صفحة 3 من 16 الأولىالأولى 1234513 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 51 إلى 75 من 377

تصفح موضوعات في ادارة التغيير

مناقشة آليات ادارة التغيير داخل المؤسسة، والتحكم في المدى والتوقيت الملائمين لإحداث هذا التغيير

  1. أهم أسباب التغيير

    أسباب التغيير : إن عملية التغيير لا تحدث بطريقة عفوية أو تلقائية وإنما يوجد هناك أسباب تدعو المنظمة إلى إجراء التغيير . وفيما يلي عرض لأهم أسباب التغيير : ...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 27/12/2015 09:58
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 1,841
    11/1/2016 08:02
  2. عوامل نجاح برامج التغيير

    عوامل نجاح برامج التغيير وأخيرا حتى تكون برامج التغيير ناجحة ينبغي توافر عوامل معينة تتيح للقائمين على برامج التغيير في المنظمات فرص النجاح في جهودهم أهم هذه...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 27/12/2015 10:09
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,176
    27/12/2015 10:09
  3. مزايا مقاومة التغيير

    مزايا مقاومة التغيير رغم أنه ينظر الى مقاومة التغيير والتطوير على أنها سلبية الا أن لها نواحي ايجابية فتؤدي الى ما يلي : ١- تؤدي مقاومة التغيير الى اجبار...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 27/12/2015 10:07
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,344
    27/12/2015 10:07
  4. مقاومة التغيير واسبابها

    مقاومة التغيير هي امتناع الأفراد عن التغيير أو عدم الامتثال له بالدرجة المناسبة والركون الى المحافظة على الوضع القائم . وفي هذا السياق يقول الأعرجي ان...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 27/12/2015 10:07
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 991
    27/12/2015 10:07
  5. استراتيجيات للتغيير الموجه

    هناك عدة استراتيجيات للتغيير الموجه من أهمها: ١- استراتيجية العقلانية الميدانية وهذه تقوم على افتراض أن العدو الرئيسي للتغيير هو الجهل وعدو الوعي...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 27/12/2015 10:05
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,295
    27/12/2015 10:05
  6. نموذجا لأدخال تغيير

    خطوات التغيير يقترح الدرة نموذجا لأدخال تغيير مخطط له في المنظمات يتكون من الخطوات والمراحل التالية: ١- معرفة مصادر التغيير وهنا قد يكون مصدر التغيير...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 27/12/2015 10:04
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 875
    27/12/2015 10:04
  7. طبيعة التغيير وأنواعه

    أنواع التغيير يتطلب نجاح عملية التغيير فهما لطبيعة التغيير وأنواعه ،فهناك عدة أنواع من التغيير حسب المعيار المستخدم في التصنيف . ١- التغيير الشامل...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 27/12/2015 10:03
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,188
    27/12/2015 10:03
  8. القوى الداخلية للتغيير

    القوى الداخلية تمارس هذه النوعية من القوى أو العوامل تأثيراتها داخل المؤسسة،وتفرض على الادارة الحاجة للتغييرلتحقيق التوافق معها. ويلاحظ أن هذه القوى الداخلية...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 27/12/2015 10:02
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 838
    27/12/2015 10:02
  9. القوى الخارجية للتغير

    القوى الدافعة للتغير: يمكن تصنيف القوى الدافعة للتغير في مجموعتين رئيسيتين هما: • القوى الخارجية . • القوى الداخلية .

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 27/12/2015 10:01
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 609
    27/12/2015 10:01
  10. برامج التغيير وأهدفها

    أهداف برامج التغيير : ومن أهداف برامج التغيير مايلي : ١- زيادة قدرة المنظمة على التعامل والتكيف مع البيئة المحيطة بها وتحسين قدرتها على البقاء والنمو . ...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 27/12/2015 10:00
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 540
    27/12/2015 10:00
  11. إدارة التغيير وخصائصها

    خصائص أدارة التغيير : تتصف أدارة التغيير بعدة خصائص هامة يتعين الإلمام بها ومعرفتها والأحاطة بجوانبها المختلفة : ١- الإستهدافية التغيير حركة تفاعل...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 27/12/2015 09:58
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 660
    27/12/2015 09:58
  12. تعريفات التغيير

    تعريف التغيير : هوعبارة عن " تغيير موجه ومقصود وهادف وواع يسعى لتحقيق التكيف البيئي (الداخلي والخارجي) بما يضمن الأنتقال إلى حالة تنظيمية اكثر قدرة على حل...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 27/12/2015 09:57
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,266
    27/12/2015 09:57
  13. تعرف على ادارة التغيير داخل مؤسسات العمل

    خلال السنوات الماضية تغيرت بيئة العمل تغيرا كبيرا ، فقد اصبحت تقنية المعلومات وأنظمة الحاسوب والانترنت جزءا لا يتجزأ من بيئة العمل اليومية في المكتب الحديث . ...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 27/12/2015 09:55
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 695
    27/12/2015 09:55
  14. قلق الاختيار في العلاقة ببعض المتغيرات المرتبطة بطلبة وطالبات الثانوية

    قلق الاختيار في العلاقة ببعض المتغيرات المرتبطة بطلبة وطالبات الثانوية العامة اتفق كثير من الباحثين في وصفهم لهذا العصر بأنه عصر القلق حيث اضحى القلق...

    كتبت بواسطة دأحمد, 23/12/2015 20:51
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 589
    23/12/2015 20:51
  15. إعداد فريق إدارة التغيير

    الحصول على موارد للفريق من خلال: مقابلة المرشحين والبحث عن اولئك الذين لديهم سمات مثل (مهارات التواصل الممتازة و الالتزام بالتغيير و التاثير على الأعمال و...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 17/12/2015 13:19
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 796
    17/12/2015 13:19
  16. عوامل نجاح إدارة التغيير

    • المساهم الأكبر في نجاح المشروع هو وجود رعاية نشيطة وقوية وواضحة خلال مراحل المشروع. العقبة الأكبر التي تعيق التغيير الناجح، هي مقاومة الموظفين بجميع...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 17/12/2015 13:19
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 926
    17/12/2015 13:19
  17. ماذا يشمل التغيير؟؟

    نظم المعلومات والتقنيات. العمليات. الهيكل والتسهيلات على سبيل المثال: موارد التغيير المستقبلي. الاشخاص والثقافة ونظم المكافات.

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 17/12/2015 13:18
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 475
    17/12/2015 13:18
  18. ما هي إدارة التغيير؟

    •إدارة التغيير : التنسيق لفترة منظمة للانتقال من الحالة A إلى الحالة B، بغية تحقيق تغيير دائم داخل المؤسسة . •إدارة التغيير : نهج منتظم للتعامل مع التغيير،...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 17/12/2015 13:17
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 671
    17/12/2015 13:17
  19. عوامل تساعد على نجاح التغيير

    عوامل تساعد على نجاح التغيير: 1ـ دعم وتأييد القادة الإداريين لجهود التغيير مما يضمن له الاستمرارية وتحقيق النتائج. 2ـ توافر المناخ العام الذي يقبل التغيير...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 14/12/2015 13:15
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,160
    14/12/2015 13:15
  20. فوائد محتملة لمقاومة التغيير

    فوائد محتملة لمقاومة التغيير: 1ـ يمكن لمقاومة التغيير أن تشجع الإدارة على تفحص مقترحاتها للتغيير بشكل متعمق وبجدية متناهية للتأكد من أنها مناسبة. 2ـ مقاومة...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 14/12/2015 13:14
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 967
    14/12/2015 13:14
  21. مداخل خفض مقاومة التغيير

    مداخل خفض مقاومة التغيير 1ـ الاتصال للإقناع: حيث لا تتوافر للمستهدفين بالتغيير المعلومات الدقيقة عن أهداف ونتائج التغيير. 2ـ المشاركة في التغيير: الإشراك...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 14/12/2015 13:14
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 691
    14/12/2015 13:14
  22. أسباب مقاومة التغيير

    أسباب مقاومة التغيير: 1ـ المصلحة الشخصية والسياسية: وهي تتناول مواضيع ترتبط بالخسارة الشخصية، أو مردود التغيير على المستوى الشخصي، مثل خسارة في المركز...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 14/12/2015 13:13
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,438
    14/12/2015 13:13
  23. نماذج التغيير

    1ـ نموذج الكاتب كير لوين: يقترح لوين أن أي تغيير مخطط وواع هو عملية تتضمن ثلاث مراحل وهي: أـ إذابة أو إسالة الجليد: وتتضمن هذه المرحلة زعزعة واستبعاد...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 14/12/2015 13:12
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 6,732
    14/12/2015 13:12
  24. التخطيط للتغيير

    تنفيذ الخطة: بعد أن يتم التخطيط للتغيير التنظيمي ينبغي وضع هذه الخطة في التنفيذ، وحتى تنفذ الخطة يستلزم الأمر شرح خطة التغيير للعاملين الذين سينفذونها، ثم...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 14/12/2015 13:11
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,099
    14/12/2015 13:11
  25. تحديد أهداف التغييرات

    وفي هذه المرحلة يتم تحديد أهداف التغييرات ومجالات التغيير والأسلوب أو أساليب التغيير وإعداد الجدولة الزمنية للتغيير ومعرفة الاحتياجات المطلوبة للتغيير وتوزيع...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 14/12/2015 13:10
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 597
    14/12/2015 13:10

صفحة 3 من 16 الأولىالأولى 1234513 ... الأخيرةالأخيرة