صفحة 5 من 44 الأولىالأولى ... 3456715 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 61 إلى 75 من 652

المنتدى: بناء فرق العمل

نظرا لما يوفره العمل الجماعي من ايجابيه على معدل الانتاجية داخل المؤسسة فإنها دعوى للنقاش حول كيفية بناء وادارة فرق العمل بنجاح

  1. أسباب فشل فرق العمل

    أسباب فشل فرق العمل : - عدم توافق هيكل الفريق مع هيكل المنظمة. - تخلي الإدارة العليا عن دعم الفريق. - التركيز على العمل وإهمال العلاقات بين الأعضاء. - عدم...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 30/11/2015 13:15
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 733
    30/11/2015 13:15
  2. مفاتيح نجاح فرق العمل

    مفاتيح نجاح فرق العمل : - اعتبار الأهداف الشخصية وأهداف الفريق على نفس الدرجة من الأهمية, مع مراعاة عدم تداخل الأهداف الشخصية مع أهداف الفريق. - تفهم أعضاء...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 30/11/2015 13:13
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 770
    30/11/2015 13:13
  3. مسؤليات اعضاء فريق العمل

    مسئوليات المستشار : وضع وتوصيل أهداف الفريق بوضوح إلى بقية الأعضاء والتأكد من واقعيتها ومطابقتها لأهداف المنظمة والحصول على التعاون اللازم لتحقيقها, وتقديم...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 30/11/2015 13:12
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 668
    30/11/2015 13:12
  4. السلوكيات الإيجابية والسلبية لفرق العمل

    السلوكيات الإيجابية والسلبية لفرق العمل: السلوكيات السلبية السلوكيات الإيجابية

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 30/11/2015 13:11
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 8,087
    30/11/2015 13:11
  5. مسئوليات قائد الفريق

    أدوار أعضاء الفريق : يجب تحديد الأدوار بوضوح في بداية كل اجتماع. هذه الأدوار يجب أن تكون مرنة لكي تسمح بتداول الأدوار والمسئوليات بين الأعضاء. مسئوليات قائد...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 30/11/2015 13:10
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 906
    30/11/2015 13:10
  6. تشكيل الفريق

    تشكيل الفريق : أول خطوة في تشكيل الفريق هي تحديد الأهداف المطلوبة والتي تلبي احتياجات محددة أو تحل مشكلة ما. وقد تترك هذه المهمة أحياناً للفريق لتحديدها ويجب...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 30/11/2015 12:49
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 716
    30/11/2015 12:49
  7. الأنماط المختلفة لفرق العمل

    عندما تشعر المنظمة بالحاجة إلى تشكيل فرق عمل , فإن أول مشكلة تواجهها هي تحديد نوع الفرق التي تريد تشكيلها. وهناك أنواع مختلفة من الفرق يخدم كل منها هدفاًَ...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 30/11/2015 12:48
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 658
    30/11/2015 12:48
  8. مضار فرق العمل

    مضار فرق العمل : - قد تكون مضيعة للوقت , وقد لا تدع وقتاً للأعضاء لأداء العمل الروتيني اليومي. - قد تخرج أحياناً عن السيطرة وتبدو عليها مظاهر الفوضى وعدم...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 30/11/2015 12:06
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 546
    30/11/2015 12:06
  9. تعرف عملية بناء بأنفريق العمل

    - بناء فريق العمل : تعرف عملية بناء فريق العمل بأنها خليط من التغذية العكسية ومدخل الاستشارات الإجرائية الذي يهدف إلى تحسين ٕ فاعلية عمل الجماعة الإنتاجي...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 30/11/2015 11:36
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 519
    30/11/2015 11:36
  10. ما هو فريق العمل؟

    الفريـق مجموعـة مـن الأفـراد يعملـون مـع بعـضهم لأجـل تحقيـق أهـداف محـددة ومـشتركة ، والـبعض يعـرف الفريـقعلـى انـه " مجموعـة مـن الأفـراد يتميـزون بوجـود...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 30/11/2015 11:24
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 919
    30/11/2015 11:24
  11. صيانة الموظف ( المورد البشري )

    لقد أصبحت قرارات المدراء المتعلقة بصحة وسلامة العاملين في منظماتهم تحتل أهمية كبيرة بشكل متزايد وذلك لعلاقتها الوثيقة بالإنتاجية و عليه فإن إدارة المنظمات...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 23/11/2015 10:48
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,233
    23/11/2015 10:48
  12. بارسا بيب.. كيف تصنع فريقاً خالداً بقلم :أمجد نصر الله

    في حوار هاتفي مع "كريس ستويل" نائب الرئيس التنفيذي لقطاع التسويق والمبيعات في المركز الدولي للإدارة وفاعلية المنظمة (CMOE)، أشار إلى إعجابه بما يقدمه السير...

    كتبت بواسطة maisaa edara, 17/11/2015 13:52
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 744
    17/11/2015 13:52
  13. مراحل الانتقال للفرق ذاتية الإدارة

    مراحل الانتقال للفرق ذاتية الإدارة: المرحلة الأولى: تعتمد هذه المرحلة على نجاح عملية الاتصال وتحقيق الالتزام المطلوب وفيها يتم التعريف بماهية الفرق ذاتية...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 10/11/2015 12:02
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 609
    10/11/2015 12:02
  14. مسؤوليات فرق العمل ذاتية الإدارة

    مسؤوليات فرق العمل ذاتية الإدارة: تتحمل هذه الفرق مجموعة مسؤوليات إدارية و مالية كانت تقتصر على الإدارة المسؤولة فقط , حيث يتم نقل هذه المسؤوليات و...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 10/11/2015 12:01
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 756
    10/11/2015 12:01
  15. قيود تطبيق فرق العمل ذاتية الإدارة

    قيود تطبيق فرق العمل ذاتية الإدارة: 1- مدى الإحساس بالجماعة:(Collectivism) : يشير هذا القيد إلى درجة الأهمية التي يعطيها الفرد للعمل الجماعي مقابل العمل...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 10/11/2015 11:59
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 520
    10/11/2015 11:59

صفحة 5 من 44 الأولىالأولى ... 3456715 ... الأخيرةالأخيرة