صفحة 13 من 42 الأولىالأولى ... 3111213141523 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 601 إلى 650 من 2096

تصفح موضوعات في التدريب والتطوير

تعرف على الأسس العلمية لإختيار وتصميم وتقييم البرامج التدريبية والتي تساعد على تطوير أداء العاملين في المؤسسة

  1. العاب تدريبية : لعبة العامل غير المشترك

    العامل غير المشترك الهدف: يعتبر هذا النشاط من النشاطات التي تقوم بتعزيز مفهوم التقبل لدى المشاركين ويهدف إلى: - التقبل بين أعضاء الفريق المتنوعين المواد اللازمة :- ساعة لضبط الوقت مدة...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 4/9/2014 13:03
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 12,735
    4/9/2014 13:03
  2. العاب تدريبية : لعبة فكر و اربح

    فكر و اربح الهدف: هذا النشاط يقوم بتطوير مهارات سرعة البديهة لدى المشاركين ويهدف إلى: - المنافسة و كسر الحواجز. - التعريف أكثر بالمشروع. - إعطاء خصوصية لكل مجموعة. المواد اللازمة :- ...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 4/9/2014 13:02
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 17,882
    4/9/2014 13:02
  3. العاب تدريبية : فعالية سيناريوهات

    فعالية سيناريوهات الهدف: 1- كسر الحواجز بين المجموعة ( الخجل ) 2- التعلم على ادوار مسرحية عفوية. 3- تعلم مهارات من جديدة. الإجراءات :

    كتبت بواسطة فريق العمل, 4/9/2014 13:01
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 14,305
    4/9/2014 13:01
  4. العاب تدريبية : لعبة من غير كلام

    من غير كلام الهدف: يعتبر هذا النشاط من النشاطات التي تقوم بتطوير مهارات الاتصال غير اللفظي لدى المشاركين ويهدف إلى: - إيصال المعلومة من خلال الاتصال الغير لفظي. المواد اللازمة : ...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 4/9/2014 13:01
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 19,452
    4/9/2014 13:01
  5. العاب تدريبية : لعبة "بنجو" الإنجاز الشعبي

    بنجو الإنجاز الشعبي الهدف: يعتبر هذا النشاط من النشاطات التي تقوم بتوضيح المفاهيم الجوهرية للبرنامج من خلال العمل الجماعي ويهدف إلى: 1- مشاركة الجميع في إعطاء الرأي والمشاورة. 2- ...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 4/9/2014 13:00
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 14,452
    4/9/2014 13:00
  6. العاب تدريبية : لعبة ارض المواطنة

    ارض المواطنة الهدف يعزز هذا النشاط مهارات التخطيط و العمل الجماعي ويهدف إلى: - تعزيز مهارات التخطيط الجماعي و بأقل الخسائر المواد اللازمة :- أي مواد يمكن الاستفادة منها من...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 4/9/2014 12:58
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 17,047
    4/9/2014 12:58
  7. العاب تدريبية : لعبة مقصوصات

    مقصوصات الهدف: يعتبر هذا النشاط من النشاطات التي تعزز بعض من فهمنا لبعض المفاهيم ويهدف إلى: - توزيع الأدوار و المهمات في الفريق - المسؤوليات الملقاة على عاتق كل...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 4/9/2014 12:57
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 17,775
    4/9/2014 12:57
  8. العاب تدريبية : لعبة توزيع الادوار

    توزيع الأدوار الهدف: هذا النشاط من النشاطات التي تقوم بتطوير مهارات اتخاذ القرارات ويهدف إلى: 1- إعطاء الفرصة للمشاركين لاتخاذ القرارات المواد اللازمة ساعة لضبط الوقت مدة النشاط ...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 4/9/2014 12:55
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 17,471
    4/9/2014 12:55
  9. العاب تدريبية : لعبة العضو والفريق

    التعبير عن العضو الواحد في الفريقالهدف:يعتبر هذا النشاط من النشاطات التي يتم استخدامها لبناء ديناميكية بين أفراد المجموعة بأسلوب ديمقراطي ويهدف إلى:1. تبادل الآراء بشكل ديمقراطي.2. خلق روح الحوار بين...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 4/9/2014 12:53
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 18,378
    4/9/2014 12:53
  10. العاب تدريبية : لعبة واحد لواحد

    واحد لواحد الهدف: يستخدم هذا النشاط لتحسين مهارات الإصغاء و الاستماع ويهدف إلى: 1. اكتساب مهارات الإصغاء 2. التعارف و كسر الحواجز مدة النشاط : 15 دقيقة

    كتبت بواسطة فريق العمل, 4/9/2014 12:52
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 19,305
    4/9/2014 12:52
  11. العاب تدريبية : لعبة المنطاد

    لعبة المنطاد الهدف: يعتبر هذا النشاط من النشاطات التي تعزز سرعة البديهة لدى المشاركين، و اتخاذ القرارات وقت ألازمات ويهدف إلى: 1. سرعة اتخاذ القرار في حالة الطوارىء. 2. ...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 4/9/2014 12:51
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 23,730
    4/9/2014 12:51
  12. العاب تدريبية : لعبة الكيس

    الكيس الهدف: هذا النشاط يقوم ببناء و تطوير الديناميكية بين الفريق ويهدف إلى: التعاون والعمل بروح الفريق. 1. اتخاذ القرارات الجماعية والاتفاق عليها. 2. الحوار مع...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 4/9/2014 12:51
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 26,642
    4/9/2014 12:51
  13. لعبة : التشابك العشوائي للايدي واستخدامها في التدريب

    التشابك العشوائي للايدي الهدف: يعتبر هذا النشاط من النشاطات التي تستخدم لحل المشكلات ويهدف إلى: 1. تنمية القدرات العقلية والذهنية من خلال العمل الجماعي لحل 2. سرعة...

    كتبت بواسطة فريق العمل, 4/9/2014 12:50
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 27,904
    4/9/2014 12:50
  14. كيف تقوم بإعداد دورة تدريبية ناجحة

    منقول القدرة على تدريب الآخرين هي مهارة نحتاجها كثيرا في العمل إذ إننا نحتاج لتدريب زملاء جدد ومرؤوسين بخبرة أقل أو زملاء في قطاعات أخرى. عندما نكون قادرين على تدريب الزملاء والمرؤوسين فإننا نتمكن...

    كتبت بواسطة محمد أحمد إسماعيل, 3/9/2014 14:32
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,130
    3/9/2014 14:32
  15. منقول تعريف التدريب : أهداف التدريب وتقييمه

    منقول تعريف التدريب : أهداف التدريب وتقييمه مفهوم التدريب والتنمية : التدريب والتنمية هو جهد تنظيمي مخطط يهدف لتسهيل اكتساب العاملين المهارات المرتبطة بالعمل و الحصول على المعارف التي تساعد على...

    كتبت بواسطة منصور محمد ابن بحيبحاء, 20/8/2014 09:04
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,211
    20/8/2014 09:04
  16. من أدوات المدرب

    من معايشتى لواقع بعض المدربين رصدت ضعفا فى مهارة استخدام السبورة على الرغم من كونها الأداة رقم واحد بالنسبة له هذه الورقة تحتوى على معالجة اجتهادية لهذا الأمر من أدوات المدرب ...

    كتبت بواسطة drcoach, 17/11/2008 19:14
    • مشاركات: 6
    • المشاهدات: 11,157
    17/8/2014 03:20
  17. ألسلام عليكم 47

    السلام عليكم: انا بصدد اعداد مذكرة نهاية التربص عنوانها " اثر التدريب على أداء العاملين" هل ممكن من مساعدة

    كتبت بواسطة POSH, 16/8/2014 02:25
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,876
    16/8/2014 02:25
  18. أساسيات عملية الرقابة على التدريب

    1- وضع معايير أو مقاييس الرقابة : ويكون ذلك بمعرفة الاحتياجات – ثم وضع الخطط اللازمة لتحقيقها - ثم الرقابة على الأداء من خلال وضع معايير لقياس مدى تحقق الأهداف والإنجاز 2- تقييم الأداء في ضوء...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 28/5/2014 02:59
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 4,768
    3/8/2014 18:48
  19. كيف تكون مدربا ناجحا

    كيف تكون مدربا ناجحا ............................................................................. .......................................................... .......................................

    كتبت بواسطة علاء الزئبق, 9/3/2010 12:00
    • مشاركات: 20
    • المشاهدات: 34,973
    3/8/2014 18:46
  20. كيف يمكننا تحديد حاجة احد الموظفين للتدريب

    كل الشركات على دراية بأهمية التدريب للحفاظ على اعلى درجات الكفاءة لفريق العمل وذلك لنقل الخبرات الجديدة الى العاملين بها ولكن كيف يمكنني كمسئول موارد بشرية تحديد أن هذا الشخص يحتاج الى دورات معينة...

    كتبت بواسطة Muslim, 17/12/2007 16:12
    • مشاركات: 186
    • المشاهدات: 97,441
    7/7/2014 09:31
  21. ما هي مراحل إعداد خطة التدريب لشركة

    لدينا أكثر من 300 موظف (عمال ومسئولين) ما هي المراحل والخطوات الرئيسية لاعداد خطة سنوية تدريبية . ما هي (كيفية ، أساليب ، معرفة ، أدوات) من يستحق التدريب من عدمه. شكرا لكل من يشارك في...

    كتبت بواسطة الصناع, 23/6/2014 13:24
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 5,324
    24/6/2014 22:35
  22. التدريب بالنسبة لقسم الموارد البشرية

    التدريب بالنسبة لقسم الموارد البشرية من المهام الصعبة وضع برنامج تدريبي للعاملين بإدارة الموارد البشرية ، لأن هذة المهمة لن تتم لمرة واحدة ، و لكن الأمر أشبه بوضع برنامج يهدف لحصول...

    كتبت بواسطة سارة كمال, 23/6/2014 15:00
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,584
    23/6/2014 15:00
  23. تدريب قسم الموارد البشرية

    تدريب قسم الموارد البشرية لماذا يُعد التدريب هام ؟ يهدف تدريب قسم الموارد البشرية إلى زيادة كفاءة و إحترافية فريق الموارد البشرية و هذا هو الهدف فى أى برنامج للتدريب .

    كتبت بواسطة سارة كمال, 10/6/2014 12:39
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,751
    10/6/2014 12:39
  24. الإعداد الجيد للبرامج التكوينية بالمؤسسة غازي عبودة

    الإعداد الجيد للبرامج التكوينية بالمؤسسة عرض تقديمي مركز النخبة غازي عبودة

    كتبت بواسطة محمد أحمد إسماعيل, 9/6/2014 15:07
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,250
    9/6/2014 15:07
  25. نواحي هامة في برامج البحوث والتنمية

    نواحي دقيقة في برامج البحوث والتنمية تتبع الحاجة الى الرقابة من ضرورة التأكد من ان اعمال البحوث والتنمية تساهم بنصيب ازلي في تحقيق هدف المشروع ، وان المهارات النادرة انما تستخدم بطريقة اقتصادية . ...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 3/6/2014 21:22
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,040
    3/6/2014 21:22
  26. التدريب بين الكفاءة والتكلفة

    يعتمد اختيار نظم التدريب على البحوث والخبرات التي تمت في مجال فعالية التكلفة، وفعالية التكلفة تعنى تحقيق الأهداف المطلوبة بأقل التكاليف وتتكون العملية التدريبية من ثلاثة عناصر رئيسية المدرب والمشاركة...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 28/5/2014 03:26
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 6,553
    28/5/2014 03:26
  27. تحليل النشاط التدريبي من أجل المتابعة والتقييم

    أولا تحليلات من أجل التدريب :- · التحليل الشامل ( العمل ) 1-تحليل المهام الرئيسية 2-التحليل المرتكز على المشكلات ثانيا :تحليل الوظيفة - وصف الوظيفة - توصيف الوظيفة ثالثا :...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 28/5/2014 03:19
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,458
    28/5/2014 03:19
  28. الأدوات التشخيصية لدراسة العمليات التدريبية

    * الأدوات التشخيصية لدراسة العمليات التدريبية . وهي أدوات تساعد في صنع القرارات القائمة على الحقيقة ولكن يجب ملاحظة أن هذه الأدوات مجرد وسيلة وليست غاية ( هدف ) وقد تستخدم ( كلها أو بعضها ) لتطبيق...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 28/5/2014 03:07
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,115
    28/5/2014 03:07
  29. أساليب القياس التقييمي في مراحل التدريب

    أ#- التقييم أثناء التنفيذ ( أثناء التعلم ) أ-1- طريقة الأسئلة والأجوبة ( استرجاع عكسي ) توجيه سؤال بشكل مباشر بصياغة مناسبة مساعدة , ويفضل السؤال المفتوح والإجابات المفتوحة * يمكن قياس قدرات...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 28/5/2014 03:05
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,811
    28/5/2014 03:05
  30. تقييم فاعلية التدريب

    متابعة وتقييم التدريب Concept of training follow –up and evaluation هدف خطة التدريب هو استثمار الإمكانات المتاحة بالمنظمة لتحقيق انجازات وهذا يحتاج إلى متابعة مستمرة ترافق جميع مراحل التنفيذ ,...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 28/5/2014 03:03
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 5,044
    28/5/2014 03:03
  31. التوجيه والرقابة على نشاط التدريب

    الرقابة تعني التأكد من سلامة الأداء بالتعرف على الانحراف عن الاتجاه الصحيح عن المستهدف اتخاذ الخطوات اللازمة لتصحيحه باستخدام الوسائل المتاحة في المنهج التدريبي . وتتداخل وظيفة الرقابة مع وظيفة...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 28/5/2014 02:45
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,190
    28/5/2014 02:45
  32. العناصر الرئيسية لعملية التدريب

    العناصر الرئيسية المكونة لعملية التدريب هي المدرب ، المتدرب , البيئة التدريبية , البرنامج التدريبي ، الوسائل والأدوات التدريبية . ولضمان فاعلية عملية التدريب يتطلب ذلك متابعة و رصد التغيرات في هذه...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 28/5/2014 02:33
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,972
    28/5/2014 02:33
  33. التدريب في المراكز التدريبية

    أن عالم الأعمال بصفة عامة والشركات بصفة خاصة تتعرض لموجات من التغيرات الإقتصادية والسياسية والإجتماعية والعلمية والتكنولوجية والتشريعية وأن النفاذ من تلك التغيرات، والتعامل معها بنجاح، وضمان إستمرار...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 28/5/2014 02:27
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,942
    28/5/2014 02:27
  34. ﺗﻌﺮﻳﻒ اﻟﺘﻄﻮﻳﺮ

    ﺗﻌﺮﻳﻒ اﻟﺘﻄﻮﻳﺮ: ﺑﻴﻨﻤﺎ ﺗﻌني ﻋﻤﻠﻴﺔ اﻟﺘﺪرﻳﺐ ﺑﺘﺄﻫﻴﻞ اﻟﻌﺎﻣﻠين ﺣتي ﻳﺘﻤﻜﻨﻮا ﻣﻦ ﺗﻨﻔﻴﺬ المسؤوﻟﻴﺎت الموكلة إليهم في اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ الحاﻟﻴﺔ واﻻﻟﺘﺰام ﺑﺎلمقاﻳﻴﺲ المطلوﺑﺔ، ﻓﺈن ﻋﻤﻠﻴﺔ اﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﺗﻌني بمنح اﻷﻓﺮاد المعرﻓﺔ ...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 26/5/2014 22:43
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 6,123
    26/5/2014 22:43
  35. تعريف التدريب

    ﻳﺘﻤﺜﻞ اﻟﺘﺪرﻳﺐ في اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ اﻟتي ﻳﺘﻢ ﻣﻦ ﺧﻼلها ﺗﻌﻠﻴﻢ اﻷﺷﺨﺎص المهارات وإﻋﻄﺎﺋﻬﻢ المعرﻓﺔ أو اﻟﺴﻠﻮك اﻟﻼزم ﺣتي ﻳﺘﻤﻜﻨﻮا ﻣﻦ ﺗﻨﻔﻴﺬ ﻣﺴﺆوﻟﻴﺎتهم ﻣﻦ ﺧﻼل المقاﻳﻴﺲ المطﻠﻮﺑﺔ، وتختلف ﻫﺬﻩ اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﻋﻦ ﻋﻤﻠﻴﺔ اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ اﻟتي...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 26/5/2014 22:11
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,594
    26/5/2014 22:11
  36. استعراض نموذج ادي للتدريب )ADDIE Model)

    كما هو الحال بالنسبة لجميع الأنظمة الأخرى التي تستخدم مبادئ وأساليب إدارة المشاريع، يتطلب تطوير وتنفيذ برامج التدريب نهجا منظما مرحليا للتأكد من أنه قد تم إنجاز كل مرحلة عمل في الوقت المناسب، بمعايير...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 26/5/2014 02:00
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 7,966
    26/5/2014 02:00
  37. نموذج توماس غلربت لتوجيه السلوك في التدريب

    عندما لا يقوم شخص أو مجموعة من الأشخاص بأعمالهم بطريقة مقبولة، يطلب المشرفون والزملاء في العمل من مدير التدريب قائلين "الموظفون غير مدربين جيدا ولا يحققون النتائج التي نريدها، الرجاء توفير التدريب...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 25/5/2014 22:03
    • مشاركات: 4
    • المشاهدات: 4,928
    26/5/2014 01:47
  38. تعريف مفهوم التدريب

    تعريف مفهوم التدريب: يمكن تعريف التدريب بأنه أنشطة منظمة لتوفري المعارف واملهارات للمتدربين، ليتمكنوا من استيعاب المفاهيم وإعادة تكوين السلوك وتطبيق التعلم عىل مواقف مختلفة بكفاءة متزايدة لتحقيق...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 25/5/2014 20:28
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 4,383
    25/5/2014 20:38
  39. مراحل إعداد البرنامج التدريبي

    • تحديد االحتياجات التدريبية. • تحديد األهداف المطلوبة. • وضع محتوى البرنامج التدريبي وإعداد الموارد التدريبية. • اختيار األساليب والتقنيات السمعية والبصرية المناسبة. • تهيئة التسهيالت التدريبية....

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 24/5/2014 23:26
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,331
    24/5/2014 23:26
  40. اثر التدريب على تطوير الموارد البشرية

    استنادًا على دراسات حول أهمية التدريب وأثره الكبير في تطور المؤسسات باعتبار الموارد البشرية هي رأس المال الحقيقي فقد تبين أن هناك عشرة أسباب رئيسية للتدريب وهي كالتالي: 1 – التدريب يقوي المعنويات:...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 24/5/2014 23:21
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,894
    24/5/2014 23:21
  41. فوائد التدريب على رأس العمل

    • توجيه الجهود والطاقات نحو تحقيق الرؤية واألهداف االستراتيجية والخطط التنفيذية للمنظمة. • تقليل األخطاء وتحسين نوعية األداء. • تحسين وتطوير مهارات وقدرات ومعارف الموظف أو المدير ألداء مهامه...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 24/5/2014 23:08
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,375
    24/5/2014 23:08
  42. أنواع التدريب

    التدريب النظري: ويكون في موقع الوظيفة التي يعمل بها العامل ويشتمل اطالعه على السياسات واإلجراءات والنماذج والبرامج الخاصة بمهام هذه الوظيفة وكيفية ممارستها وكيفية تقييمه فيها. التدريب العملي: وينقسم...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 24/5/2014 17:51
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 2,445
    24/5/2014 17:58
  43. مراحل التدريب

    الإعداد: وهو تزويد المتدرب بالمعارف والمهارات التي تتطلبها الوظيفة كحد أدنى لتمكينه من القيام بأعباء هذه الوظيفة. التدريب: ويهدف إلى تحسين المعارف والمهارات والمواقف لهذا الموظف كي يؤدي مهامه...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 24/5/2014 16:59
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,450
    24/5/2014 16:59
  44. ما هو التدريب على رأس العمل؟

    هو التدريب الذي يكون داخل المنشأة أو خارجها ويشمل كافة النواحي الفنية والإدارية والتقنية مع التركيز على اختصاص العمل داخل المنشأة. ويقصد بالتدريب على رأس العمل ذلك النوع من التدريب الذي يعد بهدف رفع...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 24/5/2014 16:49
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 8,041
    24/5/2014 16:49
  45. أنواع التدريب

    أولاً: حسب فترة التدريب: أ- عطلة نهاية الأسبوع ب- أسبوع ج- كل فصل ( ثلاثة أشهر ) ثانياً: حسب الهدف أ- تنمية المهارات ب- الارتقاء الروحي ج- الإثراء المعرفي د- التدريب الميداني ثالثاً: حسب...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 22/5/2014 06:48
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,794
    22/5/2014 06:48
  46. المقصود بحدود التدريب

    غالباً ما نتحدث عن تدريب الجميع كي يتفوقوا في الأداء. لكن هناك حدوداً للتدريب. فالفرد يجب أن يكون أساساً قابلاً للتدرب. وفي ما يلي حكاية رمزية من مقرر درايب في مدينة سينسناتي بولاية أوهايو. لقد وهب...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 22/5/2014 06:47
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,692
    22/5/2014 06:47
  47. التدريب للكبار

    تعليم الكبار: لابد للتدريب الجيد من معرفة السمات الخاصة بتعليم الكبار، كي يتيح مناخاً تعليمياً مناسباً، وأن يتم ربط المبادىء الأساسية لتعليم الكبار بخطة إعداد وتقديم كل عنصر من عناصر البرنامج...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 22/5/2014 06:43
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,250
    22/5/2014 06:43
  48. التدريب بالخبرة

    التعلم بالخبرة: على التدريب الجيد أن يشمل التعلم عن طريق الممارسة والمشاركة. إن أهمية التعلم من خلال الخبرة والتجربة أو الأداء الشخصي أمر لا يحتاج إلى برهان. قد تميل برامج التدريب أحياناً إلى تقديم...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 22/5/2014 06:42
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,637
    22/5/2014 06:42
  49. المتابعة المستمرة في التدريب

    مادة المتابعة المستمرة: يجب أن يساند التدريب الجيد مواد متابعة مستمرة يأخذها المتدربون معهم إلى منازلهم لاستخدامها كل حسب طريقته. أما نوع هذه المواد وطبيعتها فيجب أن يساندا ويدعما المواد التعليمية...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 22/5/2014 06:36
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,759
    22/5/2014 06:36
  50. خصوصيات المشاركين في التدريب الجيد

    خصوصيات المشاركين: التدريب الجيد هو الذي يراعي خصوصيات المشاركين، مع الأخذ في الاعتبار المستوى الحالي للتعليم والاستيعاب لديهم. تميل برامج التدريب بوجه عام إلى أن تكون ذات قاعدة عريضة، لكي تتلاءم...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 22/5/2014 06:33
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,420
    22/5/2014 06:33

صفحة 13 من 42 الأولىالأولى ... 3111213141523 ... الأخيرةالأخيرة