صفحة 67 من 233 الأولىالأولى ... 1757656667686977117167 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 991 إلى 1005 من 3490

المنتدى: علم الإدارة

في هذا الباب سنقدم الموضوعات المتعلقة بعلم الادارة بشكل عام واتصاله بعلم ادارة الموارد البشرية وسنقدم المفاهيم الادارية والتطبيقات والادوات الادارية

الأقسام الفرعية آخر مشاركة

  1. نظرا لأن المصطلحات الادارية المستخدمة في بلاد المغرب العربي تختلف عن تلك المستخدمة في البلاد العربية الاخرى. فقد خصصنا هذا الباب لنشر الموضوعات الادارية بمصطلحات المغرب العربي منتدى يعرض نظريات وتطبيقات الادارة للبلدان الفرانكفونية (الناطقة باللغة الفرنسية) مثل الجزائر ، المغرب ، تونس وموريتانيا

    تطبيقات عامة:

    إحصائيات المنتدى:

    • المواضيع: 153
    • المشاركات: 448
  1. - الإدارة اليابانية - الإدارة الاسلامية .. تجربتان في دائرة التقييم

    تمهيد إن قسطاً كبيراً من التقدم الذي أحرزه المسلمون الأوائل يعود الفضل فيه إلى فكرة النظام والتنظيم التي جاء بها الإسلام، وتفرعت هذه الفكرة إلى شؤون الحياة...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 19/1/2008 19:36
    • مشاركات: 39
    • المشاهدات: 27,643
    1/12/2016 11:30
  1. تنظيم عملية التعريف بالعمل للموظفين الجدد

    تنظيم عملية التعريف بالعمل للموظفين الجدد * صممت هذه القائمة لتساعد الكثير من المدراء المسؤولين عن تعريف الموظفين الجدد بالعمل, وهي مفيدة أيضاً لتساعد...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 16/9/2014 17:18
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 456
    16/9/2014 17:18
  2. تعيين ثقافة مؤسستك وقيمها ومبادئها

    تعيين ثقافة مؤسستك وقيمها ومبادئها * القيام بواجبك, في مجال العمل يقصد به عدد كبير من الأشياء المختلفة, بدءاً من تعلم كل شيء يمكنك تعلمه فيما يتعلق بالخيارات...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 16/9/2014 17:18
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 409
    16/9/2014 17:18
  3. تطوير الأهداف الابتكارية

    تطوير الأهداف الابتكارية * يبدو أنه من الطبيعي أن يفكر المرء في الابتكارات عندما يتأمل الأهداف. وللمساعدة في توضيح الأهداف الابتكارية دعنا نبدأ باستعراض...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 16/9/2014 17:16
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 553
    16/9/2014 17:16
  4. مهارات اجتماعية تساعد على التفاعل مع الآخرين

    مهارات اجتماعية تساعد على التفاعل مع الآخرين * تعتبر العلاقات الاجتماعية الناجحة جزء لا يتجزأ من إثبات النفس والقدرة على تحقيق الأهداف. ومن المهارات...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 16/9/2014 17:16
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 446
    16/9/2014 17:16
  5. تحديد الأهداف

    تحديد الأهداف * إن واحداً من أهم مهامك كمدير هو التأكد من أن أعضاء فريقك يدركون ما المتوقع منهم. فيجب أن يعرف كل فرد وكذلك الفريق ككل ما يجب عليه عمله...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 16/9/2014 17:15
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 587
    16/9/2014 17:15
  6. القيادة ودورها في التأثير على المهارات

    القيادة ودورها في التأثير على المهارات كلّنا نعلم أن الإدارة لا تقتصر على شخص المدير بل تشمل جميع العاملين معه، فإن من الصعوبة بمكان أن نقدر على تنفيذ كل...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 16/9/2014 17:02
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 393
    16/9/2014 17:02
  7. أهمية الأداء الإداري في المنظمات غير الحكومية

    أهمية الأداء الإداري في المنظمات غير الحكومية * المنظمات غير الحكومية في الأردن، شأنها شأن المنظمات الأخرى لها أهداف وتعمل من خلال تنظيم وجهاز إداري يتكون...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 16/9/2014 17:00
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,793
    16/9/2014 17:00
  8. أنواع وسائل الإلقاء

    أنواع وسائل الإلقاء * لا مانع من استخدام أي شيء تريده في مساندة الإلقاء إذا كان ذلك الشيء يخدم غرضك المنشود، وإذا استطعت التفكير بطريقة لنقل فكرة ما للحضور...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 16/9/2014 16:59
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 749
    16/9/2014 16:59
  9. أهمية العلاقات مع العاملين

    أهمية العلاقات مع العاملين * تهدف العلاقات العامة إلى كسب ثقة الجماهير بالمنظمة وبأهدافها وإنجازاتها ومن المهم أن هذه الثقة يجب أن تتوفّر أولاً في العاملين...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 16/9/2014 16:58
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 348
    16/9/2014 16:58
  10. تقييم المشروع

    تحديد نوع التقييم * هناك أنواع من التقييم: أ#. تقييم النشاطات التي يحتوي عليها المشروع. ب#. تقييم النتائج الأخيرة للمشروع. ج. تقييم جودة الخدمات...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 16/9/2014 16:58
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 459
    16/9/2014 16:58
  11. تدوير العمل

    تدوير العمل * إن تدوير العمل هو تنقل الموظف من عمل إلى آخر, وتغيير واجبات العمل بصفة دورية بين الأفراد داخل الوحدة الإدارية أو المنظمة ككل لفترة زمنية...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 16/9/2014 16:55
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 484
    16/9/2014 16:55
  12. أهمية العلاقات الداخلية مع العاملين

    أهمية العلاقات الداخلية مع العاملين * إن العلاقات العامة السليمة تبدأ من داخل المنظمة, أي من خلال تطوير مفاهيم ومدركات ومعارف ومعنويات القوى العاملة. وفي...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 16/9/2014 16:55
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 295
    16/9/2014 16:55
  13. أنواع وطرق التنظيم الاداري

    أنواع وطرق التنظيم * هناك طرق عديدة لتنظيم المؤسسات تختلف في استعمالها باختلاف المؤسسات في حجمها وفي طبيعة أعمالها. لكل طريقة عيوبها و محاسنها و قد تكون...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 16/9/2014 16:54
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,036
    16/9/2014 16:54
  14. التفكير في القرارات

    التفكير في القرارات * معظمنا يتفق أن القرار الجيد هو قرار مدروس جيداً, بمعنى أننا قبل أنت نتخذه, فإننا نكون قد درسنا جميع الخيارات ونظرنا في كل ناحية وفهمنا...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 16/9/2014 16:50
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 378
    16/9/2014 16:50
  15. السجلات في الجمعيات الخيرية

    السجلات في الجمعيات الخيرية السجلات هي عماد ادارة الجمعية, والهيئة الادارية الحريصة هي التي تكون سجلاتها وملفاتها وأضابيرها كاملة وواضحة ونظيفة ومرتبة...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 16/9/2014 16:49
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 651
    16/9/2014 16:49