صفحة 14 من 233 الأولىالأولى ... 412131415162464114 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 196 إلى 210 من 3484

المنتدى: علم الإدارة

في هذا الباب سنقدم الموضوعات المتعلقة بعلم الادارة بشكل عام واتصاله بعلم ادارة الموارد البشرية وسنقدم المفاهيم الادارية والتطبيقات والادوات الادارية

الأقسام الفرعية آخر مشاركة

  1. نظرا لأن المصطلحات الادارية المستخدمة في بلاد المغرب العربي تختلف عن تلك المستخدمة في البلاد العربية الاخرى. فقد خصصنا هذا الباب لنشر الموضوعات الادارية بمصطلحات المغرب العربي منتدى يعرض نظريات وتطبيقات الادارة للبلدان الفرانكفونية (الناطقة باللغة الفرنسية) مثل الجزائر ، المغرب ، تونس وموريتانيا

    تطبيقات عامة:

    إحصائيات المنتدى:

    • المواضيع: 153
    • المشاركات: 448
  1. - الإدارة اليابانية - الإدارة الاسلامية .. تجربتان في دائرة التقييم

    تمهيد إن قسطاً كبيراً من التقدم الذي أحرزه المسلمون الأوائل يعود الفضل فيه إلى فكرة النظام والتنظيم التي جاء بها الإسلام، وتفرعت هذه الفكرة إلى شؤون الحياة...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 19/1/2008 19:36
    • مشاركات: 39
    • المشاهدات: 27,611
    1/12/2016 11:30
  1. حواديت المدير

    يختلف عالم الأعمال اليوم عما كان عليه من قرن مضى، بل كل عقد من الزمان تختلف ظروف وأُطر إدارة الأعمال فيه بشكل ملحوظ، فلقد شهدت بدايات القرن العشرين تغيرات...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 23/7/2017 08:37
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 765
    23/7/2017 08:37
  2. لماذا لا تقدم الادارة نموذجا في القيادة يحتذى به

    الفشل في القيادة بالنموذج الذي يُحتذى به وظيفة المديرين هي أن يقود هؤلاء المرؤوسين إلى المكان الذي يمكنهم فيه أداء المهام حسب الحاجة وكما هي مطلوبة. ولا...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 20/7/2017 17:12
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 258
    20/7/2017 17:12
  3. لماذا تفشل الادارة في تحديد الاولويات وكيفية علاج ذلك

    الفشل في تحديد الأولويات نادرًا ما تناسب مواعيد الإستحقاق و الإنجاز و التسليم بدقة تمامًا مع (8) ساعات يوميًا. فالمطالب المتعددة والمتضاربة أمر شائع جدًّا،...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 20/7/2017 17:10
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 260
    20/7/2017 17:10
  4. لماذا تفشل الادارة في التنبؤ والتوقع للمستقبل

    الفشل في التنبؤ والتوقع يجب على المديرين التفكير في المُستقبل. ويمكن أن تؤدي عدم القدرة على التنبؤ إلى عواقب وخيمة. وتلعب القدرة على التنبؤ دورًا هامًا في...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 20/7/2017 17:07
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 245
    20/7/2017 17:07
  5. الفشل في تفويض الاخرين الاسباب والحلول

    مشكلة الفشل في التفويض يعتبر الفشل في التفويض هو خطأ إداري شائع جدًّا. وهو أمر غير مفهوم. ففي بعض الأحيان يكون من السهل أن تفعل ذلك بنفسك فقط. وقد يؤدي عدم...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 20/7/2017 17:03
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 323
    20/7/2017 17:03
  6. كيف تعالج مشكلة ضعف التواصل داخل الشركة

    الفشل في التواصل داخل الشركة ولتجنب الأخطاء، يجب أن يكون المديرون قادرون على التواصل بوضوح مع مختلف الأفراد في مختلف المستويات والسلطات، بما في ذلك...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 20/7/2017 17:01
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 320
    20/7/2017 17:01
  7. هل يحتاج المدير الى تدريب

    ألا تفهم مايعنيه أن تكون مُديرًا المديرون ،سواء جُدد أم قدامى، دائمًا ما يخطئون لذلك تحدث الاخطاء الادارية المتكررة . وغالبًا ما يجد المديرون فى النهاية انهم...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 20/7/2017 16:43
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 205
    20/7/2017 16:43
  8. افهم جيدا ما الذي يحفز فريقك

    سوء فهم الدوافع يغفل المديرون أحيانًا أن الدوافع ليست فقط دوافع مادية. حيث من الممكن أن يكون كل عضو فى الفريق مُحفزًا بأشياء مختلفة من التدريب إلى المسئولية و...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 20/7/2017 16:37
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 206
    20/7/2017 16:37
  9. التفويض مهم لكن احذر من الافراط في التفويض

    الافراط في التفويض وعادة ما تكون الأخطاء الأكثر شيوعًا التى يقع فيها المديرين هى عدم التفويض: إما أن يقوم المدير بالتفويض كثيرًا أو لا يفوض بما فيه الكفاية....

    كتبت بواسطة فريق العمل, 20/7/2017 16:36
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 259
    20/7/2017 16:36
  10. نصيحة : اظهر الاحترام لفريق عملك

    احذر من عدم إظهار الإحترام لفريقك قد تجد هذا كلامًا نمطيًا أن الاحترام الحقيقى شىء مُكتسب وليس مُطالب. فالأمر ببساطة بشأن إدراك واحترام فريق عملك.على سبيل...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 20/7/2017 16:34
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 213
    20/7/2017 16:34
  11. عند التفكير في وضع الخطة استمع الى فريق عملك

    عدم الاستماع إلى فريقك عنما يتعلق الأمر بالتخطيط وخلق الاستراتيجية، يصبح من المهم إدراك أفكار وأراء فريق العمل، حيث تأتى أفضل الأفكار من قبل القوى العاملة. إن...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 20/7/2017 16:33
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 201
    20/7/2017 16:33
  12. لا تنشغل بمشكلات العمل عن التخطيط للمستقبل

    صب الانتباه على المشكلات وإغفال التخطيط للمستقبل واحد من الاخطاء الادارية التي يتكرر حدوثها في الشركات يُمكن أن يؤدى التركيز على المشكلات اليومية لعملك إلى...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 20/7/2017 16:31
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 211
    20/7/2017 16:31
  13. احذر من تأجيل مناقشة أخطاء الموظفين

    فى الوقت الذى كنا فيه أكاديمية تدريب مهنى سمعنا حكايات عن المديرين الذين شاهدوا خطأ وقع فيه أحد أعضاء فريقهم، وبدلًا من أن يتخذوا ردة فعل فى وقتها، قاموا...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 20/7/2017 16:30
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 227
    20/7/2017 16:30
  14. أدوار ومسئوليات المدير الأساسية في مكان العمل

    أدوار المدير الأساسية في مكان العمل ما الذي يفعله المدير بالضبط؟ ربما يكون السؤال الأفضل، ماذا ينبغي أن يفعل المدير؟ ما هي الأدوار الأساسية الفريدة للمدير؟...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 19/7/2017 15:32
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,657
    19/7/2017 15:32
  15. سبعة أخطاء يقع فيها المديرين

    7 أخطاء يقع فيها المديرين تجنب هذه الأخطاءإذا أردت أن تلمع كقائد\رئيس عمل. بغض النظرعن مدى حسن نواياك وبغض النظرعن مدى اتساع نطاق الخبرةالتي تمتلكها كصاحب...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 19/7/2017 15:16
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 471
    19/7/2017 15:16

صفحة 14 من 233 الأولىالأولى ... 412131415162464114 ... الأخيرةالأخيرة