صفحة 5 من 44 الأولىالأولى ... 3456715 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 61 إلى 75 من 655

المنتدى: بناء فرق العمل

نظرا لما يوفره العمل الجماعي من ايجابيه على معدل الانتاجية داخل المؤسسة فإنها دعوى للنقاش حول كيفية بناء وادارة فرق العمل بنجاح

  1. إدارة الصراع داخل الفريق

    إدارة الصراع داخل الفريق : من الأسباب التي تؤدي إلى فشل الفريق, وجود صراع كامن تحت سطح العلاقات القائمة بين أعضائه. ويمكن أن يلعب المنسق دوراً حاسماً في إظهار...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 30/11/2015 13:33
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,243
    30/11/2015 13:33
  2. سلوك الفريق

    سلوك الفريق : يتطلب العمل داخل فريق قدراً عالياً من مهارات التعامل مع الآخرين, فهو يتطلب الانفتاح والأمانة والاتصال المباشر والقدرة على حل الصراعات وفهم...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 30/11/2015 13:32
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 662
    30/11/2015 13:32
  3. مظاهر وجود مشكلات في اجتماعات الفريق

    تنظيم الاجتماعات : تبدأ الاجتماعات بعد الانتهاء من تشكيل الفريق, ويفتقر معظم أعضاء الفرق لخبرة إدارة الاجتماعات والمناقشة واتخاذ القرارات في مجموعات. ولذا فإن...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 30/11/2015 13:32
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 663
    30/11/2015 13:32
  4. أسباب فشل فرق العمل

    أسباب فشل فرق العمل : - عدم توافق هيكل الفريق مع هيكل المنظمة. - تخلي الإدارة العليا عن دعم الفريق. - التركيز على العمل وإهمال العلاقات بين الأعضاء. - عدم...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 30/11/2015 13:15
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 871
    30/11/2015 13:15
  5. مفاتيح نجاح فرق العمل

    مفاتيح نجاح فرق العمل : - اعتبار الأهداف الشخصية وأهداف الفريق على نفس الدرجة من الأهمية, مع مراعاة عدم تداخل الأهداف الشخصية مع أهداف الفريق. - تفهم أعضاء...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 30/11/2015 13:13
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 844
    30/11/2015 13:13
  6. مسؤليات اعضاء فريق العمل

    مسئوليات المستشار : وضع وتوصيل أهداف الفريق بوضوح إلى بقية الأعضاء والتأكد من واقعيتها ومطابقتها لأهداف المنظمة والحصول على التعاون اللازم لتحقيقها, وتقديم...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 30/11/2015 13:12
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 700
    30/11/2015 13:12
  7. السلوكيات الإيجابية والسلبية لفرق العمل

    السلوكيات الإيجابية والسلبية لفرق العمل: السلوكيات السلبية السلوكيات الإيجابية

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 30/11/2015 13:11
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 9,007
    30/11/2015 13:11
  8. مسئوليات قائد الفريق

    أدوار أعضاء الفريق : يجب تحديد الأدوار بوضوح في بداية كل اجتماع. هذه الأدوار يجب أن تكون مرنة لكي تسمح بتداول الأدوار والمسئوليات بين الأعضاء. مسئوليات قائد...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 30/11/2015 13:10
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,049
    30/11/2015 13:10
  9. تشكيل الفريق

    تشكيل الفريق : أول خطوة في تشكيل الفريق هي تحديد الأهداف المطلوبة والتي تلبي احتياجات محددة أو تحل مشكلة ما. وقد تترك هذه المهمة أحياناً للفريق لتحديدها ويجب...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 30/11/2015 12:49
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 763
    30/11/2015 12:49
  10. الأنماط المختلفة لفرق العمل

    عندما تشعر المنظمة بالحاجة إلى تشكيل فرق عمل , فإن أول مشكلة تواجهها هي تحديد نوع الفرق التي تريد تشكيلها. وهناك أنواع مختلفة من الفرق يخدم كل منها هدفاًَ...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 30/11/2015 12:48
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 720
    30/11/2015 12:48
  11. مضار فرق العمل

    مضار فرق العمل : - قد تكون مضيعة للوقت , وقد لا تدع وقتاً للأعضاء لأداء العمل الروتيني اليومي. - قد تخرج أحياناً عن السيطرة وتبدو عليها مظاهر الفوضى وعدم...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 30/11/2015 12:06
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 596
    30/11/2015 12:06
  12. تعرف عملية بناء بأنفريق العمل

    - بناء فريق العمل : تعرف عملية بناء فريق العمل بأنها خليط من التغذية العكسية ومدخل الاستشارات الإجرائية الذي يهدف إلى تحسين ٕ فاعلية عمل الجماعة الإنتاجي...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 30/11/2015 11:36
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 545
    30/11/2015 11:36
  13. ما هو فريق العمل؟

    الفريـق مجموعـة مـن الأفـراد يعملـون مـع بعـضهم لأجـل تحقيـق أهـداف محـددة ومـشتركة ، والـبعض يعـرف الفريـقعلـى انـه " مجموعـة مـن الأفـراد يتميـزون بوجـود...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 30/11/2015 11:24
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,128
    30/11/2015 11:24
  14. صيانة الموظف ( المورد البشري )

    لقد أصبحت قرارات المدراء المتعلقة بصحة وسلامة العاملين في منظماتهم تحتل أهمية كبيرة بشكل متزايد وذلك لعلاقتها الوثيقة بالإنتاجية و عليه فإن إدارة المنظمات...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 23/11/2015 10:48
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,772
    23/11/2015 10:48
  15. بارسا بيب.. كيف تصنع فريقاً خالداً بقلم :أمجد نصر الله

    في حوار هاتفي مع "كريس ستويل" نائب الرئيس التنفيذي لقطاع التسويق والمبيعات في المركز الدولي للإدارة وفاعلية المنظمة (CMOE)، أشار إلى إعجابه بما يقدمه السير...

    كتبت بواسطة maisaa edara, 17/11/2015 13:52
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 797
    17/11/2015 13:52

صفحة 5 من 44 الأولىالأولى ... 3456715 ... الأخيرةالأخيرة