صفحة 3 من 44 الأولىالأولى 1234513 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 31 إلى 45 من 660

المنتدى: بناء فرق العمل

نظرا لما يوفره العمل الجماعي من ايجابيه على معدل الانتاجية داخل المؤسسة فإنها دعوى للنقاش حول كيفية بناء وادارة فرق العمل بنجاح

  1. كتاب في قانون الجذب كيف تجذب الأشخاص المناسبين

    قنون الجذب يعلمك كيف تكون شخصية جاذبة وكيف تجذب الأشخاص والاشياء المناسبة لك فهو مفيد جدا في الحياة الخاصة الإجتماعية الفردية وكذلك في الحياة

    كتبت بواسطة Ibrahim Fahmy, 31/3/2016 15:41
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 3,271
    4/4/2016 10:25
  2. الفرق بين جماعات العمل وفرق العمل

    1- تعريف فريق العمل: مجموعة من العاملين بالمدرسة يعملون معًا من أجل تحقيق هدف محدد، ويتسم عملهم بالتكامل والمسئولية المشتركة، وينتهي...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 20/12/2015 10:30
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 7,052
    29/3/2016 11:12
  3. يعمل الفريق بشكل جيد عندما؟

    تتضح الأهداف للأعضاء، ويتضح التوقيت الزمني وتوزيع الأدوار. يشعر الأعضاء أن عليهم أن يقوموا بمساهمة فريدة من نوعها ضمن فريقهم. يسود الاحترام المتبادل بين...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 14/1/2016 09:12
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,235
    14/1/2016 09:12
  4. مبادئ عامة في تفعيل الفريق

    للعلاقات والظروف النفسية التي يتبادلها القائد مع أفراد الفريق أثناء تنظيم العمل فيما بينهم أهمية قصوى في تحقيق إدراك مشترك للعمل وأهدافه، وبالتالي نجاح الفريق...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 14/1/2016 09:12
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,350
    14/1/2016 09:12
  5. من معيقات بناء فريق فاعل!

    اختلاف اهتمامات أعضاء الفريق وأولوياتهم. شيوع نزاع بين أعضاء الفريق. ضبابية الرؤيا وغموض الأهداف التي يعاني منها أعضاء الفريق. وجود مناخ منفر وبيئة غير...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 14/1/2016 09:09
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,360
    14/1/2016 09:09
  6. مراحل تشكيل الفريق.

    . التشكيل المبدئي Forming: ما الهدف، ما الأدوار، ما القوانين التي تحكم هذا الفريق. (على شكل تساؤلات) 2. الصراع Storming: مثل الصراع على القيادة، أو فرض...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 14/1/2016 09:08
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,411
    14/1/2016 09:08
  7. أهمية العمل كفريق

    الحصول على أداء أفضل. سرعة أكبر في إنجاز العمل من خلال تجميع الخبرات والاشتراك في المهامات. استجابة تنظيمية وحيوية للأوقات العصيبة والتغيير. تحقيق الأهداف...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 14/1/2016 09:08
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,609
    14/1/2016 09:08
  8. وثيقة بناء الفريق

    1. حدد أهدافاً واضحة. - الفرق الذكية غالباً تجد طريقها إذا عرفت إلى أين تذهب. - يعجز الناس غالباً عن التقدم بسبب المنهج والطريقة.

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 14/1/2016 09:07
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,142
    14/1/2016 09:07
  9. الفرق بين المجموعة والفريق

    المجموعة * عرفها جورج هومانز على أنها تجمع من أشخاص يتواصلون معاً لمدة من الزمن. * عرفها الكاتبان كاتس وروزنويج على أنها مجموعة أو تجمع أشخاص تربطهم معاً...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 14/1/2016 09:06
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,971
    14/1/2016 09:06
  10. سمات المجموعة والفريق

    في المجموعات المتعاونة .1الناس يعملون معاً. .2وجود الالتزام بدرجة عالية. .3يتم التعامل مع القضايا التي تتطلب معالجتها وقتاً زمنياً بشكل مقنع. .4الناس...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 14/1/2016 09:05
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 879
    14/1/2016 09:05
  11. أنواع الأفراد الموجودين في المجموعة

    1. النوع المحب للمشاجرة: كن هادئاً لا تدعهم يقحموك في المشاكل. 2. النوع الإيجابي: إنهم يساعدونك جداً في النقاشات. تقبل مساهماتهم وأفكارهم واستعمل هذه...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 14/1/2016 09:05
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,078
    14/1/2016 09:05
  12. خصائص الفريق الفعال

    يثق الناس في بعضهم ومتعاونون. يتم التعبير بصراحة وحرية. القضايا المتعلقة بسير العمليات تكون جزءا من العمل. الالتزام يكون عالياً. توجد اهداف مشتركة....

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 14/1/2016 09:04
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,343
    14/1/2016 09:04
  13. القواعد الأساسية في بناء فرق العمل

    بناء فرق العمل : بعض القواعد الأساسية 1. فرق العمل وسيلة لِـ : - تنفيذ أعمال محددة. - إشراك المجموعات والطواقم المختلفة. - تشجيع وتحسين النمو المهني. ...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 14/1/2016 09:03
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,300
    14/1/2016 09:03
  14. مسئوليات أعضاء الفريق

    مسئوليات المستشار : وضع وتوصيل أهداف الفريق بوضوح إلى بقية الأعضاء والتأكد من واقعيتها ومطابقتها لأهداف المنظمة والحصول على التعاون اللازم لتحقيقها, وتقديم...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 10/1/2016 10:25
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,195
    10/1/2016 10:25
  15. أسباب فشل فرق العمل

    مفاتيح نجاح فرق العمل : 1. اعتبار الأهداف الشخصية وأهداف الفريق على نفس الدرجة من الأهمية, مع مراعاة عدم تداخل الأهداف الشخصية مع أهداف الفريق. 2. تفهم...

    كتبت بواسطة سارة نبيل, 10/1/2016 10:24
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,221
    10/1/2016 10:24

صفحة 3 من 44 الأولىالأولى 1234513 ... الأخيرةالأخيرة