية التحالف : تختلف إستراتجيات تطورو تنمية التحالف حسب الاهداف المسطرة من طرف المؤسسة , و من بين هذه الاستراتجيات: - ضمان السيطرة...

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 12/1/2020 17:26
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 107
    12/1/2020 17:26
  17. منهجية إعداد التحالف الإستراتيجي

    د) منهجية إعداد التحالف الإستراتيجي: إن إنشاء أي تحالف يجب أن يخضع لمنطق ما أو لمنهجية واضحة و دقيقة تسمح على الأقل بالتقليل من التهديدات و أخطار عدم التأكد...

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 12/1/2020 17:25
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 139
    12/1/2020 17:25
  18. الشروط الأساسية لبناء التحالف الاستراتيجي

    الشروط الأساسية لبناء التحالف الاستراتيجي : في عالم كثرت فيه المخاطر والأزمات يجبرنا للتعاون مع غيرنا , فالتعاون يسيطر على هذه التحديات ويضمن توفير...

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 12/1/2020 17:24
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 146
    12/1/2020 17:24
  19. ما هي خصائص التحالف الاستراتيجي

    خصائص التحالف الاستراتيجي: الأحداث في عالم اليوم تؤكد أن التحالف الاستراتيجي يمثل كمجداف لا يمكن للمؤسسات تجاهله,لأنها لاتسطيع العيش أو البقاء في انفرادية...

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 12/1/2020 17:22
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 107
    12/1/2020 17:22
  20. ما المقصود بالتنافسية والقدرات التنافسية والميزة التنافسية

    التنافسية: تتحدد تنافسية المنظمة بمدى قدرتها على مواجهة التهديدات والتحديات البيئية، فهي تجعل المنظمة في مركز تنافسي أفضل وتعطيها القدرة على البقاء...

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 12/1/2020 17:21
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 100
    12/1/2020 17:21
  21. ما المقصود بمحاور التحالف الاستراتيجي

    2- محاور التحالف الاستراتيجي: التحالف الاستراتيجي هو علاقة قوة أو علاقة سلطة أو علاقة تفاوض, وهو يرتكز حول ثلاثة محاور رئيسية وهي: أ) المشروع: هو...

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 12/1/2020 17:21
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 97
    12/1/2020 17:21
  22. ما المقصود بالتحالف الاستراتيجي

    1- مفهوم التحالف الاستراتيجي: يمكن تقديم التحالف لاستراتيجي كبديل استراتيجي يجب استغلاله وذلك لتحقيق أهداف مشتركة لجهتين أو اكثر, وبذلك يعتبر التحالف...

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 12/1/2020 17:20
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 97
    12/1/2020 17:20
  23. ما المقصود بالتحالفات الإستراتيجية

    التحالفات الإستراتيجية: نتيجة ازدياد شدة المنافسة بين منظمات الأعمال من اجل السيطرة على الأسواق والموارد، ونتيجة اقتناع الأطراف من عدم جدوى المنافسة التي قد...

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 12/1/2020 17:18
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 74
    12/1/2020 17:18
  24. مدخل التطوير التنظيمي

    إن مفهوم التطوير التنظيمي ليس محل اتفاق بين رجال الإدارة, ولكن يمكن تعريفه على أنه "تغيير إستراتيجي ذو طابع علمي وعملي يتعلق بالمنظمة, ومناخها, وما بها من...

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 12/1/2020 17:13
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 154
    12/1/2020 17:13
  25. بحث : مفهوم وأهمية التطوير التنظيمي

    أهداف البحث : يسعى هذا البحث بشكل رئيسي إلى تحقيق الأهداف الآتية : 1- التعرف على ماهية و مفهوم التطوير التنظيمي . 2- إبراز أهمية التطوير التنظيمي للأفراد...

    كتبت بواسطة الاداري المتميز, 12/1/2020 17:07
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 324
    12/1/2020 17:07

تحميل المزيد من الموضوعات
صفحة 3 من 151 الأولىالأولى 123451353103 ... الأخيرةالأخيرة