صفحة 7 من 17 الأولىالأولى ... 56789 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 301 إلى 350 من 832

تصفح موضوعات في تقييم اداء الموظفين

ان تقييم آداء العاملين داخل المؤسسة له دور فاعل وكبير في الوقوف على نقاط السلب والايجاب عن العاملين، هذه دعوة للنقاش حول الأساليب الفعالة لتقييم آداء الموظفين

  1. - دورة مهارات تقييم الاداء الوظيفي للمديرين والمشرفين - الدراسة أونلاين

    دورة تدريبية اونلاين تساعدك على اكتساب المهارات والخبرات اللازمة لعملية تقييم الاداء بالاضافة الى التعرف على التطبيقات العملية المستخدمة في تقييم أداء العاملين، وتحليل اسباب انخفاض الاداء وكيفية...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 30/11/2019 15:55
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 10,789
    30/11/2019 15:55
  1. الشخص المسؤول شرط هام من شروط الرقابة

    الافتراض بان الشخص المسؤول سوف يتخذ خطوات تصحيحية : ان السؤال الاخير الذي تثيره الرقابة غير المباشرة هو ما اذا كان الشخص المسؤول، بعد التعرف عليه ،سوف يتخذ الخطوات اللازمة من اجل القضاء على المشكلة....

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 24/6/2014 20:44
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,728
    24/6/2014 20:44
  2. هل يمكن اكتشاف الانحراف في الاداء في وقته ؟

    من شروط الرقابة الافتراض بأن الانحراف قد يكشتف في وقته : كما بيننا قبلاً في مناسبات عديدة في القصول السابقة فإن الرقابة الحقيقية يمكن تطبيقها بالنسبة للتصرف في المستقبل فقط. ومع ذلك ففي الاوضاع...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 24/6/2014 18:44
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,645
    24/6/2014 18:44
  3. المسؤولية الشخصية في الرقابة لابد ان تكون موجودة وقائمة

    ليس من الصعب ان نوضح ان اي مدير لا يكون احيانا مسؤولا عن النتائج الضعيفة التي تصورها تقارير الرقابة. ان القيود الحكومية التي فرضت عام 1950 على استخدام النحاس قد ادت الى كثير من المنتجات رديئة...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 23/6/2014 21:19
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,697
    23/6/2014 21:19
  4. المسؤولية الشخصية يمكن تتبعها في الرقابة

    الافتراض بأن المسؤولية الشخصية يمكن تتبعها : هناك قيود هامة على المدير الذي يرغب في اكتشاف اسباب عدم تلاؤم حدث معين مع تكاليف المعايير . واحدا تكلفة الفحص ، وسواء كان المدير موضع السؤال يقوم...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 23/6/2014 21:17
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,616
    23/6/2014 21:17
  5. الأداء القابل للقياس شرط للرقابة الجيدة

    يبدو للوهلة الاولى ان اي مشروع تقريبا عبارة عن غابة متشابكة من الرقابات ، ان الناتج الداخلي والناتج الخارجي والتكلفة والسعر والزمن والشكاوى والنوع هى موضوع المعايير العديدة . ونفس المعايير قد ينظر...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 23/6/2014 21:00
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,617
    23/6/2014 21:00
  6. تقييم وحدة الرقابة

    احدى الصعوبات التي تواجه تقييم وحدة الرقابة باعتبارها اداة مؤثرة على الاداء الشامل هى انها تعني اشياء مختلفة بالنسبة لمختلف الناس والشركات ، ان نظرية الرقابة كما تستخدمها شركة كوبرس فيها الكثير مما...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 23/6/2014 19:09
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,444
    23/6/2014 19:09
  7. مساعدة : مدى توافق الموظف مع وظيفته

    إن الغرض الأساسي من إدارة الموارد البشرية في المنظمة هو ضمان امتلاك المنظمة للشخص المناسب في المكان المناسب في كل لحظة من عمر المنظمة من خلال تأدية مجموعة من الممارسات والوظائف والأنشطة من قبل قسم...

    كتبت بواسطة htxperia, 23/6/2014 11:24
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,922
    23/6/2014 11:24
  8. وحدة الرقابة والمراقب

    هناك اتجاه كثير من الشركات وبين كثير من المراقبين يتجلى في اغراق وجوه نشاط وحدة الرقابة مع جوه نشاط المراقب – الذي كان تاريخياً رئيس قسم المحاسبة في الشركة . ونظرا لان البيانات الاحصائية والمالية...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 22/6/2014 21:20
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,460
    22/6/2014 21:20
  9. وحدة الرقابة اشكال مختلفة

    وحدة الرقابة : اشكال اخرى بالرغم من ان طراز قسم الرقابة في شركة كوبرس يتشابه عموما مع تلك الشركات التي ذهبت بعديا في هذا الاتجاه فإن هناك وحدات رقابة تختلف عن هذا الطراز بدرجة ملحوظة. وهناك...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 22/6/2014 21:11
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,397
    22/6/2014 21:11
  10. الأجر حسب الأداء

    الأجر حسب الأداء المؤسسات ذات الأداء المرتفع دائماً ما تتبنى مفهوم ( الأجر حسب الأداء Pay for Performance ) . هذا يعنى أن هذا المفهوم مرتبط ارتباطاً وثيقاً بثقافة المؤسسة...

    كتبت بواسطة سارة كمال, 15/6/2014 14:02
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,225
    15/6/2014 14:02
  11. استفسار او طلب المساعدة. تقييم الاداء الوظيفي .

    بسم الله الرحمان الرحيم ، و الصلاة و السلام على سيدنا محمد المرسول رحمة للعالمين . السلام عليكم و رحمة الله تعالى و بركاته . اشكر جزيل الشكر الاستاذ الفاضل ** محمد أحمد اسماعيل ** على قبول دعوتي...

    كتبت بواسطة يوسف الخضار 1990, 11/6/2014 15:18
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,927
    11/6/2014 15:18
  12. سلطة مدير الرقابة على الكيف

    من اهم القواعد التي ترشد المديرين في اقامة وظيفة معينة هى ما اذا كان هذا النشاط معوقاً للادارة ، والرقابة على الكيف تعتبر حالة من مثل هذه الحالات. فهذه القاعدة تحذر من تكليف المدير بالرقابة على...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 10/6/2014 20:41
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,482
    10/6/2014 20:41
  13. الرقابة على محمل الكيف

    اذا نحن فكرنا في الاهمية المتزايدة للكيف وخاصة في المنتجات المصنوعة المعقدة فإن التوصيف التقليدي ووسيلة التفتيش على رقابة "الكيف" قد اتجها الى التوسع بحيث اصبحا نظرية للرقابة على النوعية الاجمالية. ...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 10/6/2014 20:31
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,419
    10/6/2014 20:31
  14. نقط التفتيش والرقابة

    فهمنا مما سبق ان التفتيش يتم على رصيف التسليم بينما تكون السلع في التشغيل ، وعند مرحلة السلع النهائية ، وينبغي ان يحدث التفتيش دائما في نقطة استراتيجية عند التسليم والمعالجة واتمام تطورات المواد...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 10/6/2014 16:06
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,735
    10/6/2014 16:06
  15. تقييم الاداء لغرض الرقابة على الكيف

    ان تقييم الاداء لاغراض الرقابة على الكيف يتم تقليديا عن طريق التفتيش على المواد والاجزاء الداخلة في المشروع ، وعلى المنتج اثناء عملية انتاجه ، وعلى السلع النهائية . ويمكن القيام بالتفتيش ذاتيا...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 10/6/2014 15:56
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,307
    10/6/2014 15:56
  16. انشاء المتسويات مفتاح الرقابة على الكيف

    وكما هى الحال في جميع انواع الرقابة، فإن انشاء المتسويات مفتاح الرقابة على الكيف ،ولكن ثمة مسائل هاممة في توصيفات الكيف تتعلق بالسياسة التي يجب تحديدها ، وذلك لان الكيف يعتبر مسألة نسبية . فهناك...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 10/6/2014 15:49
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,212
    10/6/2014 15:49
  17. مفهوم الرقابة على الكيف (النوعية)

    ان وظيفة الرقابة على الكيف هى التأكد من الناتج النهائي يتلائم مع مستويات الانتاج السابق تحديدها ، ومع التكوين الطبيعي او الكيميائي ، ومع اليد العاملة حجماً وشكلاً . وعلى ذلك فإن الرقابة على الكيف...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 10/6/2014 15:43
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,427
    10/6/2014 15:43
  18. الحاجة الى رقابة الافراد

    قد يكون من الطبيعي ان كل الشركات تريد ان تستخدم الأفراد المهرة . ولكن قد يكون قد تبني مثل هذه السياسة اكثر سهولة من التأكد من انها موضع التنفيذ ، وعلى أية حال فمن هو الشخص الماهر ؟ الواقع انه...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 2/6/2014 23:45
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,351
    2/6/2014 23:45
  19. اعادة النظر في الاجراءات الادارية

    لا يمكن للاجراءات بمقضى طبيعتها ان تكون جزئياً غير متشمية مع الوقت ، وبدلا من ظهور هذا الوضع يجب على الانسان ان يعيد النظر دائماً في جميع الاجراءات ، ولن يؤدي المراجعة الدورية غرضها لانها سوف تسمح ...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 2/6/2014 01:00
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,345
    2/6/2014 01:00
  20. كتيبات الإجراءات وسيلة رقابة جديدة

    تعتبر الكتيبات وسيلة رقابة ممتازة ، ولازمة من اجل جعل الاجراءات الرسمية معروفة ، كما انها توفر المراجع السهلة التي يمكن الرجوع اليها ،وهى ايضاً وسيلة للبت في وجوه النزاع . وثمة اجراءات في المشروعات...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 1/6/2014 22:24
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,429
    1/6/2014 22:24
  21. فكرة صندوق رأيك يهمنا " الأداء و المقترحات "

    فكرة صندوق رأيك يهمنا " الأداء و المقترحات " نتيجة إدارك الشركات و المؤسسات العالمية إلى ضرورة التعاون والتفاعل بين إدارات الشركة والعاملين بها و بين الشركة وعملائها قامت الشركة بتنفيذ مبدأ رأيك...

    كتبت بواسطة elfarkh, 31/5/2014 20:30
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,335
    31/5/2014 20:30
  22. هل يمكن للميزانية أن تكون أداة رقابة ؟

    تعتبر الميزانية احدى الادوات المستخدمة استخداما واسعا من اجل ايجاد الرقابة على الشؤون الادارية ،كذلك فقد افترض احيانا ان وضع الميزانية يعتبر من اجل تحقيق الرقابة ،وهناك كثير من الادوات التي لا تتصل...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 26/5/2014 21:58
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,620
    26/5/2014 21:58
  23. تصحيح الانحرافات في عملية الرقابة

    تصحيح الانحرافات : ان الخطوة الثالثة للرقابة هى تصحيح الانحرافات ، واذا كانت المعايير قد رسمت بحيث تعكس التنظيم ، واذا كان الاداء مقيساً ومقيماً بهذه الشروط ،فإن تصحيح الانحرافات يكون سريعاً...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 25/5/2014 22:12
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,452
    25/5/2014 22:12
  24. تقييم الاداء خطوة هامة في عملية الرقابة

    ان الخطوة الثانية للرقابة هى تقييم الاداء الفعلي او المتوقع للاشخاص المعنيين عن طريق مقارنته بالمعيار ، فإذا كان المعيار قد رسم بطريقة ملائمة ، واذا كانت الوسائل متيسرة من اجل تحديد ماذا يفعل هؤلاء...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 25/5/2014 22:08
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,799
    25/5/2014 22:08
  25. الإستطلاع إستطلاع: بحث قيم فى ادارة الاجتماعات

    بحث قيم فى ادارة الاجتماعات الترتيب والاعداد الادارة التوصيات المتابعة

    كتبت بواسطة مهندس عبدالسلام, 22/5/2014 12:30
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,293
    22/5/2014 12:30
  26. تقييم أداء العاملين ..Performance appraisal ..عرض تقديمي رائع

    تعددت المصطلحات التي استعملت للدلالة على هذه العملية، وذلك بكونها نظام تقييم الكفاءات او نظام تقارير الكفاءات ، أو نظام تقرير أداء العاملين؛ قد انعكس في تباين عدة مفاهيم لهذه العملية: فهناك من...

    كتبت بواسطة علاء الزئبق, 5/9/2010 16:14
    • مشاركات: 25
    • المشاهدات: 16,943
    21/5/2014 11:04
  27. مقارنة بين العوامل غير المحسوسة في عملية التقييم

    ان عملية تقييم العوامل غير المحسوسة في قضايا الاعمال غالباً ما تكون اكثر صعوبة ، فكيف تقاس امكانات العلاقات الطيبة مع العمال في بعض امكنة العمل من جهة ،ومن جهة أخرى مواقف السلطات من الشركات وقوانين...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 18/5/2014 13:49
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,528
    18/5/2014 13:49
  28. مقارنة بين العوامل المحسوسة في عملية التقييم

    ان الاجراء المتخذ يؤثر على الارباح في معظم قضايا تخطيط الاعمال ، سواء أكان ذلك من خلال التأثير على التكاليف او على الإيرادات . وفي حالات كثيرة ، مثل تقرير استثمار المال في بناء مصنع، تكون عائدات...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 18/5/2014 13:31
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,481
    18/5/2014 13:31
  29. العناصر المحسوسة وغير المحسوسة في عملية التقييم

    العناصر المحسوسة وغير المحسوسة في عملية التقييم هناك في معظم قضايا تنظيم الاعمال ، عوامل معينة يستطاع قياسها بالمال ، وساعات العمل للاشخاص والماكينات،ووحدات الانتاج، ومعدل الدخل القومي...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 15/5/2014 17:01
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 1,561
    17/5/2014 07:54
  30. كيفية تقييم أداء الشركات

    يعتبر تقييم أو قياس أداء الشركات احد العناصر الأساسية لنظام الرقابة الإدارية، وأكثر مهام المحاسبة الإدارية أهمية وأكثرها صعوبة، لذا فإن النظام الفعال لقياس أداء العمليات التشغيلية يجب أن يتضمن مؤشرات...

    كتبت بواسطة Amira.7, 5/2/2014 09:50
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 18,007
    16/5/2014 15:09
  31. الطرق الحديثة لتقييم الاداء

    طرق تقييم الاداء : أوضحت الدراسات والبحوث المتعلقة بتقييم الأداء (خاصة في الدول المتقدمة) وجود العديد من طرق تقييم الأداء المستخدمة في منظمات الأعمال ، وتتمثل هذه الطرق والأساليب فيما يلي:- ...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 4/5/2014 23:54
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 5,667
    16/5/2014 15:08
  32. وظيفة الرقابة وتقييم الأداء

    السلام عليكم .. مفهوم وظيفة تقيييم الأداء ترتبط الرقابة بتقييم الأداء ارتباطا وثيقا، فتقييم الأداء يعتبر جزءا من نظام الرقابة، وإذا كانت الرقابة تنطوي على عملية قياس الأداء وتصحيحه فإن تقييمه...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 14/6/2011 00:50
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 4,017
    16/5/2014 15:05
  33. مفهوم الرقابة والتقييم

    السلام عليكم .. أقدم لكم ملخص عن مفهوم الرقابة والتقييم .. من إعداد : أحمد الكردي .. أتمنى لكم الإستفادة .. الرقابة هي الوظيفة الإستراتيجية الحساسة داخل الكيان الإداري لأنها تتعلق بالتخطيط...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 29/4/2011 17:17
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 23,703
    16/5/2014 15:03
  34. مفهوم عملية التقييم

    عندما يحصر الاهتمام في الاحتمالات الاكثر ملاءمة تأتي الخطوة التالية في عملية التنظيم ، الا وهى تقييم تلك الاحتمالات واختيار اكثرها ايجابية من حيث الاهداف ضمن اطار امكانيات التنظيم . وهذه هى الخطوة...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 15/5/2014 16:56
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,393
    15/5/2014 16:56
  35. نموذج لتقييم خطة تدريبية لمركز تدريب لفترة محددة - ارجو المساعدة

    لو سمحتوا هل يتوفرلديكم نموذج لتقييم خطة تدريبية لمركز تدريب لفترة محددة ؟ نحن لدينا مركز تدريب في وزارتنا... ونريد عمل تقييم شامل لخطة تدريب هذا المركز في سنة محددة ويمكن مقارنتها بسنوات سابقة...

    كتبت بواسطة omanvip, 22/4/2014 09:09
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,074
    22/4/2014 09:09
  36. دورة في أساسيات بطاقة قياس الأداء المتوازن

    عرض تقديمي عبارة عن دورة في أساسيات بطاقة قياس الأداء المتوازن Balanced Scorecard Training مقدمة عن بطاقة قياس الأداء المتوازن Introduction to the Balanced Scorecard

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 11/10/2008 20:10
    • مشاركات: 43
    • المشاهدات: 20,252
    14/4/2014 23:44
  37. ماهية عملية تقييم أداء العاملين

    إن تعدد المصطلحات التي استعملت للدلالة على هذه العملية، وذلك بكونها نظام تقييم الكفاءات او نظام تقارير الكفاءات، أونظام تقرير أداء العاملين؛ قد انعكس في تباين عدة مفاهيم لهذه العملية: فهناك من...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 13/4/2014 11:47
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,623
    13/4/2014 11:47
  38. صعوبات تقييم الأداء

    يكن تصنيف هذه المشاكل إلى مشاكل ذاتية تتعلق بالمسؤول عن عملية التقييم، وأخرى موضوغية تتعلق بعملية الأداء بحد ذاتها. 1- المشاكل الذاتية: تتعلق بما يلي: - خصائص وصفات المقوم: وترتبط هذه الصفات...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 13/4/2014 11:42
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,730
    13/4/2014 11:42
  39. طرق تقييم الأداء وإخبار المرؤوسين بالنتائج

    * قائمة معايير التقييم: عبارة عن جدول يصنف فيه عدة معايير وتحدد مدى توفر هذه المعايير في أداء الفرد، ويتم التقييم الكلي للفرد بجمع المقاييس التي وضعت لكل معيار توفر في هذا الفرد. * طريقة...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 13/4/2014 11:40
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,607
    13/4/2014 11:40
  40. المشكلات المعتادة في عملية تقييم الأداء

    هناك العديد من المشاكل التي يمكن أن تمنع وتعيق خطط التقويم من أن تحقق أهدافها بفاعلية وهذه المشاكل تشمل الآتي : 1-عدم وضوح الهدف من نظام تقويم الأداء ان الأهداف المحددة لأي نظام تقويم أداء يجب...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 13/4/2014 11:35
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,633
    13/4/2014 11:35
  41. عملية تقييم الأداء .. لماذا ؟

    تستهدف العملية إلى ثلاث غايات وهي على مستوى كل من المنظمة، المدير والفرد العامل التنفيذي. * أهميتها على مستوى المنظمة: 1- إجاد مناخ ملائم من الثقة والتعامل الأخلاقي الذي يبعد احتمال تعدد...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 13/4/2014 11:32
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,618
    13/4/2014 11:32
  42. طرق تقييم الأداء

    هناك العديد من طرق تقييم الأداء المتاحة للاستخدام, والمشكلة أنه لا توجد طريقة متكاملة من كل الجوانب والبحث مازال مستمر لإيجاد طريقة صادقة وعادلة للتقييم الأداء, حيث إن اختيار طريقة التقييم له...

    كتبت بواسطة مدرب 2014, 12/2/2014 17:04
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 4,083
    11/4/2014 14:43
  43. أهم الطرق في تقييم الأداء

    تتعدد طرق تقييم الأداء، وسنتعرض هنا لبعض الطرق الأكثر شيوعًا، ومن أهم طرق تقييم الأداء مايلي: 1. قائمة معايير التقييم. 2. ترتيب العاملين. 3. المقارنة بين العاملين. 4. التوزيع...

    كتبت بواسطة Amira.7, 6/2/2014 09:49
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 2,574
    11/4/2014 14:15
  44. سياسات ادارية : تقييم الأداء

    الفصل الرابــع - تقييم الأداء تقييم الأداء Performance Evaluation الفصل الرابـع

    كتبت بواسطة فريق العمل, 20/10/2010 20:26
    • مشاركات: 29
    • المشاهدات: 23,451
    11/4/2014 13:53
  45. الأداء المؤسسي ، الأستاذ مفتاح الجندلي

    الأداء المؤسسي الأستاذ مفتاح الجندلي ماجستير نظم معلومات الأعمال الأداء المؤسسي: ماهية الأداء المؤسسي: الأداء المؤسسي هو المنظومة المتكاملة لنتاج أعمال المؤسسة في ضوء تفاعلها مع عناصر...

    كتبت بواسطة أدم, 15/3/2014 12:52
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 19,166
    11/4/2014 13:53
  46. 10 طرق لتقييم الأداء

    هناك العديد من طرق تقييم الأداء المتاحة للاستخدام, والمشكلة أنه لا توجد طريقة متكاملة من كل الجوانب والبحث مازال مستمر لإيجاد طريقة صادقة وعادلة للتقييم الأداء, حيث إن اختيار طريقة التقييم له...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 8/4/2014 03:18
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 5,021
    11/4/2014 13:39
  47. ما هو الهدف من تقييم الأداء ؟

    تعددت رؤى الباحثين حول الهدف من عملية تقييم الأداء فيرى (باركنسون) أن أهداف تقييم الأداء هي العدالة والدقة في المكافآت والدقة في الترقيات وتوفير نظام اتصالي ذو اتجاهين, بينما أضاف (جيل و لوشر)...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 8/4/2014 03:21
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 23,509
    8/4/2014 03:21
  48. شرح عملية تقييم الأداء

    تعتبر عملية تقييم الأداء من العمليات الهامة التي تمارسها إدارة الموارد البشرية في المنظمات وعلى جميع مستويات المنظمة بدءً من الإدارة العليا وانتهاءً بالعاملين في أقل المراكز الوظيفية وفي خطوط...

    كتبت بواسطة إداري_جديد, 8/4/2014 03:16
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,859
    8/4/2014 03:16
  49. أسس تقييم القدرة والكفاءة

    هناك عدة اعتبارات ترتبط بأساليب تقييم القدرة والكفاءة التي يمتلكها القادة. ونحن نستخدم عبارة القدرة أو الكفاءة في إطار أثنين من المفاهيم: الأول هو أن يكون أحد القادة مؤهل وقادر على القيام بعمل ما،...

    كتبت بواسطة أحمد نبيل فرحات, 16/1/2008 08:50
    • مشاركات: 8
    • المشاهدات: 9,292
    26/3/2014 13:30
  50. تقييم ومراجعة الأداء

    أيضاً من المهام الرئيسية لإدارة الموارد البشرية تقييم الأداء والذي قد يسوء لعدة أسباب منها ضعف قدرات الموظف أو غياب التدريب أو غياب الانضباط أو غياب التوجيه. لتحسين الأداء يجب الأخذ بيد الموظف وإجراء...

    كتبت بواسطة رجل ادارى, 24/3/2014 02:57
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,495
    24/3/2014 02:57

صفحة 7 من 17 الأولىالأولى ... 56789 ... الأخيرةالأخيرة